浙江在线04月11日讯 有效投资是经济增长的“发动机”，是转型升级的“助推器”。今年以来，嘉兴经济技术开发区积极创新项目推进机制和模式，全心全意，全力以赴，全身投入，切实抓好项目推进工作，项目推进“比、学、赶、帮、超”氛围渐浓，一季度项目推进工作交出了漂亮的成绩单。

　　强力推进

　　项目建设取得“开门红”

　　“中高压电器及变压器检测项目是一个‘高大上’的项目，具有高投入、高技术、高附加值的特点。项目建设周期是两年，总投资约3.5亿元。项目完成后，预计两年内可以新增业务收入1亿元以上，新增税收1500万元。”4月1日，方圆检测中高压电器检测项目正式破土动工，公司总经理张正激动地告诉记者。

　　张正的激动里不仅包含了对项目前景的满满期待，更有历经曲折最终如期推进的欣喜。记者了解到，在项目推进过程中，地块上一条35KV高压线一时难以移除导致地块实际使用面积不能满足项目需要，曾经让他“几乎走入绝望的处境”。

　　项目推进困难多，那就千方百计想办法。于是，项目业主、项目牵头推进单位——区质监分局、发改局、规划分局、国土分局等多个部门坐到了一起，在区主要领导的坐镇协调下，共同破难。“我们改变了周边一座桥梁的规划设计，从而新增了6亩土地，同时和电力部门对接后了解到该高压线将在2017年迁移，所以又采用了分批供地的方式，一期和二期可以先供地、先建设。”区质监分局陈维平局长告诉记者。

　　问题解决了，项目建设的速度也就上去了。方圆检测项目只是一个典型的例子，这样通过协调破难得以加速推进的项目在经开区还有很多。

　　今年以来，围绕全年完成固定资产投资220亿元的目标任务，该区进一步扩大有效投资，着力加快项目推进。1至2月，全区完成固定资产投资34.27亿元，同比增长12.5%，其中，工业生产性投入12.35亿元，同比增长75.9%，增幅保持全市第一。根据重点项目“分月按季测算”掌握的情况预测，一季度全区将完成固定资产投资55.5亿元，同比增长可达10%以上。

　　创新项目推进机制

　　念好有效投资经

　　“我感觉到商贸功能区的责任部门推进工作实，解决问题办法灵活，项目推进有成效。”“商贸功能区项目推进的氛围好，各项指标完成也比较均衡，符合进度要求。”……日前，经开区召开了一次别开生面的项目推进现场会。在现场观摩商贸综合功能区项目推进情况后，另外3个片区项目推进工作组组长对观摩点及商贸综合功能区一季度项目推进情况进行了点评。

　　不只有点评，还有打分。思想重视程度10分，项目推进力度45分，协调解决问题30分，现场会情况15分……当天经开区党工委和管委会领导、区级部门负责人，都对商贸综合功能区项目推进工作情况进行了打分测评。

　　“希望通过这样的方式，把压力层层传导下去，把要求和任务明确下去，充分调动和汇聚各方力量，合力破解难题。在项目推进中，引导各个片区不仅要纵向比，更要横向盯，要敢于和强的、快的、好的比，努力形成你追我赶、竞相发展的生动局面。”市委常委、区党工委书记何炳荣告诉记者。

　　除了对项目推进会进行创新之外，今年嘉兴经开区在项目推进机制上的创新还有不少。记者了解到，今年该区在继续实施项目推进片区制的基础上，创新实行“四二一”推进工作新模式，即坚持四大功能片区划分，建立问题企业处理小组、疑难问题协调小组两个专项小组以及完善一个考核办法。其中，两个小组的建立主要是为了提高项目问题的化解率，加大项目推进过程中重大问题、复杂问题的协调破解力度。

　　“新模式实施以来，项目推进工作更加务实，工作的针对性、计划性和灵活性进一步增强，取得了较好成效。”区管委会主任陈利众告诉记者，如问题企业处理小组通过召开专题会议，为7个建设缓慢、迟迟不投产或投产后经营业绩不佳的问题企业提出了具体的推进方案；疑难问题协调小组通过邀请市燃气集团召开专题对接会，有效解决了马家浜健康食品小镇区域供气能力不足问题。

　　此外，该区着力深化“三比三看”(比思想重视，看工作计划、责任落实，比项目推进，看工作力度、工程进度，比协调解决问题，看服务质量、满意指数)活动，精心设计了服务企业送政策活动、提升业务能力培训活动、问题项目攻坚破难活动、项目推进集中督查活动等六大活动。目前，各项活动正在按计划实施。

　　“集中精力抓项目、千方百计增投资，嘉兴经开区将始终保持上下同心、目标同向，一件事情一件事情地协调，一个问题一个问题地解决，确保全年固定资产投资目标任务的完成。”何炳荣说。