昨天早上，周女士在微博爆料，说是小区里的泳池从去年开始被“外包”了，从此泳池不再是小区居民的专利，外面的人只要买票就能畅游。
“小区泳池本身就是我们的配套设施，应当是为小区居民服务的啊，这样一对外开放，一是小区人员比较混乱，二是水质控制不了，而且外面来游泳的人的车，把我们的车位都给占了。”
小区泳池外包了
业主抱怨：连停车位都被抢走
周女士所在的小区，是金东区的众信·蝶景湾。
她说，自己2008年入住的时候，泳池还是对小区居民免费开放的，也有保安在执勤，但去年开始被外包给了一个公司，小区的人进去游泳，也要收费。“拿着我们的配套设施赚钱，似乎有点不太妥当，我们业主也觉得没之前方便了。”
周女士所说的泳池，是一个长三十米左右、半圆形的池子，分为深水区和浅水区，池里的水比较清澈。
中午时分，天很热，池子里空无一人，泳池边上的小屋里，几个工作人员正在执勤。
工作人员说，这个泳池现在白天开办培训班，晚上收门票对外开放，12元/人，小区居民10元/人。
不过不少小区居民显然不买账，一位业主说，晚上来游泳的人很多，八九点还在游，吵着孩子睡觉。“车子也乱停，我们业主的车子都没地方停了。”
物业：要保住泳池
外包是性价比最高的办法
蝶景湾物业负责人刘经理说，游泳池的确从去年被外包，对方管理经验比较丰富。之前泳池也没开放，只是往池子里注水，进行日常维护。
“一池水要放两天两夜才会满，一个月的维护费用在2万元左右，我们的物业费很低，一平方5毛钱，业主也就500多户，要出这么一大笔钱养护一个泳池，实在是吃不消。除了经费困难，业主们下水的安全问题也保证不了，我们的工作人员并没有相关的资质，这么一个泳池，就像一个定时炸弹。太阳大的时候，泳池不注水，马上会被晒裂的。大热天的我们一往里注水，不少业主就扑通扑通往里跳，跳得我们心惊胆战，就怕出个安全事故，只好让保安劝阻，每天看着。”
刘经理说，外包的模式不仅可以让泳池得到养护，而且承包后的泳池配备专业救生人员，游泳安全更有保障，算是性价比较高的维护方案。
之前也有业主也提出，小区配套设施如果根据买房合同属于全体业主的，物业公司无权擅自对外发包。应当经业主大会或业主委员会讨论决定，租金应当归全体业主享有。
刘经理说，小区到目前都没有成立业委会，当时公司采取了在小区显眼的地方贴告示的方式，差不多贴了半个月，没人反对才最后决定外包的。
“至于出租泳池收取的费用，基本上都投入到小区的建设了，比如填补未交的物业费等等。
“现在很多物业公司也都存在这样的问题，都是依靠外包泳池解决的。”
维护费一个月砸5万
只靠物业肯定办不下去？
昨天记者联系到了在蝶景湾经营俱乐部的吴教练，小区里的泳池目前就是他在经营。对于小区泳池外包问题，他说：“我大学里学过场馆管理，这方面我比较了解。只靠物业，小区的泳池办不下去的。”
吴教练算了一笔账给我们，他的泳池开两个月，每天从4点半到晚上9点。
换水：按照国家规定，每天泳池注入清水量要达到10%，而为了水质吸引顾客他基本每天换掉1/3的水，按每吨2.3元算，一天就需要五六百元。一个月就是一万多元。
消毒：投放药物成本需要每天150元，而每三天则需要清理底部的脏污，一台吸污机成本几万到几十万元不等。
人工：救生员2500元左右一个月，而普通员工则是1500元左右，现在游泳池是两班倒，卖票、救生、清理水池一共是5个人。
“每个月我的成本都在3万元-5万元左右。”吴教练说，他现在开办了暑期学习班，不亏损全靠这个。
“金华现在游泳票价格几乎没有低于15元的，而现在小区泳池的价格普遍比外面大型游泳池便宜一点，由于人工成本的提高，我这里比去年提价了1元，是12元。而仅仅靠门票基本不可能。”
他继续给我们算账：
高峰期的时候他承包的游泳池每天大约卖出250-300张票，如果天天都是高峰期，那么满打满算门票收入也就是六七万元。
而由于游泳池是露天的，下雨天就不可能经营。再加上这种高峰也只有天气好的休息日会出现，所以门票的收入根本不够维护一个游泳池。
“光请人员保养水质一个月就1万多元，如果是物业来办，给业主免费，那么小区游泳池几乎不可能维持下去。”
亏本向业主搞免费
金华小区还真有这样的泳池
这么算下来，小区游泳池是不是没别的路可走了?
记者了解到，金华市区还真有一个小区为业主提供免费游泳池。
金东区四季新城小区的泳池，从2006年开始，就开始免费对业主开放。业主们以户为单位，到物管中心领取贵宾卡，就可以免费畅游。
不过这项“福利”成本不小，小区物管中心的黄主任说，光更新水的成本，一天就接近200元。
还有消毒的药材一天也要100元左右，这样算下来，泳池一年开放两个月，物管公司就要贴进去5万多元钱。
“这已经是很省很省的算法了，我们人员这一块，很多都是抽调小区里的工作人员顶上的，小区里的泳池就是为了业主方便嘛，我们并没有外包泳池的打算。”
知道一下
金华别的小区怎么做？
金华·广润翰城
小区泳池采取外包的形式，15元每人次，来这里游泳的人挺多，收支状况良好。
金华·新都会
小区的运营模式和蝶景湾有些类似，也采取外包的形式，但是外包方会开办一些游泳培训班，对小区居民有优惠措施，收支情况良好。
金华以外的小区
还有这些办法
小区泳池经营公开招标
重庆华宇物业将12个小区游泳池交由第三方来经营管理，专业公司缴纳的承包费，其中一半是分给业委会的，相当于业主有短期固定分红。先面向社会公开招标，收取标书，设立准入门槛——公司注册资金达50万元，经营范围包括体育项目培训、体育场地经营与管理，每个承包小区预付保证金5万元。另外，为了照顾业主，华宇还设置了游泳池门票价格的上限，最高不超过15元。
运营资金缺口小区广告弥补
广东佛山万科金色家园、金御华府的小区泳池仍是物业中心自管，而且管理良好，业主乐在其中。
该小区泳池900多平方米，聘请了5名有资质的救生员，外加一名售票人员。小区的泳池管理人员都是从物业服务人员中选拔出来去送考，取得相关资格证书后在“泳池开放期”调岗至此，泳池关闭期，又回到原来岗位上班。
2011年小区泳池从5月1日开放到10月底，各种成本费用，减去门票收入，纯亏损5万多元。这笔资金缺口就只能通过小区广告收益等来弥补、平衡。
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