浙江在线06月03日讯 劳动竞赛如何更好地适应和满足迅猛发展的非公企业？平湖市工会组织给出的答案是：用新内容深化劳动竞赛，用新形式丰富劳动竞赛，用新途径拓宽劳动竞赛，使竞赛活动成为广大职工施展才能、创造业绩的大舞台。
因企制宜，着眼“竞争力”
与传统的“大生产”式劳动竞赛不同，为保持竞赛活动的鲜活生命力和持久性，平湖各企业工会积极调整思路，逐步引导竞赛由体力型向体力与智力结合型、由单纯的生产型向生产经营复合型转变，把创新意识和先进的管理经验融入竞赛活动。
浙江景兴纸业股份有限公司是一家专业生产纸制产品的企业，在造纸行业，产品推陈出新的速度和产品的质量同样关键。因此，在常规的竞赛之外，该公司还以科技战线的专业技术人员为主体，开展主导产品的新工艺、新技术、新品种的研发竞赛。同时，以班组为单位，组织全体员工开展“奉献金点子，创造新成绩”竞赛活动，公司每个月、每个季度都对这些“金点子”进行评审与表彰。今年初以来，公司自主研发的新产品产值占到公司总产值的75%，极大地提高了公司的核心竞争力。
行业推进，提高“引导力”
非公企业劳动竞赛涉及面广、参与人数多，平湖市为此改变了劳动竞赛由工会一家唱“独角戏”的模式，成立了专门的劳动竞赛委员会，并积极争取非公企业的支持。在服装、箱包等非公企业集聚的领域，各级工会尤其注重通过行业推进来引导职工主动提高自身技能素质。2012年，平湖市旅游局、平湖市劳动竞赛委员会牵头组织开展了旅游行业劳动竞赛活动，数十家非公企业职工围绕餐饮、客房、导游等服务项目展开了技能大比拼，这既为旅游行业从业人员提供了展示才能、加强交流、提高技艺的平台，更进一步推动了旅游队伍建设，提升了我市非公企业服务行业人员的整体形象。
劳动竞赛决出了一批技术能手，也为整个行业树立了典范。近年来，平湖市交通运输、建筑等行业也在各主管部门工会的组织下纷纷针对本行业系统的特性开展了系列竞赛活动，并将之形成机制。
以赛促学，打造“影响力”
“以小活动创造‘小明星’，‘小明星’带起大效应，大效应实现大发展。”在充分调动职工积极性的问题上，平湖华城集团提出了“生产不停、竞赛不断”的工作思路，多年来，每年在集团中广泛宣传发动，组织举办劳动竞赛，并比拼出了一批“技能之星”。在这样的氛围下，集团工会顺势推出了员工技能培训活动，惠及更多一线职工。以赛促学、学赛结合，把劳动竞赛打造成了职工成才的实践课堂和练兵赛场，把劳动竞赛的过程变成了职工素质再提升的过程。
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