核心提示

　　当前可谓全民创业的时代。“大众创业，万众创新”，中国社会的第四次创业大潮正兴起，蓝峰的“众智咖啡”、杨光安的“众创联盟”……一批批舟山众创“弄潮儿”，把智慧和各种创意点子不断孵化落地，给我们带来头脑风暴的同时，也正悄然改变着我们的生活方式。

　　在生机勃勃的实践中，不走寻常路的创客们从思路、技术等方面帮助年轻人变身为创业者，让创意成果惠及更多人，让创客精神引领带动更多人。

　　创客们每一次项目路演、业务培训、创业沙龙、主题分享、产品体验，都用照片记录下来。

　　在“众创空间”，一个个格子，就是一段段创业故事。

　　1咖啡只是佐料创意才是主菜

　　这几日，蓝峰的“众智咖啡”刷爆了微信朋友圈。时不时一组咖啡拉花秀、油画主题趴让人忍不住点赞。

　　有人说，“众智咖啡”已然成为了岛城一道独特的风景线。它跳出了咖啡馆传统的定位，经常组织的创业培训、假面舞会、户外探险以及创业者在此等活动，创意碰撞成了“众智咖啡”独有的符号。“众智咖啡”创办者之一的蓝峰，出生于1988年。他在大学时期就已是学校的创业明星。

　　他与几位学长一起创办了长三角人力资源网。现在，蓝峰还是定海猎才人力资源咨询有限公司的经理。

　　委托招聘、人才猎头、拓展培训、人力资源管理咨询、劳动法务咨询……2011年，公司成立之初，蓝峰信心满满地瞄准了这片舟山传统中介较少涉及的“蓝海”。

　　创业者的信心来自国家对创新创业的大力支持。去年，国家对中小企业所得税减少一半，惠及246万户小微企业。同样是在去年，国家下放和取消了160多项涉及创新创业的行政事项。

　　2看谁跑得快常变才是“不变”

　　每一分钟，都有新的创业者加入到“创业”的阵营中。前赴后继，只为一个叫做“梦想”的东西，能有一天熠熠生辉。

　　杨光安有很多的身份：万花谷谷主、众创联盟创始人、舟山市创业导师、舟山市青联委员……浙江舟山众创电子商务有限公司董事长、舟山市海客休闲旅游有限公司董事长……14个头衔后面还是一连串省略号。

　　如果说，“谷主”是杨光安的生活态度，那么众创联盟创始人、舟山市创业导师则是他最为看重的“事业”。

　　早在2004年，杨光安就已经在浙江海洋学院为学生进行创业作指导，那时的他压根就没有想到弹指十年间，创业环境的变化会这么大。

　　“今天的创业，到处都是机遇，到处充满危机，思维不活跃的人根本跟不上节奏。”杨光安说，一直来，他要自己求突破、求改变，想不到现在每天都在变。

　　“对待这样的创业环境，只能看谁跑得快，山不转水转，水不转我转。”杨光安不仅把自己当成了一个“陀螺”，也试图带动别人旋转，于是有了“众创联盟”。

　　目前，该联盟已经有100位左右的创业者加入。

　　3相遇就是改变创客不再孤单

　　今年8月，在团市委、舟山市青年创业者协会发起下，“众创联盟”成员有了自己的运营的公益性服务平台——舟山群岛新区众创空间。

　　位于定海文化路上，200平方米的“众创空间”并不大，三堵墙上100多个木质方格子，放置了创业者的产品，有农产品、海鲜干货、护肤品、渔民画……

　　每个格子都被细心地装扮了起来，不仅有实物展示，而且还有植物盆栽、装饰物加以点缀。一个个格子，就是一段段创业故事。

　　“‘众创空间’不仅能为创业者提供相关创业优惠政策咨询，还能为其提供帮扶、培训。”杨光安介绍，“众创空间”拥有产品宣传区，产品展示区，手工烹饪体验区。每周不定时还会举行各类项目路演、业务培训、创业沙龙、主题分享、产品体验等活动。

　　“众创空间，青联小聚，假期很丰满！”9月5日蓝峰是在众创空间度过的。他不仅耐心聆听了杨光安对于“众创空间”概念的阐述，还悄悄将格子上陈列的商品拍下，发在了微信朋友圈里，帮助其他创业者吆喝起来。

　　“在我们这里，倡导的就是‘我为人人，人人为我’。”杨光安说，在互联网时代，很多人会有这样一个强烈的愿望：到一个群体里，马上打广告，希望这个市场是我的。“而你不去付出，你会被别人所唾弃。”他说，所以他在“众创空间”首先提出来是“我为人人”。

　　“相遇就是改变，同行不再孤单，互助倍感温暖，大爱情满人间”，这句被贴在了“众创空间”的墙上。

　　4小微创业者成长的烦恼

　　“众创联盟”，只接收小微创业者，杜绝涉嫌传销的产品进入。正是因为如此，“众创联盟”从成立之初，就更加关注本土的产品。

　　杨光安向记者细数，在“众创空间”的格子中，有三分之二为本土产品，其中舟山的农副产品占了较大的比重，如私厨米道、海鲜干货、休闲食品，本土种植的有机果蔬、铁皮石斛，放养的生态鸡、蛋等。

　　定海小沙的王杰在自己承包的鱼塘中开辟了一块地，引进了太湖猪。

　　在饲养方式上，王杰改变了传统的饲养方法，让猪自由地在鱼塘边嬉戏，这些猪除了吃饲料外，还吃新鲜果蔬，王杰把这些猪叫做“生态猪”。

　　在采访中，记者了解到，王杰养的“生态猪”规模并不大，一次只养几十头。“这种猪的肉比市场上的猪肉价格高出一倍左右，市场接受需要时间。 ”王杰说。“在‘众创联盟’，很多的创业者进入了舟山农产品领域，他们有着与王杰同样的困惑。 ”杨光安说，他们害怕摊子铺得太大，产品难以消化，于是大多选择“小打小闹”。

　　但是，“小打小闹”的农业规模，带来了新问题。一个产品推销得好，人家愿意买，却可能遇到供货不足的问题，顾客在等待中很容易丧失原本的惊喜感。

　　5众筹农事多少精彩可以期待

　　如何解决像王杰一样的创业者，拓宽销路的问题？杨光安想了很多，最后他有了一个大胆的想法——众筹农事。

　　“如果王杰的产品足够好，那么众筹农事将为王杰解决销路问题，而王杰要考虑的问题很简单，就是养出规定数量的猪。”

　　杨光安把自己的想法与记者分享：比如现在王杰一次只养殖50头猪，那么这次可以尝试养殖100头猪。其中的50头猪，在网上以30斤为一份发起认购，认购者可以在一年中分几期领购完成；另外的50头猪，依旧按照王杰以往的销售模式推向市场。

　　“这样，王杰多养的50头猪，就不存在滞销问题。”杨光安又给记者举了另一个例子。比方这个创业者今年种的桃树开花了，就可以拿出一部分的桃树发起认购。

　　“去年，这棵桃树如果结果80个，每个桃子的重约3两左右，那么这棵桃树果实总量为24斤左右，以15元一斤计算，就是360元。”杨光安说，今年以360元作为一棵桃树的认购标准，到了七、八月份，桃子成熟，认购者就可以拿到相应重量、品质的桃子。

　　“如果，创业者种不出来这么多桃子，就需要把原本未认购掉的同品质的桃子补给预认购者，对于创业者来说，只是少赚钱了，而认购者们也不吃亏。”杨光安介绍，如果创业者种得好，一棵桃树结了120个桃子，那么认购者可以多得到一些双方预设好的“丰收红利”，而创业者也能赚到相应的钱，一举两得。

　　眼下，众筹农事还是杨光安的一个设想，如果这个设想要实现，还需要很多的调研和风险评估。不过他说，如果这条路行得通，将对那些小微农业创业者的规模提升有一个大的飞跃，能为舟山涉农创业者带来大改变。

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　　●我国改革开放后的几次创业潮

　　从改革开放以来，每隔10年左右，我国就会出现一次大的创业浪潮。

　　上世纪80年代，靠买卖商品赚取差价的个体户开始出现；

　　上世纪90年代，“下海”经商成了一个热词；

　　2000年，互联网开始普及，一大批优秀的互联网企业应运而生；

　　而眼下则迎来了第四次创业浪潮，这次比拼的是创新的技术。

　　●众创空间

　　是顺应创新2.0时代用户创新、大众创新、开放创新趋势，把握互联网环境下创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。