连续奋战40多天、牵头腾退企业151家、拆除建筑面积55182.58平方米、腾退土地面积约150亩……他带领的港区低小散企业倒逼腾退先锋队以破竹之势取得大征迁首战胜利。顾全大局，忠于职守，他就是港区低小散企业倒逼腾退组组长——顾建忠。

　　顾建忠是港区经发局副局长，平时以服务企业为主，现在又要做好低小散企业倒逼腾退工作，肩上的担子很重。他不待扬鞭自奋蹄，找准坐标、自我加压、主动作为，一肩扛起双重担。面对繁重的征迁工作争当“排头兵”，立足本职甘做“店小二”，打好“大服务”战役。他牵头起草了港区工业经济大会相关方案、意见，为港区工业经济大会的召开做好充足准备；他牵头起草并出台兼并重组文件，搭建“帮企通”信息化平台系统，建立服务企业“一对一”包干、联挂制度；他主持浙江航天航空(现代装备)军民整合产业园规划编制工作，实地排摸涉及智能工厂建设13家企业共34个项目，以“服务企业无止境、转型发展有作为”的信念服务好港区企业。

　　顾建忠发扬港区铁军精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好低小散企业倒逼腾退工作。他始终牢记久久为功方可善作善成。特别是对绿升环保公司的腾退中，他发现该企业的房东已签订了腾退协议，而租赁的企业却因为补偿价格低而迟迟不肯腾退。他立即召集相关部门召开专题讨论会，以企业存在违法建筑为抓手，通过公安、工商、综合执法、环保、安监等部门强有力的联合执法，倒逼绿升环保公司尽快签约、尽早腾退。

　　他要求团队成员对照“四型四铁”铁军的标准，全员任务担当、全员承诺上墙，并严肃工作和保密纪律，提出了三个“绝不可以”的口号，即：绝不可以接受腾退对象的宴请、绝不可以私开政策口子、绝不可以打招呼搞变通。

　　干事创业的干部是有情怀的。顾建忠以饱满的热情投身于港区开发建设的新浪潮中，生活中他风度翩翩，工作中他奋勇争先，“实干立身”是他不懈的追求。