与会人员参观长兴传媒集团。李翔 摄

　　浙江在线9月21日讯（浙江在线记者 翁浩浩 通讯员 张泽民）“总资产9亿元，去年营收2.09亿元，怎么做到的？”“一个集团四支队伍，如何融合到一起的？”……9月20日下午，长兴传媒集团里来了100多位特殊客人。他们听得认真、记得仔细，还不时拍照发问。

　　习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话时强调，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。这为抓好县级融媒体中心建设、推动县级媒体转型升级指明了前进方向、提供了根本遵循。

　　9月20日至21日，中央宣传部、中央网信办、国家广电总局、中国记协和浙江省有关负责同志，各省区市及新疆生产建设兵团党委宣传部、部分县（市、区）党委宣传部负责同志走进长兴，参加中宣部在这里召开的县级融媒体中心建设现场推进会。

　　现场参观、互动交流后，与会人员信心更足、态度更坚定：将进一步加大探索和实践力度，加快推进县级融媒体中心在机构、内容、渠道、平台、人员、经营、管理等方面的深度融合，着力提高县级媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

　　长兴来了100多位特殊客人

　　9月20日下午，100多位与会人员来到长兴传媒集团。

　　在融媒中心指挥平台——“融媒眼”，一幅特别的“融媒地图”引发了大家的好奇，只见上面分布着蓝色和红色圆点，还有小车形状图标。这是干嘛的？工作人员一解释，大家“恍然大悟”。原来，圆点就是在外记者所处的位置，红色表示正在执行任务，蓝色表示待命，小车图标显示的是采访车位置。值班领导可以随时点对点向记者发号施令。

　　眼见为实。与会人员通过“融媒眼”平台，与正在15公里外采访庆祝首届中国农民丰收节活动的记者进行了视频对话。

　　“‘融媒眼’相当于一个高效运转的‘大脑’，发挥着‘中央厨房’的功能。”一位与会人员深有感触地说。

　　在报刊部的办公桌上，与会人员发现了一份很潮的《长兴新闻》报，“融媒选粹”专版上的新闻都自带二维码，扫一扫，纸媒新闻立刻变成了可看可听的全媒体新闻。

　　长兴县委书记周卫兵介绍，在7年的融合实践中，长兴传媒集团已由平台的简单相加向系统的深度相融转变，实现从“物理反应”到“化学反应”的变化，主要是准确把握了四个“变”与“不变”，即传播媒介有变，党媒属性不变；体制机制有变，人才导向不变；创收模式有变，正确价值取向不变；传媒技术有变，“内容为王”不变。

　　不仅是长兴。事实上，浙江的县级融媒体中心建设“东风正劲”，传播力、影响力不断走高。三门县传媒中心以宣传剿灭劣Ⅴ类水为主题的H5小游戏《在三门寻水的鱼》，上线一天点击量就突破10W+，被新华社称为“一条网红的鱼”。今年1月，“德清一号”卫星发射，德清县融媒体中心的H5作品《加油：德清一号》，累计阅读量突破60万。截至目前，全省89个县（市、区）中，已有42个挂牌成立统一的传媒中心或传媒集团，力争明年底基本实现全省全覆盖。

　　怎么做到的？浙江省委宣传部副部长琚朝晖用4句话、12个字来概括——充分整、深度融、新闻+、政策扶。“充分整”，是按照“能整尽整”的原则，整合各类媒体资源，着力优化资源配置；“深度融”，是按照“打造区域性新型主流媒体”的目标定位，在整合基础上不断推进深度融合，努力从“相加”阶段迈向“相融”阶段；“新闻+”，是按照“更好引导群众、服务群众”要求，在做精做强新闻主业基础上，积极拓展“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+文创”等服务领域，着力打造综合信息服务平台；“政策扶”，是按照“分级分类扶持”的思路，持续加大对县级融媒体中心建设的政策支持力度，着力形成助力融合发展的保障体系。

与会人员参观长兴传媒集团。

　　如何复制？怎样深入人心？“浙江经验”问不完

　　一个多小时参观结束，许多与会人员觉得“并不过瘾”。于是，一场互动交流会在长兴传媒集团的演播室开场。

　　规定发言结束后，主持人宣布，接下来是问答环节，与会人员可以就感兴趣的话题，提问长兴县委、长兴传媒集团负责人。话音刚落，现场气氛更加活跃。

　　“我觉得长兴传媒集团的经验完全可以复制，如果再打造一个这样的集团需要多少时间，要把握好哪些关键环节？”西藏自治区党委宣传部相关负责人首先发问。

　　“从2011年成立传媒集团，到2017年组建融媒体中心，我最深刻的体会是媒体融合只有起点没有终点，永远在路上。”长兴传媒集团董事长曹佩中说，虽然各地具体情况不同，但要推进县级媒体融合有几点是共通的：有县委坚强的领导，始终坚持引导群众、服务群众的理念，建立科学高效的组织架构和运作体系。

　　“媒体融合怎样才能‘融’进老百姓心里？”贵州省委宣传部相关负责人问。

　　长兴传媒集团总编辑王晓伟回答，媒体融合为打造优质内容提供了更多可能，媒体必须回归本质属性，把更多精力投向内容创作，比如长兴传媒集团推出民生栏目、公益性报道、舆论监督报道等，推出更多有思想、有温度、有品质的新闻内容，同时通过“新闻+服务”，搭建优质的“政务+民生”服务平台，真正让融媒体走近群众、走进民心。

　　“人才是核心竞争力，长兴传媒集团是如何吸引优质人才的？”“媒体融合能做到全员整合吗？”“集团如何与第三方技术公司合作，能透露和哪些技术公司有合作吗？”……问题一个接一个。提问环节结束，一些与会人员现场找长兴传媒集团负责人加微信私聊。

　　“浙江经验特别是长兴经验，为我们树立了县级融媒体中心建设的标杆，让我们对做好这项工作更加充满信心。”一位与会人员告诉记者。

与会人员参观长兴传媒集团。

　　打造“引导群众服务群众”的融媒体阵地

　　加强县级融媒体中心建设，是加强和改进基层宣传思想工作、推动县级媒体转型升级的战略工程。中宣部要求，2020年底基本实现全国全覆盖，今年先行启动600个县级融媒体中心建设。

　　带着前一天实地参观和现场互动的满满收获，9月21日上午，与会人员济济一堂作交流发言，唱响各地县级融媒体中心的好声音。交流中，“引导群众、服务群众”屡屡被大家提及。

　　吉林省委宣传部常务副部长董维仁认为，加快县级融媒体中心建设，要坚持省媒主建，让每个县级融媒体的受众能够拓展到本土之外，形成“你看全省、全省看你”的传播形态。

　　江西省委宣传部副部长罗勇兵说，江西组建包括宣传部门、新闻单位、高等学校和科研院所等有关人员组成的专家团队，探索制定县级融媒体中心评估办法，围绕采编播发体系、数据分析应用、舆情监测导控、综合传播效果、技术平台领先、内容导向安全等方面，通过标准化、客观化的量化数据进行综合评分排名。

　　“要突出问题导向和效果导向，坚决避免资源浪费、低效失效的‘面子工程’，尾大不掉的‘烂尾工程’，功能无序叠加、内容无限扩充、建设无休无止的‘胡子工程’，不切实际、照搬照抄的‘劣质工程’。”湖北省委宣传部常务副部长张海明说。

　　四川省委宣传部副部长李晓骏认为，要推进功能融合，坚持以人民为中心的工作导向，大力开拓互联网业务，有效对接政务服务平台，创新基层社区化沟通服务模式，开展交通出行、医疗教育、文化旅游、电子商务等生活信息服务，更好满足人民对美好生活的需要。

　　贫困县能不能建融媒体中心？河北省武强县委常委、宣传部部长张爱锋说，只要有决心、出硬招，不仅能建，而且能出新出彩。今年9月5日，武强县融媒体中心正式运营，全媒体管理系统平台投入使用，通过提高站位“立”、打破藩篱“建”、再造流程“改”，探索出一条国家级贫困县媒体改革的有效途径，让党的声音“飞入寻常百姓家”。

　　此外，北京市海淀区委宣传部、河南省项城市委宣传部、南湖省浏阳市委宣传部、甘肃省玉门市委宣传部负责人也交流了各自体会。

　　“云稿库”、“媒e家”、移动优先……一个个灵动而充满智慧的词汇，引发会场一次次思想激荡。

　　而作为经济大省、传媒大省、网络大省，浙江也定下了自己的“小目标”：以这次现场推进会为契机，在中央的坚强领导和中宣部的有力指导下，进一步提高站位、提升标准，坚持“融为一体、合而为一”，围绕“集聚资源、集约发展”，着眼“优势互补、共建共享”，做好融合、整合、联合“三篇文章”，持续深入推进媒体融合工作，为全国县级融媒体中心建设贡献更多浙江智慧和浙江力量。

与会人员参观长兴传媒集团。