
浙江在线1月16日讯(记者 施宇翔 翁宇君)浙江省两会正在进行,政府工作报告擘画的“十五五”时期主要目标任务中,“聚焦加快建设创新浙江,因地制宜发展新质生产力”居于重要位置。
1月15日,浙报集团浙江在线新闻智库行动“创新浙江行”对话杭州市国资委与杭州市国有资本投资运营有限公司、杭州市实业投资集团、杭州市金融投资集团(以下分别简称杭州国资、杭州资本、杭实、杭金投)的“一把手”,与四位“国资领航者”共同解析推动创新浙江建设的 “国资引擎”。
国资国企是创新的“耐心陪跑者”与“生态搭建者”。杭州市国资委党委书记、主任顾春晓介绍,杭州国资以3+N基金集群为抓手,推动科技创新和产业创新深度融合。截至2025年底,该基金集群已累计批复基金392支,规模超3100亿元,投资服务4598个项目。真金白银的撬动,有力支持了宇树、强脑等“杭州六小龙”企业发展,成功推动了零跑汽车、中昊芯英、时空道宇等重大战略项目落地实施。
从创新蓝图到产业硕果,杭州国资与杭州资本、杭实、杭金投正默契接力。杭州资本投早投小,让科创种子破土而出;杭实以制造为基、园区为巢,引育幼苗长成参天大树;杭金投则全程护航,用金融活水解渴、算力暖阳赋能,助力大树结出硕果。
在商业化之前,未来产业项目需跨越技术突破、场景验证与产能建设的多重“深谷”。这个阶段,就需要能承担战略风险、深度赋能的长期资本支持。“去年年底,我们成功运营了润苗基金,已投资10多个项目。”杭州资本董事长孙刚锋介绍,润苗基金首期规模20亿元、存续期20年,专门为科技型初创企业和团队,提供早期投资乃至“第一笔投资”支持,今年该基金预计投资项目100个以上,破解科技型初创企业的早期融资难题。
“唯创新者胜!当今时代,科技创新和产业创新已不是一家企业一个集团的事,要聚合生态、形成合力!”杭实董事长钮健的目光聚焦于打造创新生态。据悉,杭实以大型制造业、大宗贸易、产业园区建设运营等为重点板块,不断推动两新融合。钮健透露,“十五五”时期,集团将重点围绕视觉智能、新材料、低空经济、工业能碳管理等赛道深化布局,打造一批围绕杭州“296X”先进制造业产业集群的产业园区,将其作为孵化和培育产业的空间阵地。
撬动“科技-产业-金融”的良性循环是杭金投的目之所及、心之所向。“产业投资的本质是穿透资金表象,直击企业创新发展的痛点。”董事长沈立介绍,当前,其已构建“金融服务+场景赋能+生态构建”闭环。作为引领新一轮科技和产业变革的战略技术,人工智能是杭金投“十五五”的关注重点。此前,其已完成近200亿资产配置,形成近3万匹智能算力,为人工智能企业发展提供优质廉价算力资源。今年政府工作报告提出要推进杭州语料库建设,据悉,杭金投已完成杭州语料库建设方案,将不断推动数据资产价值转化。

杭州市国资委党委书记、主任 顾春晓
杭州市国资委党委书记、主任 顾春晓:
“打造长期资本、耐心资本、战略资本”
近年来,杭州市国资委以3+N基金集群为抓手,着力打造长期资本、耐心资本、战略资本,助力产业培育和经济高质量发展。
除了真金白银的支持,我们不断滋养创新土壤,我们在创投引导基金、天使引导基金基础上,新设专注“投早、投小”基金;打造服务高层次人才创新创业的“杭创营”,为初创企业提供“帮找投资、帮解难题、帮找场景、帮找产业”四大服务,入营孵化近百个项目,累计融资超3亿元。此外,我们实施市属国有企业“杭州AI+”场景开放示范工程,为科技型中小企业提供各类应用场景30项,多个应用场景入选省级“人工智能+”典型应用案例。
下一步,市国资委将持续做强做优做大3+N基金集群,完善从“天使”到“IPO”的基金体系,完善优化场景牵引、深度赋能的创新系统,持续推动科技创新与产业创新融合发展,为未来产业发展注入更强国资动力。

杭州市国有资本投资运营有限公司党委书记、董事长 孙刚锋
杭州市国有资本投资运营有限公司党委书记、董事长 孙刚锋:
“在国家战略方向中找到市场定位,做难而正确的事 ”
国有资本不应简单定义为“公益性”,而应凸显“正向外部性”,核心是做“难而正确的事”——在国家战略方向中找到市场定位,用耐心资本实现长期市场化收益。在推动科技创新和产业创新融合方面,我们的核心思路是“实体产业筑基+全生命周期投资赋能”,既要做强制造业根基,也要通过投资培育未来产业。
例如,实体板块中,下属的杭氧集团凭借深低温技术切入商业航天、核聚变领域,杭汽轮集团自主研发50兆瓦燃气轮机走向国际市场;投资板块,我们构建了“科创基金+创新基金”体系,科创基金“投早、投小、投科技、投人才”,创新基金“投大、投强、投成长”。
“十五五”期间,我们的目标是成为“城市创新基础设施的建设者、城市产业发展的引领者”。一方面持续加强主动投资与运营能力,深化集成电路、生物医药、商业航天等布局,完善从早期孵化到中后期赋能的全链条服务;另一方面进一步扩大生态协同效应,通过“双招双引”汇聚更多优质资源,推动实体产业与投资业务深度联动。

杭州市实业投资集团有限公司党委书记、董事长 钮健
杭州市实业投资集团有限公司党委书记、董事长 钮健:
“创新不是单打独斗,而是生态协同的结果”
创新是国企转型的核心命题,我们通过“机构、资金、人才、平台”四位一体破局,推动“有人管事、有钱办事、有平台成事”。“十四五”期间,我们设立了集团科技部,是市属国企当中较早专设科技部门的集团,并设立2000万科技创新基金,以40%的出资比例撬动下属生态企业创新。
创新不是单打独斗,而是生态协同的结果。对集团及生态伙伴我有三点建议:一是开放场景,彼此共享应用场景资源,让场景需求成为科技创新的起点,以科技创新驱动产业升级;二是聚合生态,共同打造产业承载空间,我们既有自有园区,也愿意托管更多科创园区,让创新企业集聚发展、资源互补;三是携手出海,借助杭州国际化平台,与央企、民企联动,将优势产能与科技成果推向海外,拓展全球市场。
“十五五”期间,我们将持续加大场景创新、出海发展、科技创新力度,通过园区运营、贸易合作、技术研发等载体,与生态伙伴深度绑定、协同发力。

杭州市金融投资集团有限公司党委书记、董事长 沈立
杭州市金融投资集团有限公司党委书记、董事长 沈立:
“借助金融工具,让数据的资产属性更好发挥”
从资金投资到深度赋能,我们从不断从“资金供给”转向“问题解决”。在这一过程中,我们搭建了“金融服务+场景赋能+生态构建”模式。
“金融服务”是基础工具,整合银行、信托、私募股权等多元工具形成综合方案;“场景赋能”是需求核心,通过场景创新链接产业痛点与解决方案,让创新有的放矢;“生态构建”是方向引领,从行业生态维度预判发展趋势,为企业提供长期价值赋能。三者形成合力,才能实现“投资即赋能”的目标。
面朝“十五五”,我们重点聚焦人工智能赛道,布局算力基础设施、数据要素流通等核心领域。此外,作为一个产业投资人,和人工智能数字场景、数据要素场景的控制者,我们正在进行数据资产化的探索,例如我们完成了全国首单数据信托产品,开展了数据租赁业务。借助金融工具的助力,让数据的资产属性更好发挥。
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