日前，杭州市考评办（绩效办）主任伍彬编著的《政府绩效管理——理论与实践的双重变奏》由北京大学出版社出版，作为国内首部理论与实践紧密结合、系统完整地论述政府绩效管理的专著，该书提出了政府绩效管理 “双重价值”（工具价值和理念价值）理论。以杭州实践为样本，提炼架构了政府绩效管理全过程管理的五大环节，对每个环节附有大量图表、样式，具有很强的实操性，堪称一本标准的政府绩效管理教科书，被业界称为“杭州样本”式的操作指南。

　　杭州政府绩效管理工作经过20多年发展和演变历程，多项工作走在全国前列，形成了“开放、民主、责任、绩效”的价值理念。杭州市考评办是全国首家正局级常设绩效考评机构，在实际工作中积累了大量经验，文中以众多案例实证了杭州政府绩效管理举措。书中的“双重价值”理论架构了政府绩效全过程管理的五大环节（绩效计划、绩效监控、绩效评估、绩效反馈、绩效改进），并作了详细解析，强调在推进政府绩效管理的过程中，既要重视绩效管理的工具价值，更要发挥它的理念价值，实现工具价值和理念价值的有机统一，防止和克服“绩效主义”。书中同时分析了政府绩效管理面临的困境及应采取的策略，指出政府绩效管理是推进现代治理的“新引擎”，为研究地方政府绩效管理和城市治理提供了一个全息的视角，也为政府绩效管理的实践者提供了一套框架体系和基本方法。北京大学讲席教授、政府管理学院院长、中国政治学研究中心主任俞可平认为：“这本书已经超出了一般的经验总结，不是对杭州市绩效管理的简单描述，而是具有相当理论高度的专业性著作。”