金华日报3月29日讯（记者 章馨予 通讯员 徐笑雨）机构改革不是简单的部门职能叠加，更要在职能、机构、人员设置上实现优化配置，在工作效率上实现1+1>2。自机构改革工作开展以来，兰溪通过配强“一把手”、公开晒承诺、惠民强服务等举措，努力实现机构从整合向融合的转变。

　　火车跑得快，全靠车头带。在机构改革初期，兰溪市委组织部始终按照“配强一把手”原则，坚持从重点工作、重点工程等急难险重一线表现突出的干部中优先选拔，选好“领头雁”、配强“当家人”。此次机构改革中，共有6名表现突出的乡镇（街道）书记交流到市直部门担任“一把手”。

　　为进一步给机构改革后的干部队伍加压力、提士气，兰溪积极开展“三诺三晒三评”专项行动。近日，兰溪16个部门、16个乡镇（街道）的“一把手”陆续在媒体上晒出抓重点工作、重点项目承诺，主动接受群众监督，倒逼工作落实，受到社会各界广泛关注。这无形中给干事缺激情、工作缺压力、心浮于事的领导干部压了担子、加了砝码。

　　兰溪市委市政府始终坚持发展理念，服务项目发展也是今年工作重头戏。鉴于此，兰溪充分发挥领导干部、优秀年轻干部、退休干部等各方面作用，结合“三服务”活动，市四套班子领导在“十联”基础上，每人结对联系企业，建立“一对一”联系制度；其他干部对标看齐，常态化开展“百组联千企”活动，推动惠企惠民政策落实到位。

　　截至目前，该市共梳理企业交办难题75项，已解决70项，解决率达93%，一批企业群众最关心最直接最现实的问题得到解决，为助推区域经济高质量发展增添了新动力。