浙江在线10月10日讯 尽管第一台价值几百万元的德国进口设备在今年年底才能运抵，但肖特新康药品包装有限公司的车间改造，却早已全面启动了。
“流水线得重新布局，顶棚也得挑高，增强采光和通风，改善工人作业条件。”总经理陈广新视这样的“自我加压”为理所当然，因为自从转型为中德合资企业后，公司原有软硬件都必须经过严苛到细节的升级，以达到“国际一流标准”。
新康的“变身”曾令同行费解。历经二十多年的发展，新康公司在国内药用玻璃瓶市场已占据了近40%的份额，表面看并没有结盟的必要。但在陈广新眼中，“国内一流”的身份意味着步入了升级瓶颈:“一台最好的国产设备只要16万元，而进口设备动辄上百万，设备的价格落差，已经充分说明国内外在这一领域的技术差距。”
作为缙云县“腾笼换鸟”试点项目，一场“科技革命”在新康公司率先掀起。在以国内市场占有率为“筹码”、成功与德国卡尔蔡司基金会旗下的高科技跨国巨头——肖特集团达成合资协议后，“技术外援”在设备、工艺、管理等方面带来的优势很快显现。“过去一人管一台机器还忙得团团转，现在一人管三台机器都游刃有余。”陈广新说。
从“国内领先”转向“国际领先”，新康公司只是一个缩影。在工业化进程不断加快的缙云县，依靠科技创新驱动淘汰落后产能实现“腾笼换鸟”，已成为政企间的共识与默契。仅在去年，缙云县就在壶镇引导包括新康公司在内的9家工业企业进行了“集中技改”，带动技改投资逾1.5亿元。与此同时，全县企业技改项目也在“龙头”引领下达到了166个，其中零增地技改项目就有119个，完成投资22.3亿元，同比增长达40.8%。
你追我赶的“技改竞争”，促使政策倒逼的力量被企业不断内化。在精美铝业有限公司，投资近3000万元完成的“油改气”项目，使这个过去以重油为燃料、生产过程黑烟弥漫的污染型企业，一跃成为缙云县的“节能环保标兵”。
“污染问题只是一系列结构性矛盾的外化体现。”公司副总经理姚红月坦言，建立在“粗放式增长”上的工业化迟早会面临资源约束的瓶颈，而转型突围不仅能跳出桎梏，还能实现经济效益的“三级跳”——用天然气代替重油后，生产成本降低了近一半，加上随之产生的节水、节电成效，公司每年可节约资金逾500万元。
“缙云的‘腾笼换鸟’，‘腾’出的是产能落后的项目和企业，‘换’来的是新体制机制和新增长方式。”缙云县经信局有关负责人告诉记者，除了鼓励和扶持企业积极开展技改、对当年竣工投产的项目按设备投资额6%给予补助外，缙云县还列出了“淘汰落后产能计划表”，对没能按时完成改造的淘汰设备进行拆除，使年节电达到了1918万千瓦时，“包括精美铝业在内的升级换新企业，一年就为全县腾出了7646吨标准煤的用能空间”。
来源：丽水网-丽水日报
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