获奖理由：

　　为建设清廉医院，奉化区萧王庙街道卫生院积极探索医院公权力清单工作模式，46条清单涵盖财务薪酬、人事招聘、工程招标、医药采购、三公经费支出等重点关键领域，所有公权力的运行必须照单办事，实现了公权力管理与监督的流程化、可视化。自清廉医院建设以来，该院食堂日常运行支出、仓库入库支出、车辆日常运行支出分别较上一年度同比下降23.38%、23.34%、32.84%;检验科试剂成本下降15.56%; 药比下降4.25%; 业务量上升14.3%，群众满意度稳步提升。该单位属基层医院，该项工作在我省基层医院具有创新性、典型性，已经取得了较好的实效，该经验可推广。

　　经验扫描：

　　宁波市奉化区萧王庙街道卫生院根据“五小一跑”工作清单制度召开药品动态预警分析会

　　“经查看门诊记录、处方点评等，最终确定本月不合理用药有以下三种……”日前，一场药品分析预警例会在宁波市奉化区萧王庙街道卫生院召开。为规范医院公权力运行，去年以来，该院梳理了全院所有的廉政风险点，并制定46条公权力管理清单，所有公权力的运行必须按照清单办事。

　　像这样的药品分析会，萧王庙街道卫生院每月月初都会召开一次，这是按照公权力清单办事的生动实践。为规范医院药品的使用，该院药剂部门每月初都对上一月前5位的超常量药品（慢性病用药除外）进行分析预警、处方点评，并提交药事管理委员会商议讨论。确定为不合理用药的，由科室负责人向药事会提交书面报告，药事会对预警药品的使用量进行控制，并通知临床各科室，直到用量正常，退出预警。

　　盯牢风险点，密织防控网。为建设清廉医院，萧王庙街道卫生院积极探索医院公权力清单工作模式。记者发现，46条清单涵盖财务薪酬、人事聘用、工程招标、医药采购、三公经费支出等领域，所有公权力的运行必须照单办事，实现了公权力管理与监督的流程化、可视化。

　　走进萧王庙街道卫生院，记者发现46条公权力清单已全部上墙，并制成小册子发放给每一位医务工作者。“清单上墙，公开透明，有利于全员参与监督，全员自觉践行的良好清廉氛围。”该院相关负责人说。

　　“不用的，谢谢！每一位药品、试剂代理商我们院都会统一接待，谢谢你的好意！”几天前，该院药剂科主任汪立钧，果断地谢绝了一位代理商拎来的一袋礼品。他说，拒绝所有代理商、患者的红包和礼物早已成为医院的一种常态。萧王庙卫生院建立了代理商来访登记制度及医械代表接待流程图。来访药械商通过登记备案、初审相关资料后，签订《医药购销廉洁承诺书》，由药事委员会每月最后一个星期的星期五下午2时统一接待，进一步明晰医商关系。同时，健全举报投诉渠道，设立举报信箱，开通举报电话，及时处理医疗服务物资采购、工程项目建设中的不廉洁问题。

　　除了建立公权力清单外，该院还结合实际，对本院重点人员、重点领域、重点环节廉政风险点进行全面排查，共排查全院各岗位潜在廉政风险点56处，制定防控措施78条，将风险责任落实到科室、到个人。同时，建立干部职工个人“清廉档案”，发动全体职工签订廉洁行医承诺书，制定个性化廉政桌牌、诺廉胸牌等，积极引导广大医务人员清廉行医。

　　自清廉医院建设启动以来，该院食堂日常运营支出、仓库入库支出、车辆日常运营支出分别较去年同期下降23.38%、23.34%、32.84%；检验科试剂成本下降15.56%；药比下降4.25%，业务量上升14.3%，群众就医满意度稳步提升。

　　“‘清廉医院’的建设是惠及民生的好事、实事，关键在于全体医务人员要恪守廉洁底线，提升廉洁意识。让廉洁成为一种习惯。”该区卫生和计划生育局相关负责人说。目前，该区各家医院已纷纷行动起来，结合自身实际，创新特色工作，全面促进医院公权力运行的规范、公开，有效管控、防范廉洁风险。