浙江在线09月23日讯 “真是太感谢了，1度电就省下6毛多，1年下来可就是50多万啊。”9月18日，在浙江杭州蓝天安全玻璃有限公司生产车间，总经理沈宏良紧紧握着前来回访的国网杭州市萧山区供电公司钱江供电所负责人李国庆的手说道。
事情还得从早些时候说起。“生产线停了一半，电费才降了四分之一，这也太不划算了，该怎么办呢？”7月25日，沈宏良收到电费短信后，有些不知所措。
原来，杭州蓝天安全玻璃有限公司地处萧山经济技术开发区，为响应“退二进三”政策，公司面临搬迁，生产模式调整至“半生产”状态，但变压器还处于“全运行”状态。
正当一筹莫展之际，办公桌上的一张名片，进入了沈宏良的视线。“有问题找专家，我把这给忘了。”沈宏良拍拍桌子说道，似乎看到了希望。他按照名片上的号码拨通了电话，电话的那头是国网杭州市萧山区供电公司客户经理钱小丹。
在了解了情况之后，钱小丹立即通过营销系统调出了该公司的历史用电数据，通过对用电载容比、负荷率、峰谷比、功率因素等分析，他发现当前该公司属于典型的“大马拉小车”，且每个月光基本电费就要64000元，占总电费比例过高，增加了不必要的电费支出。
“根据你们目前的生产规模和实际用电情况，建议申请暂停那台3000千伏安的变压器,仅保留一台1000千伏安的变压器，并改基本电费按容量计算。”第二天，钱小丹便带着“量身定制”的用电优化方案来到杭州蓝天安全玻璃有限公司。
“平均电价从2.0137元/度降到了1.3646元/度，真是很给力。”沈宏良看着用电优化方案说道，“有你们‘电管家’帮忙，用电的这些事儿，我们可就放心了。”
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