对于入职刚满一年的南浔区市场监管局公务员姜文杰而言，获评单位“优秀信息员”这一荣誉称号，是一年前想都没想到的。“作为一名应届毕业生，比起刚入职时一无所知，现在能这么快适应工作，多篇业务信息被上级部门采用并获得肯定，这一切得益于区局实行的‘职业导师制’，为我配备了一名优秀的导师。”

　　为每一名新进公务人员配一名“职业导师”，是近年来南浔区市场监管局为年轻干部快速成长而推出的一项全新举措。该局在借鉴企业师徒制、高校导师制经验的基础上，优化原工商模式公务员职业导师制，形成了具有市场监管系统特点的新进公务人员职业导师制，并创新推出“红色导师”角色，取得了良好成效。

　　据悉， 2014年以来，该局通过公务员招录、招硕引博、事业单位招考及干部选调等方式，吸纳新进公务人员共计58人，通过职业导师制培养， 90%以上已成为各基层单位（科室）中的业务骨干， 8人培养发展为预备党员（入党积极分子），7人被评为年度优秀公务员， 12人获区级以上各类荣誉称号， 3人通过选拔任用程序踏上中层岗位， 9人经推荐纳入中层干部后备培养人选。

　　建立一对一帮带机制。紧密结合市场监管工作实际，制定出台《区市场监督管理系统新进公务人员职业导师制实施方案》，推行为期一年的“一对一”职业训练，解决新进公务人员业务知识匮乏、实践能力薄弱等问题。注重导师选聘，历经层层把关，精心挑选政治过硬、能力突出的职业导师。在首批选聘的34名导师中，有29名中层干部、 5名业务骨干，党员占比达95%以上，系统内工作经历均在五年以上。组织签订《职业导师制“一对一”结对协议》，规范师生双方的职责义务，颁发导师聘任证书，正式确立“师生”关系。导师负责在指导期间从关心成长、辅导学习、指导业务等方面对“新人”进行一对一“传、帮、带”，帮助学员努力提升岗位技能，尽快完成角色转变，用最短时间适应组织分配的工作。

　　抓好个性化培新举措。制定下发《新进公务人员指导与培养手册》，由职业导师根据学生的学历、个性和特长等制定个性化实施计划，按季度落实学习目标并做好小结反馈。针对非党员学员推出“红色导师”角色，配备系统内老党员导师助其进步，提供“量身定制”指导，抓好优秀年轻干部入党培养。近年来， 4人被吸纳为中共正式党员， 8人培养发展为预备党员（入党积极分子）。同时，根据“新人”能力特长搭建锻炼平台，积极组织征文、演讲、运动比赛等系统内交流活动，输送新进公务人员参加省市系统及区级以上部门学习培训及文体活动。 2017年以来共选派20名新进公务人员参与到各乡镇、区委中心工作办公室进行“基层墩苗”， 8人在区级以上文体比赛中获得荣誉。

　　构建闭环式管理模式。强化考核运用，实行新录用公务人员试用期满考察与导师制运行反馈同步进行，通过开展民主测评、走访谈话、手册查阅等途径，评估导师制工作指导成效，并作为结对双方转正定级和年度考核重要依据。每年召开导师制交流座谈会，总结职业导师制工作经验，分析运行中存在的问题。局党委根据座谈意见及时商讨对策，着力解决制度运行中考核机制不够健全、激励手段不够丰富、结果运用不够充分等问题，不断优化制度细节。目前，已举办职业导师制工作专题交流会4次，收到意见建议13条，制定优化举措8项，形成调研报告2篇。“年轻干部在他入职初期，能有一位好的师傅带领，对他的思想、学习、工作和生活等方面给予全方位的指导，陪伴他度过职业生涯最为关键的一年，实现传道、授业、解惑，这对系统‘新人’而言将是受用终生的，这也是我们推行这项制度的初衷。下一步，我们将在实践中不断征求意见、细化考核、优化制度，确保导师制工作取得实效。”南浔区市场监管局组织人事科负责人说。