截至目前，嘉善3500多个群众反映的问题中，已整改和解决问题2800多个。常规性问题量大面广怎么办？嘉善建立起群众点题承办、现场一线办理、专项集中整治三项机制。全县干部广泛开展走亲连心活动，深入听取群众建议，然后由县领导率领县级相关部门负责人下基层集中办公，现场协调处理各类问题。

对遗留问题，嘉善则采取县领导领衔攻坚、机关干部蹲点攻坚、县级部门联动攻坚，而对经济社会发展中新产生、处于萌芽状态的问题，则落实立说立行即知即改、结对联系民需我改、在线收集边查边改。

姚高员介绍，在教育实践活动中，嘉善主要领导始终坚持“向我看齐”认真带。县处级领导，都确定了联系对象、重点服务对象和联挂镇(街道)的所有行政村。

去年以来，嘉善县委常委会共收集到各类意见建议1159条，全县党员干部走访8万多农户，广泛听取群众意见建议4900多条。而通过县领导牵头集中办公，活动开展以来，嘉善黑河臭河垃圾河治理、农民建房通道不畅、温室甲鱼养殖业退养转等一大批问题也被及时解决。[详细]

姚高员表示，针对四风，嘉善分别由县委常委领衔，实施“九大专项整治”。目前，嘉善在审批制度、考评、三公经费管理等领域取得显著成效。

“我们坚决向改革要发展红利，全面推进嘉善县域科学发展综合配套改革。”姚高员说。今年初，嘉善启动行政审批制度“零审批”改革，首批启动11个项目，工业项目各类审批时限控制在86天以内，联合竣工验收提速50%，控制在35个工作日之内。“企业抢抓市场机遇、优化配置资源的能力大大增强。”

嘉善县委、县政府对镇(街道)目标责任制考核指标从83项减少到40项，县级机关部门条线各类专项考核评奖项目从62项减少到29项。没有实际意义的考评被减去了，对嘉善机关干部工作效能的考核同步得到加强。嘉善推行行机关干部执行力指数考评，推行领导干部预警调整制度。半年开展一次“双考双评双亮”工作，及时调整不愿担当、不敢担当、不会担当的“鸵鸟型”干部。活动开展以来，已预警和降免9名中层以 上机关干部。

姚高员还透露，嘉善县委常委带头及时清理机关部门和领导干部办公用房超面积占有、使用等情况。全县共腾退办公用房400余间、1.2万余平方米。 [详细]

目前，嘉善的教育实践活动正进入查摆问题、开展批评环节。姚高员说，查摆问题、开展批评环节是整个教育实践活动取得实效的关键，嘉善将在批评和自我批评上动真格、敢碰硬、敢交锋，开出“辣味”、“实味”和“土味”，努力在全省县一级中作出示范样板。

在查摆问题上，嘉善已经开展自己找、上级点、相互帮、集体议等方式，深入查找党员干部自身的“四风”问题。对照检查材料要内容实在，剖析深刻、触及灵魂，重点写清“四风”突出问题，列举具体表现和典型事例，对群众提出的意见和上级党组织、督导组点明的问题要明确作出回应。

在谈心交心上，嘉善提出“四约谈+必谈”，明确所谈内容和尺度。姚高员表示，重点要谈不足、谈问题，所提意见不能不痛不痒，必须尖锐有“辣味”，真正触及思想和灵魂，真正“红红脸、出出汗、提提神”。 [详细]

县委书记组织力量破局求变 一个月拆除违章猪棚3万多平米

在今年初，当嘉善县委书记姚高员走进这个全县有名的后进村时，还着实吃了一惊。村委会在上世纪八十年代初的危房里办公，破旧的座椅板凳直接将人带回了好几十年前。面对村里养猪污水横流和党组织的极度涣散，他当即召集村委会，最终为网埭港村定下了“优环境、强经济、聚人心”的三大目标。

姚高员说自己刚到这个村时，心里很不好受。这个革命年代陈云同志曾经战斗过的地方，竟然整日臭气熏天。村里有5.8万平方米猪棚要拆，去年整整一年才拆了几千平方米，甚至村委会还有成员暗里抵制。

看到村委会班子毫无主动求变意识，姚高员主动组织力量破局。他组织了魏塘镇20多名干部，以及镇里的行政执法队，本人也挨家挨户做工作拆违章猪棚。不到一个月，村里就和村民就签约超过5万平方米猪棚，5月底就拆了3万多平方米。[详细]