“‘小升规’的具体要求是什么？”“要实现‘小升规’我们企业的‘短板’在哪？”“是否有已经‘小升规’的企业可以提供一些经验？”……这些曾经萦绕在犁品食业（中国）有限公司相关负责人头上的疑问，如今已经迎刃而解。

　　自从参加完南湖区“小升规”培育企业专项培训研讨会后，犁品食业（中国）有限公司等30余家有“小升规”意向的企业就与相关专业第三方机构搭上了头、牵上了线。“当天会上我们获得了专家的点评，看到了自己企业的优势，更知道了自己的不足，之后还会有专业机构上门进行指导，这对我们企业肯定大有裨益。”该企业相关负责人说。

　　“我们希望通过让第三方专业机构的及时介入，引导小微企业规范化升级，这次研讨会就是想帮‘小升规’企业添把劲。”南湖区经信商务局相关负责人介绍，区域经济发展靠的是企业转型升级，拼的是政府服务，“呵护”企业就是增强工业经济发展后劲最有效的举措，而从6月底起，一场服务企业“百日行动”已在南湖区拉开大幕。

　　根据《南湖区2017年服务企业“百日行动”实施方案》（以下简称《方案》），记者了解到，服务企业“百日行动”以项目服务、金融服务、科技服务的“一评价、二行动、三服务”为重点，时间为6月下旬至9月底，其中7月至9月，开展走访和服务企业活动。10月上旬，各单位根据走访情况总结分析，进一步梳理支持企业发展的长效举措。

　　所谓“一评价”就是指深入实施工业企业综合评价工作。“百日行动”期间，南湖区将进一步完善新一轮工业企业综合评价机制，扩大评价范围和对象，全面完成全区工业企业的综合评价工作。同时依托评价结果，建立健全激励机制、要素资源差别化配置机制，优先发展A类企业、鼓励提升B类企业、监管调控C类企业、倒逼整治D类企业。

　　在完善评价机制的同时，南湖区将开展“二行动”，即实施降低企业成本行动和企业政策扶持专项行动。“两者主要就是为了让企业享受到‘政策红利’，充分发挥政府扶持资金‘四两拨千斤’的作用，并通过完善相关政策，进一步形成降低企业成本工作推进机制，使政策资源切实转化为企业的发展资源，转换为企业的发展信心。”区经信商务局相关负责人说，在8月，南湖区还将实施“企业家培训工程”，在清华大学举办全区企业家创新发展与资本运营高级研修班，进一步开拓企业家视野、增强企业发展信心。

　　此外，南湖区将开展“三服务”，即项目服务、金融服务、科技服务，打出“服务组合拳”。如全面抓好“南湖之春”签约项目，确保签约项目早落地，落地项目早开工，开工项目早投产；完善政企联系机制和上市协调服务机制，建立上市企业后备资源库，梯次推进企业股改、挂牌和上市进程；鼓励企业健全创新型研发机构，持续加大研发投入，积极推进提档升级，着力提高全区规上工业企业研发机构、科技活动全覆盖水平。