绘图 田兰芳

　　民生即民心。

　　面对人民群众日益增长的美好生活需要，记挂百姓“柴米油盐”，紧盯百姓“关键小事”，是新时代的新命题，也是衡量百姓获得感的一支温度计。

　　江干想要成为全市经济新的增长点，其目的就是造福人民。

　　而造福人民，也就是要不断解决好人民群众普遍关心的突出问题和“关键小事”，给老百姓越来越多的获得感和幸福感。

　　多谋民生之利，多解民生之忧。

　　新的一年，高水平全面建设国内一流现代化中心区的江干区，自然要以人民为中心，办好百姓关注的“关键小事”，积小胜为大胜，不断增进民生福祉，交出经济社会发展的新答卷，奋力谱写新时代世界名城首善之区新篇章。

　　关键词：垃圾分类 引入“互联网+再生资源回收”模式

　　垃圾是放错地方的资源。

　　江干要把垃圾治理作为环境治理的重要突破口，强力推进“垃圾革命”，打赢垃圾治理攻坚战。

　　比如全面实施垃圾收费政策。以街道为主体，以小区、楼宇、企业为核算单元。市区非居民生活垃圾按照“谁产生垃圾谁付费，多产生垃圾多付费”原则，严格落实加价收费政策，实现垃圾收费全面覆盖、不留死角。

　　区级层面加快推进区级循环经济静脉产业园建设，引入“互联网+再生资源回收”模式，着力培育再生资源回收龙头骨干企业；街道层面合理布局回收网点和分拣中心，结合实际取缔和提升改造原有堆放点、中转站；社区层面尝试“一社一建”、“多社合建”提升垃圾房改造，打通末端处置产业链。

　　同时，实行小区分级管理制度，按照市级要求实施垃圾分类示范小区、达标小区、培育小区分级管理，细化管理要求，建立动态调整机制，对问题突出、整改不力的小区实行“摘牌”通报，对分类落实不到位的小区建立“黑名单”制度，定期向社会曝光。

　　关键词：加装电梯 90个单元楼居民告别“爬楼”

　　江干区金秋花园8幢3单元加装电梯，有望今年春节前建成启用。

　　这也是杭州继上城区新民村、柳浪阁两部老旧小区加装电梯之外的第三部。

　　老旧小区加装电梯，首先要统一民意。对此，江干区出台《江干区既有多层住宅加装电梯试点实施方案》，由社区网格员、单元楼长、“和事佬”等组成宣传小分队，听取居民诉求，协调各方意见。在审批过程中，江干区制定了多部门联合会审和联合验收制度，减少了审批权责多头交叉的情况。

　　据江干区住建局工作人员介绍，目前，全区已经有28个单元楼申请加装电梯，有13处通过联审。春节前，华家池34幢等4台加装电梯进行现场施工。到今年年底，全区将有90台加装电梯将完成加装。

　　时间紧，任务重。江干一方面把目标任务细化到时间段，细化分解到各街道，落实责任科室和责任人员的同时，每月工作例会上，及时分析工作推进过程中存在的问题和困难，制定解决方案。此外，对各个项目制定科学合理地工作进度表，每月、每季确定目标任务，全力推进工程建设。

　　关键词：污水纳管 51个老旧小区今年要彻底雨污分流

　　江干区秋涛路沿线有不少老旧小区，污水纳管是个难题——主管道的建设已经到位，但是老旧小区里还有污水、雨水混接、错接的情况，阳台水混着雨水直接排入河道。

　　都已经污水纳管了，这样一来，新的压力又来了。

　　今年江干区要实施雨污分流项目5个，主要针对秋涛路方渠上游、新开河沿线、新塘河沿线、运河沿线等51个老旧小区，总投资19691.8万元，削减污水溢流3454吨/日。

　　实施彻底雨污分流模式，原理很简单，就是要从源头治理，从阳台入手，在原有阳台落水管之外，再接一根雨水管来。这样就从根源上把雨水与污水分开，做到“泾渭分明”。

　　这样一来，会大大缓解大市政污水系统及下游污水处理厂压力现状。尤其是秋涛路沿线，通过地下管网翻建梳理、低层建筑立管改造，大量削减晴天秋涛方渠内的混流量，同时减少秋涛方渠雨天对污水管网的冲击。

　　预计5月开始进入全面施工阶段，9月底前所有项目完成施工。

　　关键词：最多跑一次 从“跑一次”到“跑一窗”

　　最多跑一次，跑出江干加速度。

　　在标准化基础上，江干区要实施“受办分离”改革，推广“前台统一收件、窗口统一流转、后台分类审批、前台统一出件”的模式，窗口工作人员实施“无差别受理”，群众办事不仅跑一次，而且只要跑一个窗口。

　　“最多跑一次”办事渠道还要进一步拓展。

　　江干要打造一套“五位一体”的智慧审管体系，其中包括24小时自助服务平台、智能客服、云总机、智慧大厅、掌上政务。

　　这里面的24小时自助服务平台，就是推进面向个人的政务服务事项向基层延伸。江干的想法是，丁兰街道综合服务中心成功试点“24小时政务服务自助区”基础上，今年其他7个街道也要建成开放这样的自助服务区，可以让群众随时办理社保查询、住房信息查询、个人完税凭证打印、市民卡等20余项业务。

　　同时，将集成服务的自助服务终端铺设在100个社区，打造“15分钟便民服务圈”。

　　关键词：回迁安置 安置房项目拆后半年有望开工

　　如何让拆迁区块百姓能早日喜迁新居？

　　江干已试点“城中村”改造配套项目全部纳入模拟审批改革项目库，建立定期会商机制，倒排时间节点，组织各审批部门提前介入，力争实现安置房建设等政府投资项目地块拆平后6个月开工，让拆迁群众早日入驻新房。

　　既要抓安置房项目统筹推进，也要尽量归并安置房本身的分包工程。一方面，通过编制安置房项目组工程计划表，将周边的必要配套统一纳入建设时序，协调推进项目建设，以确保建成之日即能投入使用。另一方面，大力推广新型总包方式，由总包单位将安置房原来分别实施的地勘、设计、施工等环节组合成一个整体，减少工程各环节间的沟通成本，发挥设计与工程同步推进的优势，强化设计在工程推进中的引领作用，最终实现安置房建设速度与商品房同等标准，减少因品质不高和时间延迟引发的问题。

　　江干在最后验收中，采用集中审查的方式优化流程，通过“最多跑一次”改革为建设主体开通项目审批绿色通道，减少环节加快验收。