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东北国企对话浙商——东北全面振兴浙商机遇几何
2016年05月18日 04:47:54 来源: 浙江在线-浙江日报 白丽媛

  浙江在线05月18日讯 “马云和阿里巴巴出现在浙江,有偶然也有必然。浙江有千万浙商,这种创业氛围是东北三省不完全具备的。”

  5月16日下午,浙商博物馆内,包括本钢集团、中国吉林森林工业集团有限责任公司、黑龙江铁路集团等在内的50位东三省“大块头”国企负责人,与鸿雁电器总裁王米成、丝绸之路控股集团董事长凌兰芳等5位浙商面对面,就如何重新焕发国企活力等话题进行对话,共同探讨复杂环境下的东北全面振兴。

  “东北国企该如何转型升级、补齐短板?”论坛中,中国吉林森林工业集团有限责任公司董事长、党委书记于海军向浙商发问。

  在于海军看来,目前,东北经济存在几个短板:一是体制机制短板,由于缺少激励机制,使得企业家精神和企业精神在东北没有彰显出来;二是人才短板,特别是资本运营人才和营销人才跟不上时代发展的步伐;三是在融资、兼并重组等领域的短板,这些对于浙江、广东等地早已不再陌生,但在东北还是个新鲜事物。

  “东北企业与浙江企业的市场意识存在一定的差距,这是由产业结构决定的:东北一直以重工业为主,多年来在计划经济体系下发展,而浙江重工业很少,主要以生产消费品为主。在这种产业结构下,浙江的市场化就相对容易一点。”针对东北企业目前面临的难题,鸿雁电器总裁王米成认为,虽然国企的体量大,但改革可以从小处改起,比如大国企可以对旗下的业务板块和子公司进行分解梳理。“比如有些子公司很多年没有盈利,如果还不断给这些公司输血,缺口只会越来越大,可以让子公司自己选择,两条路,关闭或者改制,让大家把真金白银拿出来,利益捆绑在一起,才能干得更好。”王米成建议。

  “东北国企对国家的贡献功不可没,但在转型期确实显得有些笨重。其实,东北国企负责人考虑问题相当辩证、全面,这是优势,希望能给你们适当松绑,发挥所长。”曾从国企买断工龄、50岁时再创业的丝绸之路控股集团董事长凌兰芳对此感同身受。

  东北国企负责人的焦虑不无道理。作为老工业基地和资源型经济地区,东北三省的经济增长面临着困境和挑战。2015年,黑龙江、辽宁、吉林的地区生产总值增速分别为5.7%、3%、6.5%。从地级市层面来看,2015年全国有14个地级市的GDP为负增长,位于东北地区的有6个。

  今年4月26日,《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》发布后,东北经济再次迎来发展机遇。新一轮东北振兴马上要开始了,在浙商眼里,新一轮东北振兴,是机遇还是挑战?浙商是否愿意投身东北振兴?辽宁省投资集团有限公司总经理、董事、党委副书记孙辉向5位浙商发问。

  “东北经济增速放缓,其核心症结是体制机制改革严重滞后。”凌兰芳对东北的发展研究颇深。在他看来,中国改革开放初期,东北曾经凭借丰富的自然资源以及先行一步的政策支持,一度在国内工业发展中处于领先地位。而浙江恰恰缺少这个先天优势,因此浙商才开始闯荡天下,取得今天的成绩。

  凌兰芳认为,目前借中央振兴东北的东风,东北发展的天地是很大的,一来拥有丰富的一线工作和技术人才储备,二来拥有良好的装备制造业基础,东北完全可以在这方面做足文章,让工业化与信息化紧密融合,制造业与服务业紧密结合,完全可以走出一条新的路子来。“东北可以加强和浙商的合作,要让浙商投身东北振兴。”凌兰芳说。

  王米成在国有企业也曾有20多年的从业经验,在他看来,国有企业要适应充分竞争的市场,关键要抓好“三个化”——市场化、职业化和去行政化。在这个大前提下,去抓管理、抓改制,才能赢得未来。王米成同时还强调了管理的重要性,要把战略思维导入到企业的日常经营中,制定激励机制,这个问题解决了,东北三省的人才问题也就迎刃而解了。

  “要解决东北地区存在的经济问题,一方面要破除行政垄断,加强竞争;另一方面,要通过市场化的方式把国有企业推向市场,以此进一步激发国有企业的活力与创造力。”几位浙商同时表示,招商引资是一个方面,另外就是多走动,多沟通交流,进行充分的对接,对浙商来讲也是非常愿意的。

标签: 浙商 责任编辑: 石潇俊

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