王竞一 摄  

　　浙江在线1月30日讯（浙江在线记者 梅丹）“在收购资产的过程中，我们扮演了坏人的角色，大家肯定会觉得我们趁火打劫，吞了债务人的钱，但其实不是这样的。”浙江信众金融服务外包有限公司董事局主席、董事会董事长邱炫皓在阐述公司业务时解释道。藏在这头衔背后的不是一位身经百战的金融界前辈，而是一位初入商海江湖的青年才俊。长江后浪推前浪，当最后一批90后也已成年，80后正慢慢从前辈手中接过经济发展的重要使命。

　　邱炫皓，1989年生，本科在澳大利亚昆士兰大学攻读酒店管理专业，2011年荣获澳大利亚昆士兰州第八届酒店管理业“优秀留学生”称号，2013年荣获昆士兰州政府颁发的“优秀毕业生”称号。回国后，他毅然选择了创业，并将视线投向创业热土——杭州。从金融业着手的他，事业一鸣惊人。

　　谈钱不伤感情

　　让金融更有温度

　　从里到外一身得体的正装，戴一副无框眼镜，乍一眼，邱炫皓给人高冷“霸道总裁”的印象，但事实上，邱炫皓骨子里却是一位非常随和的老板。没有架子、亲切、没距离，这是员工对他的普遍评价。“我们聊天就像朋友一样，他们人人都可以来‘骚扰’我。”邱炫皓笑称。

　　在他的办公桌上，还放着一对软萌的羊驼，“本来还有一只肥肥的蓝猫养在公司里，但最近我们新搬了办公室，猫还没带过来。”邱炫皓拿出蓝猫的照片给记者看。据员工介绍，这只蓝猫原先就在办公区慵懒地走来走去，陪着大家一起工作。

　　爱养猫、爱收集精致的小物件，邱炫皓长久沉浸在金融圈里，内心却依然保持着纯真和善良，而他也把这份生活的情怀带进了公司的日常经营管理之中。信众目前主营项目之一是处置不良资产，这个行当常常遭到大家的质疑与误解。“处置不良资产，肯定会涉及债务人的财产。我们的任务就是处理好这笔债务，但这会被认为是落井下石。”邱炫皓解释说，“在这个过程中，我们只能尽量缓和地去处理，除了盈利，我们希望公司还能做点别的事，我们更希望在处理完案子以后，债务人也能和我们成为朋友。”

　　谈钱伤感情，如何平衡钱和人情味儿？邱炫皓给我们讲了一个信众曾经遇到过的案子。有一位林姓先生，名下有两家商铺，原本生活是非常滋润的，但是，事不遂人愿，祸从天降。林先生的女儿不幸查出患有急性白血病。“这个病被查出来的时候是晚期，基本是没救了，但是作为父母，他们怎么会放弃？所以他们花光了所有的钱。”邱炫皓说，信众公司介入，帮他们把店铺做了处置。但是治病这个无底洞却仍然堵不上。“案子结束以后，我们公司拿出十万，我个人拿出五万，无偿捐赠给了他们。虽然这些钱只是杯水车薪，但我也希望这十五万能雪中送炭。”邱炫皓无奈地说道。“我自认为是一个很有爱心的人，我到杭州也还不久，希望以后可以多参与浙江的公益活动。”

　　勤工俭学悟出管理之道

　　放弃绿卡归国施展宏图

　　信众公司目前已在长三角地区开出了十三家分公司，纵使在疆域开拓上，信众已表现不凡，但邱炫皓对自己的评价却只是“我觉得我还是很一般”。

　　和很多创业者不同，邱炫皓在创业之初可谓是含着金汤匙出生，在家族企业的帮助下，他获得了诸多资源，但起点越高，压力越大。如何超越父辈、实现自我成为了邱炫皓的人生课题。“你从我的穿着打扮上就可以看出我是一个追求完美、追求精致的人。在公司经营上，我也同样追求精致、完美。”而为了这份完美和精致，邱炫皓在留学期间就“兵马未动，粮草先行”。

　　2008年，邱炫皓只身去了澳洲留学，从小在父母关爱下长大的他，忽然开始了一个人在异国他乡的生活。“很多人以为我在国外的日子会很潇洒，但事实上，我过得很辛苦。”据他回忆，在留学期间，为了锻炼自己的能力和意志，他经常前往餐厅、酒店打工。“勤工俭学虽苦，但也确实学到了很多东西。”邱炫皓本科主修酒店管理，辅修金融学，在打工的过程中，他对于酒店管理有了更深的认识，这些实践也为他目前的事业提供了诸多养分。“在亚太酒店的管理中，每个地区的副总和总经理任期一般不超两年，这背后是职级相互制约的哲学，这样可以有效避免出现一言堂。”邱炫皓称，目前在他13家分公司的经营中，他也充分展现了自己这只“无形的手”对管理层的运筹帷幄。“金融公司必须要有权力制约，管理层的风控是非常有必要的，否则人才的变动，对于公司的打击会很大。”

　　2013年，就在邱炫皓即将凭借自己的能力拿到绿卡时，其家族紧急召唤他回国就职。“我当时也挺纠结的，我的绿卡是靠自己努力得来的，不是花钱买的，放弃了很可惜，但是再三权衡，我还是选择回国。”2天后，邱炫皓回到家中，而此时，等待他的则是更加辛苦的百废待兴。

　　身兼八职火速上岗

　　信众总部迁址杭州

　　“我每天一醒来，打开微信，就会想到还有100多号人等着吃饭，心好累！”和大部分80后一样，邱炫皓与人聊天时，常冷不丁迸出各种网络词汇。相比于目前信众的家大业大，邱炫皓刚刚涉足商海时，他名下还只有一家公司，“我当时身兼八职，比如业务部、内勤部、人事部、策划部等，以前连招聘电话也是我自己打的。当时我什么都想自己试一下，觉得也挺好玩的。”回忆起当时凭着一己之力，拿下公司经营执照时，邱炫皓仍然难掩兴奋。虽然邱炫皓后来离开了这家公司，创立了信众，但他对其依然存有很深的感情。

　　信众选址杭州，邱炫皓是经过深思熟虑的。“首先，杭州区域辽阔，距离上海、南京、苏州这些城市很近。其次，杭州人均收入高，信用度好。再者，杭州规划比较好，走的路线很适合我们的发展。”邱炫皓总结道。

　　如今，信众立足杭州、辐射长三角已有2年时间，这期间公司一直保持着良好的口碑，未发生过运营问题。目前，信众办公地址已经迁到钱塘江边，似与港湾经济遥相呼应。

　　在杭州这座金融新城里，邱炫皓也深感压力，他常常需要到各个分公司出差，“13家公司，我一个公司待两天，一个月的时间都不够。”邱炫皓坦言自己精力不够用，压力山大是其精神常态。

　　“现在我常常会在半夜两点给公司各部门派差，给他们罗列第二天需要完成的任务。”邱炫皓说道，“然后第二天一觉醒来，群里就会一堆哭脸的表情，但是他们完成工作却总是很快速。”谈起员工的工作能力，他颇感自豪。虽然邱炫皓喜欢半夜“虐”员工，但员工对这位“霸道总裁”却始终如待初恋。“邱总脾气好，对我们的要求也都会满足，所以我们都很喜欢跟着他一起打拼。”公司一位员工透露，在信众，员工自发组成了邱炫皓的迷妹团、迷弟团。“我常常会收到迷妹的礼物，受宠若惊。”邱炫皓笑着打趣。

　　2017年10月，在浙江省全省企业与并购重组推进工作会议上，“凤凰行动”计划涅盘而生，目标在2020年浙江省境内外上市公司争取达700家。而在近日举办的浙江省人大会议上，省政府又将计划升级为在2022年全省境内外上市公司争取达1000家。借着浙江这块高地，信众欲飞上上市的梧桐枝，“我们公司的规划是在拿到私募牌照以后，走天使轮、A轮和B轮，然后实现主体平台上市。”邱炫皓对此踌躇满志。