近日，富阳区新桐乡进行了一次不同以往的民主测评，评比的不是先进典型，而是平时工作中慵懒散漫、浑水摸鱼的“懒人”。测评内容包括组团联村、蹲点走访、住夜值班等9项具体工作，并且明确要求“勾选3人”，防止一团和气、做老好人。选出来的后进干部，将被推上“懒人岗”，公开接受其他干部和广大群众的监督，通过让后进干部面子上“挂不住”，达到知耻后勇、奋发有为的整转效果。

　　“评出‘懒人’不是最终目的，促使‘懒人’变勤快，激发干部队伍的活力才是关键。”富阳区委组织部相关负责人表示，对于如何把这件“坏事”变好，区委组织部也动足了脑筋，既有激励，又有惩戒，更注重帮扶整转。一方面，单位领导上门家访，告知后进干部的家属相关情况并请求协助配合。为其拟定整转计划和时间表，以3个月为一个周期，评估整转效果，有明显改观的可以“摘帽”，不产生负面影响。另一方面，对连续二个周期以上未有改观的，报区委组织部、纪委备案，作为今后干部选拔交流的一个重要指标与参考，并与当年度考核奖金相挂钩。表现较差，甚至构成违纪的，将直接进行问责。

　　“‘懒人岗’向一般干部传导了压力，改善了以往难以动真格的局面，倒逼慵懒散的后进干部转变思想、改进作风，能有效推动干部队伍素质的整体提升。”日前，富阳区组织工作会议也提出，在打好“干部精神状态转型”攻坚硬仗过程中，既要注重领导干部的“顶层设计”，也要夯实一般干部的“广泛基础”，探索创新一系列制度，鞭策后进干部，着力解决干部队伍“末梢堵”的局面，用更多行之有效的制度和举措，打造想干事、肯干事、能干事的“富阳铁军”。