空无一人的健身房

　　进入三伏天，当多数人为了躲避酷暑待在空调间不肯出门之时，有一类人依旧在追求流汗并乐此不疲，这类人，就是健身一族。

　　近些年，随着大众生活品质的不断提高和健康产业的持续发热，健身的观念深入人心，越来越多的人开始迈入健身房。与之形成鲜明对比的却是，健身群体的不断扩大并没有让健身市场跟着火爆起来，相反，一些健身俱乐部由于经营不善，不得不“关门走人”的例子时有耳闻。比如，近期选择歇业的位于体育场路218号的新锐健身、不久前老板跑路的古墩路成镁健身房，这些都是活生生的例子。

　　一面是被捧在风口的大健康市场，一面是并不那么容易挖到金的健身房生意，问题究竟出在哪里？

　　约跑、约球等运动APP层出不穷

　　互联网社群的出现，逐渐侵蚀着传统健身房的市场

　　在如今的岗位工作了一年多之后，孙德狂又一次走到了三岔路口。

　　由于健身房经营不善，身为新锐健身私人教练的孙德狂不得不考虑新的出路。“一些人认为如今健身的概念这么火，从事健身行业一定能赚钱，他们忽略了一个重要因素，那就是同行竞争。”孙德狂说，“仅我们健身房周边1公里范围内，就有10多家健身房，参与竞争的个体不断增多，竞争压力剧增。”

　　在孙德狂看来，互联网的冲击是一些健身房步履维艰的另外一大因素。“就拿跑步来说，如今室外‘约跑’的人很多，这些借助互联网工具约跑的‘跑团’原本都是健身房的潜在客户，如今，他们已经离健身房越来越远了。”

　　就像孙德狂所说的那样，互联网社群的出现，逐渐侵蚀着传统健身房所依赖的市场。吴英杰是一名跑步爱好者，下班后与其他爱好者一起跑步已经成为他的一种常态。放在一年前，由于没有合适的场地与伙伴，他常常选择去健身房锻炼，如今，这种局面已经发生很大的改变。

　　“现在‘约跑’的APP很多，随意找一款，就能找到一起跑步的同伴和合适的场地。”正因为互联网工具带来的便利，吴英杰已经很长一段时间没有出现在健身房。

　　像吴英杰这样的例子不在少数，当下，除了“约跑”工具，“约球”的工具也成了一些运动爱好者的心头所好，无论是羽毛球、篮球，还是足球，只要借助这类APP，就能快速找到合适的场地与伙伴，这些原本活跃在健身房的群体，正在因互联网社群的发展而逐步流失。

　　此外，近两年出现的互联网+运动健身品牌，则扮演了“搅局者”的身份。

　　“轻型”健身房逆袭“大而全”的健身俱乐部

　　互联网+运动健身品牌异军突起

　　“国内的健身房赚的都是懒人的钱”，在评价健身市场时，“知乎”上的一位业内人士这样评价。

　　由于国内健身房的销售策略都是预付的形式，消费者往往需要购买一年、甚至两年的健身房使用权，才能享受到最大幅度的优惠，而一些健身爱好者并没有坚持健身的习惯。市面上的一些互联网+运动健身平台，就是找准了传统健身市场的这一“死穴”。

　　以已经在杭州开出63家门店的乐刻为例，虽然990元一年的费用与传统健身俱乐部相比已经凸显其价格优势，但它还是将99元的月卡放到了突出的位置。不仅如此，24小时健身也是它相较于传统健身房的优势之一。

　　一边是一些传统健身俱乐部喊着“日子难过”，一边是乐刻的野蛮生长，这便引来了热议：互联网玩法真的能长久吗？乐刻联合创始人苏璐给出了明确的答案：能！

　　“地方大、器械设备多、人力投入多，‘大而全’是传统健身俱乐部的一大特点，乐刻则恰恰相反。”苏璐介绍，与动辄1000多平方米的传统健身俱乐部相比，乐刻的健身房普遍只有200—300平方米，面积仅为前者的四分之一甚至更少，这能在很大程度上节省场地租金成本。另一方面，由于购买服务、场地管理等流程都采用互联网的管理模式，它的人工成本也得到进一步降低。

　　“去乐刻望一眼热闹的健身场景便知，我们不仅节约了成本，还提高了健身房单位面积的使用效率，与饭店提高‘翻桌率’是一个道理。”苏璐透露，依托大量的人流，乐刻的单店已经实现盈利。

　　与“体态轻盈”的互联网+运动健身平台相比，注重场地、器械、人力投入的传统健身俱乐部自然没有了招架之力。在互联网的冲击下，传统健身市场的希望到底在哪里？

　　激烈市场竞争催生自净功能

　　中小健身俱乐部亟需品牌建设

　　互联网的冲击令传统中小健身品牌谈互联网“色变”，但在健身市场，有一类健身俱乐部依旧过着“滋润”的日子，它们的特点，就是高品质。

　　经营健身设备多年，杭州奔隆科技有限公司总经理黄泓凯对于健身市场有着深刻的体会。他直言，各种健身俱乐部的服务质量参差不齐，部分弱势健身品牌被淘汰亦在情理之中。

　　“有竞争就会优胜劣汰，我也是健身爱好者，虽然健身市场变得多样化，但我还是会选择那些有一定知名度的健身俱乐部，比如舒适堡。”黄泓凯认为，那些位于健身市场顶端的健身俱乐部无论是环境、器械，还是卫生条件、健身教练等都有着突出的优势，所以，这样的健身房便成了有一定消费能力的人群的不二选择。

　　私人教练孙德狂也表达了相同的看法，“激烈的竞争倒逼健身市场开启自净功能，那些中小品牌的健身房若不改变，将很难立足。”在他看来，出路只有一条，那就是加强品牌建设。

　　“那些知名健身品牌之所以稳如泰山，很大程度上就是品牌发挥的作用。”孙德狂说，“品牌的内涵就是服务，提高软硬件服务质量，针对消费者制定一些个性化的产品，是中小健身俱乐部不得不考虑的关键所在。”