“黄金时代”之后的地产行业，除了传统的房产业务外，房企们开始把关注点投向新的业务和创新领域。“产”与“城”成为当下一线房企们聚焦的两大关键词。

　　在2013年提出“城市配套服务商”定位后，万科旗下各区域公司先后确立了发展战略，如广深区域的“八爪鱼”战略、北京区域的“6+X”战略、上海区域的“热带雨林”、成都万科的“1+7”城市配套生态圈等。

　　上述几大战略中，业务生态版图虽有不同，却也有交互，产城业务正是其中之一。而且，从目前发展情况来看，在万科体系内的诸多业务模块中，产城业务有望成为继住宅之后又一个核心业务模块。

　　以万科杭州为例，成型仅一年多的产城业务，已初具规模。截至目前，万科杭州就布局有5个项目，并形成了城市核心产办、产业特色小镇、城市更新三大产品线。

　　与城市共同成长

　　去年1月份，杭州城市总体发展规划提出以“美丽中国先行区”为目标，充分发挥历史文化、山水旅游资源优势，发展科教事业，建设高技术产业基地和国际重要的旅游休闲中心、国际电子商务中心、全国文化创意中心、区域性金融服务中心。

　　在此发展目标的指导下，杭州对创新产业、新型办公、商业以及城市更新等发展有着巨大的需求。万科总裁郁亮曾表示，“作为城市配套服务商，我们要跟着城市发展变化走、跟着客户变化走。”

　　万科杭州的“城市配套服务商”之路，正是精准地把握了这次机遇，紧跟城市演进发展的步伐，依此寻找出自身发展的路径。其中探索和布局新的业务领域就是重点之一。据介绍，万科杭州2017年将以住宅和产城为核心，深入实践教育、养老、商业、家装等领域，从而助力杭州产业升级和城市更新。

　　产城业务的布局，在这个过程中也逐渐成形。2016年，万科杭州正式成立产城公司，这也是继北京、上海、深圳等一线外，最早成立产城公司的城市之一。在产业布局上，则实现了从0到1的突破。

　　加快布局

　　最新的一组数据显示，万科杭州产城业务旗下已布局有5个项目，管理百万平方米物业，服务近200家企业客户。

　　去年1月份正式对外发布的坤和万科·黄龙万科中心，是万科杭州首个真正意义上的城市核心产办项目。与黄龙商圈传统的产业形态不同，体量近40万平方米的黄龙万科中心并不是一个简单的办公楼集群综合体，而是聚集了知识集合、场景生活、文化娱乐、产业促进等复合功能的城市创新活力中心。

　　整个项目定位为“知识城市创新区”，规划了商务、商业、教育、文化、娱乐、艺术、餐饮等多种业态。目前黄龙万科中心投入使用的有三幢办公楼均满租运营，吸引了近50家企业入驻，包括蚂蚁金服、美图科技、卷皮网络、众安保险等4家独角兽企业以及有赞科技、百度钱包等新型科技企业。

　　近年来热门的大IP-产业小镇，万科杭州也早已开始探索。4月27日举行的“浙江大学中国城镇化研究院成立仪式暨新型城镇化高峰论坛”上，良渚文化村作为典型样本之一，分享了其差异化的发展路径。

　　作为万科最早的“城市配套服务商”试验场，良渚文化村在发展之初就考虑到了产业与人居协同发展，提出了“产业人居共生社区”的发展思路。“住宅、产业、配套建设等业态布局和比例分布等，早期的规划图上都有明确的要求。”万科杭州产城公司负责人俞丹介绍，良渚文化村近17年的发展，正是严格执行“一图到底”的成果。据统计，截至目前良渚文化村仅在产业方面就累计投资了20亿元，提供就业岗位超过3000个，年产值达2亿元。

　　“接下来，良渚小镇还将从旅游、文创、教育等方面进行新一轮布局，从而打造成为产城融合模式的小镇范本。”万科杭州称之为“良渚小镇2.0”。其中文创方面的布局，将深度聚焦玉鸟流苏创意产业园和良渚文化艺术中心，建设以文化创意企业为主的汇集地。这也已被纳入浙江省级特色小镇第二批创建名单梦栖小镇的重点规划。

　　另一条核心产品线，城市更新，万科杭州尚未有落地项目。“我们一直在寻找合作的契机。”俞丹表示，伴随杭州城市的发展，城市更新是必然趋势。从国内外城市更新走在前列的城市实践来看，政企合作是主要模式之一。“对于这一领域的探索，万科杭州已经做了足够充分的准备。”

　　目前来看，相比广州、上海、深圳等城市，杭州尚未出台相关的城市更新规划，不过去年国务院在同意《杭州市城市总体规划》的批复中有提到，要加快棚户区、城中村、城乡危房改造及配套基础设施建设，根据城市的实际需要与可能，稳步推进城市有机更新。“下一个五年有可能会迎来高峰期。”

　　据透露，万科杭州产城公司的目标是每年获取2个以上的城市核心产办项目并打造一个世界级小镇。

　　做全周期产业发展运营服务商

　　事实上，不只万科，这两年涉足产业地产的房企并不在少数，碧桂园、绿地、华夏幸福等房企在该领域均有涉足。不过从实际来看，每家房企的定位和运营模式不尽相同。

　　万科杭州对产城业务的定位是“全周期产业发展运营服务商”，以服务产业发展为核心，整合全球顶尖资源，为企业和政府提供整体解决方案，从而推动区域产业升级，提升城市经济能级。

　　对于产城业务，万科杭州的雄心是持续修炼“产业策划-规划设计-代建咨询-招商运营-物业管理-地产金融-特色资源导入”的一体化发展能力。

　　一体化发展闭环的形成，背后体现的正是万科的优势和资源积聚能力。从前海企业公馆的BOT合作模式和工业预装快速呈现，到深圳云城设计公社的孵化设计产业生态系统，再到上海的哥伦比亚公园的城市更新，我们有理由期待，被誉为“地产界阿里巴巴”的万科，将带给我们更多城市与产业融合共生的想象空间

　　此外，万科杭州还引入“星商汇”和“大屋顶”两大服务平台，区分企业服务和文化服务，针对不同的企业或项目需求，提供更多的服务。

　　去年6月份，万科杭州引入万科集合集团优势资源和全球众多战略合作伙伴打造的产业成长服务平台星商汇，并因地制宜建立“3+3+3”服务体系，通过基础企业服务、特色企业服务、特色发展平台等，满足企业全生命周期发展的个性化需求，助力产业跨界合作及高效发展。

　　区别于星商汇的企业服务性质，大屋顶则以“展、演、书、学”四大模块为载体，搭建产业与人文跨界沟通的平台。

　　作为近年连续排名城市吸引力、人口净流入全国领先的城市，杭州在推动产业升级、城市更新等领域面临巨大的机遇和挑战，试点产城领域，已成为行业竞争的新竞技场。而凭借三大产品线以及两大服务平台等优势的杭州万科显然已抢占了先机。