浙江在线2月22日讯 杭州市上城区区审计局作为全区机构改革的优化部门之一，如何定位自身、如何开展工作？当前，局里各项工作都在忙碌中紧张有序地进行。今年，该局将按照区委区政府机构改革任务部署，迅速实现人、财、物到位，并立足当下，破而后立，继续实现“三个立”审计目标，坚持“依法，廉洁，公正、文明”审计原则，不断发挥审计监督职责，以崭新面貌，为推进建设一流的国际化现代化城区贡献智慧和力量。

　　践行新理念

　　以审计精神立身 科学立项抓重点

　　“作为监督部门，审计部门最重要的是要以理念促更新，紧跟新时代要求。”近日，谈及此次机构改革推进落实情况，杭州市上城区审计局局长林文杰感触颇深。

　　他表示，此次机构改革进一步优化了审计监督职责，既是机遇，也是挑战。在今后的工作中，区审计局将更深融入到区委整体工作大局中，更好依法履行审计监督职责，为推进全区重点工作发挥审计发现问题、建言献策的作用。

　　今年，以机构改革为契机，杭州市上城区审计局将进一步开拓创新，积极转变审计模式。重点聚焦人民美好生活需要，强化对生态环保、自然资源、民生保障等重点领域、重点部门、重点资金的审计监督，进一步加大对领导和群众关心的热点问题的审计力度，促使民生保障落到实处。

　　同时，在审计全覆盖大背景下，积极整合审计资源，做到财政同级审与经济责任审计、专项调查审计相结合的“1+N”模式，科学审视全年项目安排，统筹部署人员工作，抓好重点项目，提炼审计成果，努力做到“1+1>2”的效果。

　　并以改革提升为重点，实现转型升级。在结算审计方面，逐步将工作重心从造价核减转向问题反馈，尽力克服人员少、项目多等现实问题，坚持统筹兼顾、体现成效的原则，积极整合资源，精心组织实施。按照把握进度、整体推进的要求，抓紧组织实施，在确保年度审计任务保质保量顺利完成的基础上，从源头上发现问题、规避问题，切实解决问题。

　　此外，在全区大力推进财务决算审计工作的背景下，通过分析原因，理清思路，逐个击破，积极配合并清理已送审未完成结算审计的遗留项目，帮助各建设单位推进竣工未送审项目开展结算审计。

　　组建新队伍

　　以自身建设立信 打造审计铁军

　　近日，审计法规和质量控制培训班在杭州市上城区审计局顺利举行。

　　课堂上，围绕审计过程管控、实际项目开展等关键环节，全体审计干部集中学习、集中讨论，规范意识得到进一步加强。

　　这是今年区审计局首推的审计质量提升“微课堂”系列活动的第一课。

　　“机构改革后，局里新进人员多、岗位变动大，加强自身建设，提升业务本领，是我们今年比较重要的一项工作。”杭州市上城区审计局相关负责人表示，今年将积极打造学习机关，做到“审计在哪里，学习在哪里”。

　　据悉，今年区审计局以提升审计法规和质量水平为目标，进一步深化“学习型审计”，大力培养审计骨干，通过发挥“传帮带”作用，以“老人”带“新人”，帮助新进审计人员尽快熟悉审计管理方式，在实践中出真知，在项目实施中培养审计人才。

　　同时，深化“党建+”模式，以党建引领审计。落实从严治审、从严律己的要求，切实

　　抓好领导班子成员以及业务科室廉政风险防范管理，突出领导带头示范，强化履行“一岗双责”职责意识，并充分发挥好基层审计工作的重要作用，有效提升基层审计工作水平，做到“打铁还需自身硬”。

　　此外，深化“三联三领三服务”，促进“两学一做”制度化、常态化，在学习理论知识之余，更将深入群众，忧群众之忧、解民众之难、干民生实事，在与挂包社区常态联系的过程中，关注“关键小事”，建立常态联系制度，群众有一个问题、党员解决一个问题，充分发挥审计在国家治理中的作用，推动审计事业又好又快发展。

　　展现新作为

　　以创新规范立业 开拓思路促发展

　　机构改革调整后，杭州市上城区审计局进一步开拓思路，创新方法，全面提升上城区审计的业务能力建设、服务水平和质量。

　　如，以计算机审计为切口，不断跟进大数据审计。今年，将重点完成对各科室审计项目的数据采集、清洗整理和数据分析，做好最基础的收集工作，并向省审计厅上报区内相关数据，协助省厅开展大数据分析。同时，建设完善区内信息系统，积极融入大数据格局，进入审计“2.0时代”。

　　在深化服务方面，将以实现审计全覆盖为目标，继续探索国家审计与内部审计的协同方式，重点加强对内部审计的指导和监督，充分运用内审力量和成果，全面推进国家审计和内部审计业务融合，形成资源共享、共促互补的“大审计”格局；强化审计整改，加强对审计整改工作的组织领导，做到责任落实到位、跟踪督促到位、组织实施到位“三个到位”；落实审计成果，加强人员配置，紧跟审计热点，发现问题线索及时移交反馈，将审计发现的问题切实作为上级部门决策的重要依据。

　　此外，积极创新审计模式，进一步深化与人大、纪委、巡查组的合作联系，借鉴其他部门的工作长处，积极发挥审计的专业职能，确保分工明确，为进一步建设“四个标杆区”而奋斗。同时，积极参与上级审计部门的审计项目，抽调人手协助合作，在实战中提高审计实务能力。