“三小”（小药店、小诊所、小美容店）药品安全治理，是群众看得见摸得着的“关键小事”，更是检验党员干部初心使命的“民生大事”。专项治理开展以来，省纪委省监委驻省市场监管局纪检监察组牢牢把握政治监督定位，以党的政治建设为统领，用好局组联动工作机制，同省药监局同向同频，以有力有效政治监督推动“三小”专项治理走深走实、见行见效。
坚持政治引领，下好统筹兼顾“一盘棋”。纪检监察组把讲政治要求贯穿专项治理全过程各环节。治理启动阶段，会同省药监局党组深度会商研判，把专项治理作为践行“两个维护”的具体实践，联合制定整治实施方案，靶向施策、精准发力。治理推进阶段，充分发挥党组织政治功能与组织优势，健全协同联动机制，实行工作成效月度复盘，定期向省纪委省监委报送工作情况，及时纠偏正向，保障全省治理工作对标对表、有序推进。将专项治理纳入集中整治“突击战”重点项目，明确“三个提升”工作目标和“四个率”量化考核指标，推动全系统高标严抓落实，构建起开局谋策、过程管控、结果导向的闭环管理体系。
强化监督倒逼，织密精准监督“一张网”。为推动治理任务落地落细，纪检监察组推动监督下沉基层一线，以做实做细监督压紧压实各方责任，彰显全面从严的坚定态度。综合运用局组联合督导、“四不两直”暗访督查，直插基层现场开展实地调研、隐患排查、督促整改，形成监督震慑。针对督导发现的推进滞后、排查不深不实等突出问题，及时印发工作提示、通报问题短板，压实属地责任与行业监管责任，以严的纪律护航专项治理落地。深化嵌入式监督，联动各级纪检监察机构做好行纪衔接，对党员干部违纪违法问题依规处置，涉嫌犯罪的坚决移送公安，推动纪法贯通、协同发力，着力纠治基层监管“宽松软”顽疾。
站稳人民立场，拧成协同作战“一股绳”。纪检监察组牢固树立和践行正确政绩观，把“我为群众办实事”贯穿治理全过程。推动省纪委省监委集中整治办联合各牵头部门出台工作方案，全面起底排查问题线索。督促省药监局搭建全省“三小”经营主体数据库，出台合规指引，组织业务培训、上门帮扶指导，建立问题、整治、成效三张清单，引导经营主体树牢合规经营理念。统筹推进省级监管业务培训，以训促干提升市县基层监管队伍业务能力，锻造忠诚干净担当的药监铁军。坚持开门整治，凝聚多方治理合力，破解合规水平不足、违法行为易发多发、基层监管能力薄弱等现实难题。目前经营主体合规指导覆盖率达98%以上，“三小”领域投诉举报量实现显著下降。
（作者系浙江省纪委监委驻省市场监管局纪检监察组）
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