浙江在线07月03日讯 南湖区违章猪舍拆除工作正在如火如荼开展中。作为新一批的农村工作指导员，一个多月来，区民政局的朱旭东几乎每天都要赶往新丰镇永丰村，参与该村的违章猪舍拆除工作。村里最忙那会儿，朱旭东基本晚上11时多才能回家。
党的十八大报告提出，要“注重从基层一线培养选拔干部，拓宽社会优秀人才进入党政干部队伍渠道”；省委提出，要“建设过得硬、打胜仗的干部队伍”。按照这些要求，近年来，南湖区加大从基层一线培养选拔干部力度，今年7月更在全市率先提出了以“五个是否”为标准、“六个优先”评价结果运用的一线干部考核评价体系，全力打造“敢打硬仗、善打硬仗、打胜硬仗”的狮子型干部队伍。
一线锻炼
让干部能力发展更全面
近年来，南湖区不断鼓励和选派各级干部到急、难、险、重一线去工作磨炼。来自区委组织部的有关数据显示，去年以来，南湖区已先后选派35名干部到中心工作一线、基层一线、信访一线等进行锻炼，提高他们攻坚克难的意志和指挥协调的能力，今年更是先后安排25名副科级后备干部担任25个经济薄弱村帮扶指导联络员，选派14名干部担任农村工作指导员。
“外来干部的加入，对推动村里拆违工作帮助挺大。目前我们村有违章猪舍的人家已全部签订拆除协议，涉及556户20万平方米，已拆除违章猪舍12万多平方米。”永丰村党支部书记王贤平坦言，永丰村养猪人家多，村干部力量有限，拆违压力很大，加上村干部大多是村里土生土长的人，有些话乡里乡亲面前不太好说。而外来干部无论是政策把握的精准度，还是工作方式方法都另有一套，因此村民信服度也相对较高。
同样深有感触的还有新丰镇镇北村党支部书记朱元忠。他告诉记者，联系他们村的是新兴街道的张品珠。村里上班时间是早上8时，可每次张品珠都自己开车提前来到村里。帮村里解决实际问题时，张品珠也很有一套，讲话温和有力，叫人难以反驳，“因为她也是农村出身，以前还在余新做过农村工作指导员，又在城市社区做过，和基层打交道已经蛮有经验。”
给新环境带去新气象的同时，这些选派干部自身也受益匪浅。区民政局的朱旭东说，通过与村民的零距离接触，他深深体会到了工作中为对方设身处地想问题的重要性。区水利局的徐群华说，自己联系的凤桥镇陈良村是全区地势最低的地方，在立足本职为村里圩区整治工程出谋划策的同时，也有效提升了自己的工作协调和分析解决问题的能力。
一线考核
让干部培养提拔更有力
干部在一线工作，锻炼提升自己的同时，也会经受各种酸甜苦辣的考验，只有对他们进行客观评价和激励，才会使更多干部愿意到一线去历练成长。为此，今年7月南湖区出台了《关于对全区重点工作一线干部实行考核评价的实施办法(试行)》，明确提出对一线干部进行考核评价。
评价内容涉及是否具有良好的思想品德和大局意识、是否具有较强的工作能力、是否具有较强的事业心和责任感、是否取得突出实绩、是否保持良好自身形象等。提出通过自我评价、民主测评、组织考察、综合分析等方式，对一线干部参与全区重点工作的投入程度、工作进度、完成情况、取得实绩、存在不足等方面进行全面分析，综合评价，对表现突出、有潜力的干部，同等条件下“六个优先”，即评先评优时优先考虑，确定后备干部时优先选择，提拔任用干部时优先使用，竞争性选拔干部时优先录用，组织培训学习时优先安排，确定“两代表一委员”时优先推荐。
区委组织部相关负责人告诉记者，近期，区委组织部已组织人员到拆除违章猪舍工作一线考察了解区级机关、镇、村干部的表现情况，对表现较好的干部进行深入考察，其中表现突出的，可进行提拔使用或列入后备干部名单。同时，对责任心不强、工作不力、行为懒散等表现较差的干部，将视情节轻重进行组织处理，当年度考核不得确定为优秀等次。
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