小区业委会花出去的钱，怎么监督？一直是困扰业主们的问题。
最近，下沙白杨街道成立了居务监督委员会(简称监委会)，专门监督业委会怎么花钱，让业委会“晒”在阳光下运作。
上周五，白杨街道14个社区完成了监委会选举，产生70位社区监委会委员。
监委会的主要工作是监督业委会组建和换届改选工作，监督业委会的日常决策、财务管理和项目建设等。
之所以要建立监委会，是因为业委会掌管着小区每年几十万甚至上百万的收入和支出，这些钱能不能用好，用得让业主满意，怎样避免因钱引发的纠纷，确实需要有个监督机制。
“作为一项管理创新，没有现成答案，我们只有摸着石头过河。”白杨街道党工委副书记周阿寿说，有的小区钱很多，但业委会不肯拿出来用，这个不修那个也不修，有的小区反复换物业，越换越乱。今后，这些事监委会都要管。
监委会3年一届
成员有一定专业性
每个社区的监委会由5个成员组成，其中1个主任，1个副主任，3个委员。
监委会主任，原则上由社区党组织纪检委员担任，其余成员是社区居民。监委会3年一届，可连选连任。
新选出的70位监委会委员，都是些什么人？
任祖民是白杨街道云水社区监委会副主任，30多岁，在单位做项目管理，从事工程造价审计工作12年。
最近，他下班后的工作就是对业委会作财务监督，“每个业委会把收支流水账先报给我们，把凭证发到指定邮箱，做个备查。”
任祖民认为，监委会应该先从小区业委会和物业监督着手，看业委会财务收支，看业委会开展工作的合理、合法性，参与解决有关业委会、物业的重大事项的投诉。
关于这个新身份，任祖民有自己的理解：“好多事情，可能我们先不要参与过多，本身小区管理有个《物业管理条例》和《物权法》在监督，作为监委会这个角色，应该是对重大事项的监督，过多地参与小事，只会引起反感。”
除了他以外，其余监委会委员，有的是高校团委书记，有的是高校教财务审计的老师，还有的是做施工管理的包工头，他们在工作之余，利用专业知识，为社区公共事务尽一份力。
业委会主任说：
对我们有好处
监委会主要监督的是业委会，而业委会对此又怎么看？
大北社区所辖的文汇苑小区业委会主任金建新说，规范、透明是业委会的生命力，以前，小区物业的招标、维修、业主大会的召开等事务，都是由业委会牵头，监委会成立后，业委会自觉接受监督，使自己更加规范，更有公信力。
“财务收支是最容易受到质疑的。”金建新说，像他们小区实行的是集体议事制度，2000元以上的支出都要会议讨论才行，所有支出以会议纪要为依据，超过15000元的工程项目，实行两人以上项目负责制。
文汇苑每年经营性收入在52万元左右，每年支出主要是物业的考核奖励15万元，小区老旧设备维护20万元。到今年6月底，小区有76万元结余。
福雷德小区业委会的顾主任说，小区业委会成立快三年了，一年有20多万元经营性收入。
小区的大项目开支，要通过业主代表和业委会讨论，今年小区装了100多个监控探头，花了30万元。
“我们花钱很谨慎的，7个业委会成员都要到场，每人要签字，还要请业主代表参加。每个环节都不敢懈怠，拍照取证。”顾主任说，他们还请了审计部门来审计，也是为了公正性，不让别人说闲话，搞得不好，业委会工作吃力不讨好的。
“成立监委会这件事，对我们有好处。监委会的介入，会让业主更相信业委会。”
(都市快报)
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