近日，在崇福镇综治中心会议室内，5月测评会议正在如火如荼地进行。镇综治大队芝村中队中队长顾汉学拿到了一张月度测评表，他要在这张表上对包括自己在内的50余名综治中心全体工作人员进行测评，测评的内容围绕“想干事、能干事、干成事、不出事”等四个方面，每个方面分优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，这次测评的成绩，将封存后报送至镇组织办，作为年终考核的重要参考。

　　今年初以来，桐乡市通过实施“比学赶超促发展”、“能上能下强担当”、“实战练兵强本领”、“关心关爱增活力”四大行动，落实16条专项举措，着力打造忠诚有信念、创业有激情、实干有担当、自律有正气的桐乡铁军。作为桐乡唯一的省级小城市培育试点镇，崇福镇积极贯彻市委打造“四有”铁军的精神要求，自2017年3月起在全镇各村、社区，镇机关各部门、所属企事业单位中普遍实行“周例会月测评季分析”制度，并以此为契机，发扬良好作风，打造一支朝气蓬勃的“崇福铁军”。

　　“‘周例会月测评季分析’制度的建立，有利于促进综治中心各部门之间的工作沟通、难点协调，提高了工作效率；除此之外，测评量化的工作实际与绩效考核、奖金分配直接挂钩后，也极大地提高了综治中心工作人员的工作积极性。”顾汉学告诉记者，队员们白天不能完成的工作，都会通过夜间加班加点完成，对于队员们来说，测评机制的建立既是压力，也是一种动力，更体现出每位队员“实干至上”、“行动至上”的铁军风貌。

　　招商引资、项目推进正当时。当天，在位于桐乡市生态产业园的中辉裘革科技有限公司整合提升迁建项目的工地现场，工人们正干得热火朝天。据崇福镇经发中心主任吴新江介绍，生态园内目前已完成恒球皮草制品整体搬迁项目的一期投产，厚源纺织整体搬迁建设项目一期与中辉裘革整合提升迁建项目一期已基本完成建设。“企业在施工过程中若有问题，只需一通电话，我们立马会到现场帮助企业进行沟通协调。”吴新江说。

　　记者了解到，在项目推进上，2017年，崇福镇全年计划完成全社会固定资产投资76.5亿元，其中新建和续建的项目共79个，年度计划投资37.1亿元。为此，崇福镇已制定《重大项目责任分解落实表》，镇领导班子成员人人领办重大项目，实行领导挂帅、专人负责、挂图作战，对项目进度设置三色警戒，围绕项目开工、竣工等环节，完善项目跟踪推进机制，以打造“崇福铁军”的要求，着力解决项目推进中的困难和问题。

　　“干好崇福的事情，关键在于党员干部队伍!”市人大常委会副主任、崇福镇党委书记张建林表示，半年来，在招商引资、项目推进、作风建设、征收征迁等方面处处可见一支敢担当、重实干、有作为的“崇福铁军”。未来，崇福将继续深化完善“周例会月测评季分析”制度，以勇立潮头的“崇福铁军”奋力攀登小城市建设新高峰!