今年是市委市政府提出的“大抓项目年”。当下，各地各部门对抓项目投资、重点工程都已形成高度共识，凝心聚力抓大项目，但对日常工作如何项目化，还琢磨得不够，有待于进一步加强。其实，这也是“大抓项目年”的题中之义。

　　在日前召开的全市干部大会上，市委书记王昌荣就提出，每个地区、每个部门、每个岗位的任务都要具体化、项目化，“都要进一步强化项目意识、项目思维，在项目战场上求真务实、真抓实干”。宽泛理解“项目战场”，就是要求各地各部门树立项目意识，培育项目思维，将日常工作项目化。

　　从管理学角度看，将日常工作项目化，指的是采用项目化的形式打理日常工作。政府部门、企事业单位等的工作，包罗万象，有虚有实，但都可以“包装”成一个个项目加以推进。服务工作、宣传工作都可以项目化，更遑论涉经部门如发改局、经信局、科技局等单位的工作了。据悉，市委宣传部今年将千头万绪的工作内容，梳理成几十个项目进行落实，起到纲举目张，虚实结合的作用。

　　日常工作项目化的好处显而易见。一是通过项目设定，将原先能拖则拖的工作，限时完成，变慢为快;二是把浮在表面的工作都落在一个个实实在在的项目上，明确目标、责任到人，变虚为实;三是可按照项目推进的时间进行管理，也可把项目分解成若干段，环环紧扣，变静为动;四是项目化有利于将定性的工作转化成定量的内容，使考核科学，变软为硬。事务繁杂的单位，日常工作项目化，“人人围着项目转”，可以使领导腾出更多精力抓最重要的工作，使员工从工作中拥有更多获得感、成就感，有利于凝聚人心、激发干劲、提升效率、争先进位，何乐而不为?