浙江日报杭州7月17日讯此前已有传言的“阿里巴巴拟投资旅游网站穷游网”今天终于得到证实。记者16日从阿里巴巴集团获悉，继投资手机旅行分享APP“在路上”之后，阿里战略投资中文旅游资讯和在线增值服务提供商穷游网，在旅游方面的布局再下一城。同一天，百度宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录，将收购网龙旗下91无线网络有限公司(91无线)全部股权，购买总价为19亿美元。如果交易最终完成，此案的标的额将超过2005年雅虎10亿美金并购阿里巴巴，成为中国互联网有史以来最大的并购案。
此时的中国互联网，无数人正在谈论这样一种全新的格局：PPS与爱奇艺的并购案、阿里巴巴先后入股了新浪微博和高德地图、搜狐正在谋求收购另一家视频网站PPTV、腾讯则投资了美国电商网站Fab……触角越伸越长的互联网巨头，已经让中国互联网成为大佬的游戏了吗？
大佬们的“互联网版图”
“BAT(蝙蝠)”——眼下，业界开始如是称呼这些并购案或者“企图并购案”当中的主角：百度、阿里巴巴和腾讯。
诚然，相比它们一系列看起来毫不犹豫的决策，蝙蝠这种可以在夜间快速飞行的动物算得上是一种合适的形容。对于无数中小公司和创业者来说，现在它们应该可以意识到，BAT对目标的渴求前所未有地强烈。
阿里巴巴布局境外旅游，正是因为目前中国旅游市场正面临飞速增长，尤其是在线旅游市场异军突起。据劲旅咨询机构comScore数据，中国目前的旅游市场规模约为美国的四分之一，但中国的增长速度是美国的2倍以上。
波士顿咨询公司(BCG)的报告认为，2013年中国将超过日本成为全球第二大旅游市场，其中出境游市场增速将高于整体增速，预计到2020年，出境游市场价值将达到整体旅游市场的28.3%。
这样的反差自然引发了巨头们的关注，以百度、阿里、腾讯为首的互联网巨头们纷纷在在线旅游版块砸下重金：百度收购去哪儿、腾讯和携程闹绯闻，阿里巴巴则对穷游网进行投资。
这不是个例。阿里集团董事局主席马云曾将阿里巴巴的未来业务概括为平台、金融和数据。依靠电子商务起家的阿里巴巴集团，希望在淘宝和天猫销售的实物商品之外，增加市场规模巨大的金融服务、数字音乐、在线旅游等生活服务类产品。
实际上，无论是阿里巴巴和百度对于音乐和地图的大举投入，还是腾讯在微信端的本地支付的布局乃至打车软件的流行，都体现出移动互联网“泛生活化”的典型特征。对于这样的特征，没有太多负担的创业公司先行一步。大公司只能解释自己的行动是一种“布局”，是对自身业务疆界的重新探索。
巨头狂欢还是创业者噩梦
故事开始陷入同样的套路：年轻的创业者开拓出不错的事业，受到资本实力雄厚的大公司关注，并最终难敌诱惑，将公司转手让人。我们不禁要问，大公司是否破坏了创业公司的成长路径，是否扼杀了创新？我们也同样要问及这样的问题：我们对此是不是过于担忧了？
对年轻的创业者来说，他们往往很难拒绝资本的诱惑。“现在的创业者更加实际，卖掉公司后，既能享受人生，又可以趁年轻开始新事业。”业内人士表示，一些中小公司更是开始主动寻求大公司的并购。
“实际上，投资收购的增多是一个行业成熟时的自然结果，”业内人士显得颇为淡定，“事情本来就该如此。”
放眼全球，互联网江湖的四大巨头(谷歌、苹果、脸谱、亚马逊)是非比寻常的。世上从未有过成长这么快、触角伸得这么长的公司。苹果公司市值占了标准普尔500的4.3%、全球证券市场的1.1%；使用该公司iTunes网上商店的有4.25亿人。同时，谷歌公司是全球搜索及在线广告方面无可争议的领先者；其安卓软件驱动着四分之三的在售智能手机。亚马逊则统治了多个国家的在线零售及电子图书市场；对脸谱公司来说，假如其社交网络的10亿用户是一个国家的话，则会位居世界第三。
这些巨无霸推波助澜的互联网革命，给消费者和企业带来了巨大的好处。然而，除了奇迹它们也激起恐惧，不少人担心，其规模与速度可能会扼杀竞争。
现在，这一切已经在中国出现，在改变行业版图的互联网并购潮下，无论是布局未来还是避免被颠覆，或者仅仅只是寻找一个好的出路，创业公司和大公司都必须做出自己的选择。
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