导语：李强省长提出在2013年下半年，全面实施“四换三名”工程。积极推进腾笼换鸟，大力发展高附加值、低能耗、低污染产业；积极推进机器换人，实现减员增效；推进空间换地，实现节约集约用地；推进电商换市，大力发展电子商务；着力培养名企、名品、名家，打造行业龙头。

　　为此，本网推出《“四换三名”开发区在行动系列报道》，报道开发区在实施“四换三名”工程中，优化产业结构，创新驱动的先锋作用。

　　余杭经济技术开发区

　　余杭经济技术开发区管理委员会副主任俞列明

　　浙江在线·浙商网7月18日消息(记者金靖 郎凯行)下午6点，从城区下班回家的小刘在地铁上拿出手机随意地点了几下，此时，远在郊区的公寓里收到指令的电器们都“欢快”地动了起来。7点，踏入家门的小刘发现房间温度已调到最舒适的温度，而厨房的电饭煲里散发出一阵阵米饭的香味。

　　也许就在不远的将来，信息和物理世界的进一步融合，小刘的“智能”生活也会出现在寻常百姓家。就在今年五月，余杭经济技术开发区内的家电企业——老板电器就携手武汉大学共建智能化厨房与物联网技术研究中心，有望在未来结合双方各自的优势，将智能化厨房、智能家电、物联网应用等带进大众的生活中。

　　“专业化和智能化是企业发展的催化剂，产品越来越智能，技术上也要革新换代，未来开发区将继续以‘机器换人’为抓手，鼓励企业加快技术改造，促进设备更新换代，向机械化和自动化要‘技术红利’。”余杭经济技术开发区管理委员会副主任俞列明表示，开发区内产业结构升级、企业技术改造的加快，推动了开发区自身转型发展。

　　去年10月，浙江省被工信部批复为全国首个“信息化与工业化(下称“两化”)深度融合的国家示范区。目前，由“两化”融合带来的转型升级与提质增效，已成为浙江省产业转型升级的一大内生动力。

　　依靠科技创新推动智能化生产

　　企业从“制造”走向“智造”

　　老板电器生产车间内的钣金自动线上只需两人操作即可

　　能挑选新鲜食材的冰箱、会读懂人心的电饭煲、可以提醒作息时间的咖啡机……看似存在在小说中的物品，渐渐地在现实生活中也能发现它们的身影。“聪明”这个词已不单单用来形容人类，“聪明”的家电正成为现代厨房的主流。

　　“未来你进入厨房，家电们不在单单是简单的工具，它们还能为你提供意见，比如今天吃什么菜，这个菜适合怎么做等等。”老板电器刚与武汉大学联手，成立了国内首个智能化厨房与物联网技术研究中心，研究开发更高端产品。公司人员介绍，在智能厨房里的所有操作都会经过大数据的采集和积累，最终通过分析可以为操作者提供饮食上的建议。

　　除了要造出智能产品，老板电器的生产程序也正往智能化跨进。记者了解，其中一条投入256万元改造升级的钣金自动线，就让公司紧张的人工资源缓解了不少。

　　“原本一条钣金加工线上要16个人来操作，如今换了自动化设备操作工只需要2个。”老板电器设备科科长唐国富对记者说，“除了每年能节约下59万元的劳动用工成本，生产线上的人均产量却提高了16倍。”

　　在经济低迷、劳动力成本提升的双重压力下，如今的浙江制造业正纷纷转向“智造”，而余杭经济技术开发区作为这股大潮的先行者也早早就尝到了甜头。通过“机器换人”为企业注入科技力量，从而更大程度地提升生产效率，正成为余杭经济技术开发区制造业转型升级的一条捷径。

　　俞列明告诉记者，今年以来，开发区正在展开机器换人项目34个，总投资额约3.11亿元，截至目前已完成投资额2亿元。另外，有9个项目计划在2014年开展“机器换人”，总投资约2.3亿元。累计36家规上企业开展了“机器换人”技改项目，约占规上企业16.4%

　　以信息化带动工业化 “两化”融合托举工业升级

　　被比作工业生产领域“芭蕾舞”的萨瓦尼尼生产线

　　一条几十米的生产线上一位工人操作着电脑，另一位工人只需负责检查，生产一块电梯钢板只需几十秒，这款被比作工业生产领域“芭蕾舞”的萨瓦尼尼生产线，已经成为杭州西奥电梯生产车间最耀眼的“明星”。

　　记者从杭州西奥电梯有限公司产品开发中心副总裁王国卿处了解，这条2012年2月从意大利引进的柔性生产线，制造工艺水平代表了目前板材加工领域最先进的技术。

　　“从原材料上流水线后，我们就要尽可能地不让它停下，从焊接、打磨、装配、包装每一个环节都需无缝对接，要知道在流水线上的物料和资金一样是流动中的，停下了就是一种损失。”王国卿告诉记者，西奥电梯采用的EAP智能化管理体系，使生产中的每一处信息都能被采集，并通过汇集在一起进行分析编程。

　　记者了解到，西奥电梯研发团队依托所研发的信息化集成体系，能实现研发数据集中管理、安全共享，使初稿到详细设计更加顺利成熟，改善实际生产过程中的质量管理。

　　近年来，余杭经济技术开发区正以“四换三名”工程为抓手，实现要素资源的最优配置，逐步构筑“效率最优”的转型升级发展模式，打造开发区经济升级版。开发区通过“空间换地”，引导企业整合现有土地、厂房、设备等低效闲置资产，淘汰落后产能，提质增效。

　　据悉，2013年至今，开发区共腾出土地面积31.8亩，收回闲置土地2宗，面积共158.8亩；“腾笼换鸟”土地1宗，面积共127亩；淘汰落后产能项目1个，面积17.78共亩。同时，开发区内的电商孵化园，一期3万平方米已于2014年7月全部投入使用，目前园区入驻企业32家，未来二期、三期建成预计招商入驻200家左右电子商务型企业，目标产值2000万/家，园区总产值40亿元。

　　“机器换人是解决生产效率的问题，腾笼换鸟是解决土地产品的问题，空间换地是解决物流空间的问题，电商换市则是解决销售渠道的问题，作为提升开发内区产业结构升级、企业技术改造的手段，这都离不开政策扶持。”俞列明表示开发区作为全区工业经济发展的主平台，近年来，不断投入扶持奖励资金，鼓励企业加快技术改造，提升自动化水平，并计划对于实现机器换人的项目，加大政策导向与扶持力度。