在“养共体”安享美好晚年

　　“老汪，今天走得够快呀！”昨日一早，兰溪市社会福利院上华分院的林荫步道上，102岁的张云香笑着和汪有生打招呼。阳光透过柳树枝叶洒在他们身上，映照着幸福的笑容。

　　这个曾经设施陈旧、管理松散的乡镇敬老院，如今已蜕变为设施完备、服务温馨的幸福家园。

　　“以前洗澡要扶着墙，现在这个沐浴椅能调节高度，还有防滑垫，比家里还方便！”赵纪山坐在护理床上感慨道，“现在连理发、修脚都有专人上门服务，我们只管安心养老。”

　　兰溪市社会福利院院长潘建军介绍，适老化改造后，福利院不仅新增了空调、护理床等设备，还为每位老人建立了健康档案，配备专业护理员提供24小时照护。

　　针对公办养老机构“小散弱”痛点，兰溪创新推出“资源共享、设施共建、制度共设、职责共担、监管共联”的五共协同“养共体”模式。当地整合8家乡镇敬老院，形成“市级统筹、分片负责”的新格局，资源使用效率提升40%，运营成本年均减少60万元。

　　在资源集成方面，兰溪打造“康养联盟”的探索尤为亮眼。通过政校合作共建护理实训基地，为4家分院输送持证护理员56名。“消防安全员和护理员持证率都是100%。”上华分院负责人朱皖滨说。此外，通过“公建民营”盘活闲置资产，原游埠敬老院转型为普惠养老中心，新增的65张床位刚开放就被预订一空。

　　“我们正探索建立‘三维评估体系’，将服务质量、安全规范、群众满意度纳入日常动态考核，不断完善管理机制。”潘建军说，目前已尝试引入部分实用化信息手段，比如通过智能设备辅助监测老人生命体征、运用定位工具关注老人活动安全，同时在食堂等关键区域加强规范管理。今年以来，兰溪市社会福利院通过闭环管理机制已整改服务短板23项，老人满意度从82%提升至96%。

　　在试点先行的兰江院区，每周五的跨院区护理经验分享会已成为传统。“我们首创‘色卡管理法’，用不同颜色标识老人护理等级，现在全市分院都在推广。”护理组长童美琴展示着她的工作笔记。这种“试点—推广—建制”的改革路径，已形成12项标准化制度，包括周例会协调机制、积分激励制度等，确保改革成果长效化。

　　“下一步，我们将聚焦‘智慧养老’场景应用，开发‘银发关爱’数字平台，让养老服务更精准、更温暖。”望着敬老院里其乐融融的场景，兰江院区负责人吴赛文充满期待。

　　兰溪的改革实践是该市推进“一院供养”体系改革的生动缩影。市民政局相关负责人表示，截至目前，全市已有7个县（市、区）实施“一院供养”，撤并特困供养机构8家，实现全市“一院供养”率达到70%。比如，东阳推行的“一中心多节点”管理机制，让山区老人也能享受优质服务；义乌创新的“国企托管”模式，通过市场化运作实现可持续发展。