笔者的朋友中，有个支付宝的铁杆粉丝，每项支付宝的新业务都必尝试：从信用卡还款到缴水电煤气费，全部用支付宝，现在，他又把全部积蓄都存到余额宝中……朋友回想起以前排队的各种辛酸，更是对支付宝赞赏有加。

　　支付宝的流行让一个名词渐渐让人们熟知，即第三方支付。“第三方”，意味着公正、方便、安全，正因如此，以支付宝为代表的第三方支付机构近年来发展势头迅猛：航空票务、快速消费品、数字娱乐、网上教育、保险理财、基金投资……随处可见这类机构的踪影，让人不解的是，第三方支付机构纷纷“跨界”转型，变化百般。

　　第三方支付机构的华丽转身，源自传统收单业务竞争压力大，利润缩减。而“转身”，是它们应对市场变化的共同选择。综合看来，它们中一部分围绕“支付”进行横向整合，而另一部分则“深挖一口井”，在“跨界”过程中实现业务创新。

　　除了行业兼并，有些机构打通支付功能的“任督二脉”，把线上支付、线下支付的融合，把互联网支付、移动支付、银行卡收单业务等支付功能深度融合。比如，今年年初，微信红包游戏正是腾讯培育用户移动支付习惯的一次尝试。玩游戏者轻松愉快，殊不知其背后各大机构却在为争夺移动支付领域而奋力厮杀。

　　更值得注意的是，还有些第三方支付机构从“小支付”走向“大金融”。比如，快钱、汇付天下等试水综合金融服务，为企业提供供应链融资、处理应收账款等服务；汇付天下提供P2P托管账户业务；支付宝与余额宝……

　　支付与金融深度融合，并不是一时兴起。支付平台连接大量的商户、用户和金融资源，沉淀了海量交易数据，对展开综合金融服务极为有利。因此，第三方支付机构转型时，会首先选择介入信息化程度高的行业，如互联网和电子商务等；其次会选择商旅、保险、物流行业。

　　说起来，这不过是数据、支付与资本之间玩了一次排列组合的游戏：第三方支付机构在用户支付过程中获得相应数据，它们充分利用沉淀下来的数据，在各种业务创新中将其转化为资本，在这个游戏中，数据成了第三方支付机构转型突围的重要砝码。

　　不管是横向整合还是纵向扩展，唯有以变化来应对市场变化，第三方支付机构的转变，正是切中其意。