乍嘉苏改扩建项目顺利召开“工点工厂化”施工现场观摩会

　　日前，为推广“工点工厂化”成功经验，进一步提升项目安全标准化建设水平，浙江交通集团乍嘉苏改扩建项目顺利召开“工点工厂化”施工现场观摩会。各参建单位代表通过实地观摩与深度交流，共同探讨工程管理创新路径。

　　此次观摩会通过实地呈现水泥搅拌桩、预应力管桩、钻孔灌注桩、墩柱盖梁等分部分项工程的施工实况，生动体现了“工点工厂化”在优化施工组织、升级安全防护、强化质量管控等方面的具体实践。现场布局井然有序，功能分区清晰明确，工序衔接紧密规范，定型化防护设施标准统一，为各参建单位提供了直观、可借鉴的工厂化施工样板。

　　活动现场设置了多维互动环节，促进理论与实践的深度融合。项目部相关负责人就“回旋钻-钻孔灌注桩基施工工艺”进行了系统讲解，详细解析了工厂化模式下从设备选型、工序衔接到质量控制的标准化流程。随后，安全员详细介绍了各工点落实“工厂化”要求的具体措施与成果，重点分享了安全防护、区域划分与流程优化等方面的经验。

　　本次观摩会全面体现了以“流水可复制化、防护定型化、风险管控网格化、管理可视化”为核心的“工点工厂化”理念。项目通过引入工厂化管理思维，对施工现场进行定置定位和科学分区，优化工序衔接，并广泛应用定型化防护设施与网格化风险管控措施，有效构建了安全、高效、标准的“移动工厂”管理模式。这一模式显著提升了施工的标准化水平与整体效能，形成了可在同类项目中复制推广的宝贵经验。

　　此次观摩为各参建单位搭建了宝贵的经验交流平台，深化了对工厂化建设内涵的理解，对提升项目全线施工现场安全标准化水平起到了积极的推动作用。所形成的“移动工厂”管理范式，不仅为乍嘉苏高速改扩建工程的高质量推进提供了坚实支撑，也为行业工程的精细化管理提供了创新路径与实践参考。