市北鸟瞰
浙江在线2月14日讯 人们常说,“城市让生活更美好”。人,因城市而相遇。而如何唱响幸福生活的主旋律,让每一个个体都能在城市里安放一颗驿动的心,结成和谐的生态圈,是城市发展进程中的一个永恒的命题。
而在有着“行遍江南清丽地,人生只合住湖州”美誉的湖州,有这样的一群人,他们隐身于湖州建设洪流之中,扎根数十年,熟悉这里的每一片土地,是这座滨湖生态城市的守望者,足迹铿锵有力。如今,再次整装出发的他们以湖州市城市投资发展集团有限公司命名,迎着国企改革发展的浪潮,活跃在城市建设的最前线。在他们的蓝图里,不仅有湖州“一核三区”的整体提升和优化,还点点滴滴在细节处融汇了对寻常百姓生活小确幸的观照,以及与生俱来打造国有企业标杆的光荣使命。
儿童公园
四梁八柱,构建产业发展大格局
对于湖州市城市投资发展集团有限公司(以下简称“湖州城市集团”),“四梁八柱”是一个颇为重要的发展战略,这不仅是对重组后集团各子公司的功能再梳理和重新划分与明确,更是一个企业胸有成竹的自我定位。其中,“四大产业”板块为纲,是指引城市集团业务发展的顶层设计;“八大业务”布局为目,是支撑四大产业板块的力量支点。只有纲举目张,才能构建出推动战略目标实现的“四梁八柱”。
据集团相关负责人介绍,长期来看,湖州城市集团未来将重点打造基建、地产、民生和金融四大板块,支撑集团愿景实现。而在四大板块内,城市集团将立足自身现有业务(基础设施建设、住宅地产、商业地产、燃气、水务、农贸市场),抓住湖州市“4+3+N”产业发展机遇,积极拓展同心多元化业务(旅游地产、产业地产、养老地产),主动布局延伸类业务(医疗、不良资产处置、基金),在增强现有业务市场竞争力的同时获取新的经济增长点,进而逐步构建“医食住行康乐产融”的业务布局。其中,金融可为其他7项业务提供资金和优质项目支持。同时,城市集团还将充分运用互联网手段,打造实现客户迁徙的智慧平台,加强业务间协同,发挥集团整体效益。
“一核三区”,这是湖州城市集团的主战场,也是其深耕本地市场的主场优势。具体而言,一核是指城市中心,三区是指湖东西区、仁皇山新区、市北片区。在“一核三区”的进程中,湖州城市集团立足主阵地,争当主力军;在空间上努力突围,发力推进两翼发展——“滨湖一体化和南郊风景区”的建设,积极作为,敢于担当;在特色小镇建设、小城镇综合整治中,更是以社会责任为核心,创新探索,紧密合作,把城市建设得更加美好。
短短半年时间,湖州城市集团就已经接触了十多家大型知名企业洽谈合作事宜,其中有几个符合集团发展战略的项目都有了实质性进展,譬如正在筹建的湖州金融资产交易中心已取得市委、市政府的认可,与合作对象也初步达成意向;同恒天集团合作的新能源汽车分时租赁项目已进入筹备组建阶段;同平安银行正在洽谈大健康产业合作,计划将市北草田漾片区打造成“平台+产业+网络”的大健康产业集聚区;同红星美凯龙集团、宝龙集团就商业地产的合作开发正在稳步推进,同恒大集团、碧桂园集团、富力集团、绿城集团、中梁集团等大型商住地产的合作开发也在有序展开。
“四梁八柱”产业格局中的业务之间不应是简单机械式的拼组,而应是相互协同式的有机结合。湖州城市集团善于对有限资源进行有序运转,再次出发的它,铿锵有力,豪情万丈——“十三五”要集聚优势资源,做强核心主业,全面打造医、食、住、行、康、乐、产、融八大产业,创新联动,统筹发展,坚持主副兼容、内外并重、轻重并举、虚实结合、宽严相济,进军资本市场,拓宽合作渠道,聚力城市发展,打造品牌企业,努力实现“到2020年末,资产总额突破800亿元,净资产达到300亿元,利税12.5亿元,拥有至少一家上市公司”的总体目标。
仁皇山大桥
品牌建设,奏响城市发展新乐章
品牌之于企业,是灵魂,是企业发展常青的生命力。因此,站在新起点,湖州城市集团乘风起航,时刻牢记自己“国有企业”的基因传承,通过规划塑品牌、标杆树品牌、推广秀品牌、体系建品牌4套组合拳,推动品牌建设和发展,成为城市发展的点睛之笔。
作为主业从事开发建设的企业,湖州城市集团始终遵循着“建精品工程、铸传世之作”的理念去打造好产品、好口碑的优质工程,并计划继续以全域征迁整体运作的智慧实现一级平台开发升档;以融入市场、全面挑战的勇气实现二级经营开发升级;以服务民生、拓展产业的思维实现三级服务升华,高质量地运营城市,为企业的持续成长,员工的持续发展,奠定坚实基础。
“建筑是活着的历史、立体的艺术、凝固的音乐”,湖州城市集团主要负责人感叹道:湖州这些年的飞速发展滋养了湖州城市集团的成长与壮大,而全力打造精品之作,用“一个建筑点亮一座城市”是湖州城市集团对于湖州、对于社会大众的一个回馈、一个承诺。
于是,在企业新的发展蓝图中,湖州城市集团始终从城市自身的发展需求出发,秉持着树立湖州建筑新形象、展现城市精神新面貌、抢占未来产业发展新高地的理念,努力让浙北医学中心、永昌地块开发、湖山大道、毗山遗址公园等类似的好项目发挥示范引领作用,肩负起成为区域标志性建筑的重任,同时也以此为契机,更好地树立湖州城市集团自身的品牌,打造企业优质名片,达到互惠互利的共赢局面。
同时,产业是发展的核心,是跨越发展的动力源;城市是发展的平台,是产业壮大的承载地;城市建设的水平决定着产业发展的层次,产城融合的程度决定着城市未来的核心竞争力。因此,湖州在加强品牌建设的过程中,不忘自己的使命,为产城融合贡献着新的能量。
在其“十三五”规划中,一场深入到城市区域布局肌理的提升和改造正在蔚然成风,彰显了湖州城市集团对于湖州这块土地的熟稔和认知。譬如,城市中心,要围绕永昌地块、老三院区块、安定地块、劳动路南延地块,打造中央核心商务圈;湖东西区,需要紧跟湖城向东看步伐,打造儿童公园到老年公园区块内老幼娱乐生活圈;仁皇山新区,主要是南皋桥,要做大、做亮,拓展空间、完善功能;要围绕奥体湿地公园,向北延伸与太湖开发区融为一体,打造市民康体运动圈;要以滨湖一体化建设为发展契机,树立城市北进的主方向,大力推进市北分区、仁北分区的开发建设,围绕浙北医学中心,以方圆4.3平方公里,打造集日常健康管理、病后护理、康复理疗、康复养老为一体的医疗服务生态圈,展示城市功能新面貌。
正如著名建筑学家梁思成先生所指出的:“城市规划的最高目标是使市民安居乐业,人永远是城市的主体,人的需要也正是城市规划的需要。”城市的核心是人,关键是要围绕老百姓的衣食住行、生老病死、安居乐业,发展应该“以人为本”。湖州城市集团深谙此道,通过进行海绵城市的建设、地下管廊的打造,提升区域建设品质,拓展区域范围,引领城市生活新概念。遵循此道的湖州城市集团,全面落实以人为本的理念,每一个已落地或规划中的项目都是对人、对城市的深切关怀。
有人说,真正的城市书写,不是历史,不是理论,不是规划,而是每个人真实的城市体验与生活。湖州城市集团在品牌建设的大路上,砥砺前行,为湖州这座城市的书写添加了新的注脚,韵味绵长。
奥体中心
价值引领,彰显时代社会责任感
湖州城市集团成立于2016年5月,是经湖州市人民政府批准,以原湖州市城市建设投资集团公司为基础,整合纳入水务、燃气、发展、中兴等相关企业和经营性资产,组建的现代大型国有企业集团,为湖州市4家市属国有资本投资运营公司之一。
总体来看,湖州城市集团的公益性和准经营性业务占主要地位,可以说,作为市本级最大的基础设施建设单位,以及供水、污水处理、城市燃气等最大的供应商,湖州城市集团承担着重要的保民生功能,发挥着夯实和激活城市发展基础要素的重要职责。
历数这几年,湖州城市集团在城市管网、水污治理、桥梁、城市主干线、外环线等建设方面发挥着重要的作用。其中,外环线全长14.3公里,项目总投资25.3亿元,自2011年全面开工建设,至2015年9月底通车,耗时近5年,涉及征地拆迁、线路和天然气搬迁等系列工作,是城市集团近几年的重点项目之一。
正如集团主要负责人所言,“城市的吸引力,绝不在于规模的大小,而是应该提高城乡建设的质量”。也正因此,在湖州城市集团的发展轨迹里担当的社会责任有迹可循。
基建产业一直是湖州城市集团规模最大、能力最强的板块,也是集团立身之本;民生产业是城市集团提供公共服务、保障民生的重要载体,为集团发展提供了稳定支撑。扎根到百姓生活的细枝末节,从最基本的生活保障着手,从最接地气的生活方式发力,湖州城市集团与这座城市“同呼吸,共成长”。
“湖州是一座具有2300多年历史的江南古城,是全国生态文明先行示范区,‘滨湖生态 绿色宜居’是这里的名片,绿色发展底色之下,我们对于这座城市的建设有了更多的考量,不仅仅是经济层面,还有生态、人文等多方面,我们希望生活真的能够因城市而美好。”湖州城市集团负责人如是说。
也正是这份执着,湖州城市集团的每一个举措都很谨慎,也更加重视规划的设计和项目的执行,通过人才兴企、技术立企,不断加强整个团队的建设,组织设计策划团队,培养技术人才。
于是可以看到,一个个颇具人文关怀的公共空间在湖州辟出新天地。
在潘家廊,800米长的长廊蜿蜒曲折,交错着板石古道,掩映着竹林翠柳,灰瓦木窗格,小桥流水有人家,林立的牌坊石碑诉说着这里的江南故事,而承袭百年的商业繁华,兴起了一片以湖州大众特色餐饮、鱼鲜特产为主打的新中式一站式美食街区,老街焕发了新的生机,成为当地老百姓休闲娱乐美食的好去处,也成为湖州旅游不可多得的好景点,品美食、享风景,怎一个惬意了得!
一个企业究竟能对一座城市发挥怎样的功能作用?
纵览历史发展的维度,可以是对一座城市发展的驱动,可以是对一座城市脊梁的成就,可以是对一座城市的重新定位,而更多的,在湖州是企业与城市彼此之间的滋养,一种相辅相成、和谐共生的环流关系。面向“十三五”,踏上新征程的湖州城市集团饱含深情,守望着这座城市,在这块熟悉的土地上继续耕耘,续写灿烂篇章。
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