浙江在线06月06日讯 一条建议价值多少？在永兴特种不锈钢股份有限公司，它有可能只值10元，也有可能最高50万元“身价”。
几天前， 800多名永兴特钢人手里都拿到了一份“激励书”，内容大致如下：无论你属于哪个部门，只要能对公司发展提供有用的“提案”，就能按照提案所产生的效益比照拿奖。生产上的、技术上的、后勤管理上的，大到技改方向，小到一个螺丝钉的安放，但凡你能想到，都欢迎畅所欲言。
听公司副总沈惠玉介绍，“激励书”发下去以后，“民间”反应很快，贸易部、炼钢厂、后勤等都有人提出了自己的看法。一周不到的时间，回馈像雨后春笋一样，被收集到沈惠玉这里。在她的办公室上，已经积累了一叠约20页左右的“提案”。
有一份提案吸引了沈惠玉的注意。一位生产一线员工提出，钢材在加工时如果经过精密测量，可缩短裁剪面积。如果成功实施并投产，可为公司节省一笔不小的开支！
“如果钢材从左右共刨去1米节省到0.6米，一年下来钢材就能节约多少？我没有计算过，但是一定很可观，这不就是发挥积极性产生的生产力嘛！”沈惠玉说，像这样的建议就非常有实战性。对于这样的建议，他们会在考量后交由提议者操作实施，同时，公司会专门成立考核组对提议进行考量，实打实的核算。如果真是好点子，一定不会被埋没。“金点子”真有这么高的“身价”？看到记者疑惑的神情，沈惠玉肯定地点了点头。“奖励机制还是挺给力的。几天时间，大家的积极性就被调起来了。你看看这份贸易部姚慧的提案，是关于原料采购和生产物资发包的，实施计划写得很清楚，也不缺乏操作性。当然了，点子的含金量越高，获得的奖励就越大。 50万元的最高奖励就是面向那些敢于创新，能为公司创造大效益的员工的。”
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