近日，细心的市民会发现，原先各镇、街道挂牌的“计划生育办公室”已更名为“卫生和计划生育办公室”。新更名的“卫生和计划生育办公室”，负责统筹管理和落实卫生计生行政管理、公共卫生、计生协会、无偿献血等工作，解决了机构整合后镇（街道）卫生计生无统管机构的问题，实现了镇、街道卫生计生管理一体化。

　　此次各镇、街道的更名，是对卫生计生行政管理资源的优化，也是秀洲区为进一步打通卫生计生壁垒，推动深度融合发展作出的努力。自秀洲区部署全区卫生计生优化整合工作以来，通过优化资源配置，促进区卫生妇幼保健和计生技术服务快速健康发展，让群众切身体会到了“1+1>2”的服务成效。

　　理顺机制

　　进一步夯实卫计工作基础

　　推进卫生计生机构整合必须要突出本地实际，秀洲区明确各镇、街道计划生育服务站与卫生院整合，增挂“妇幼保健计划生育服务站”牌子，原计划生育服务站承担职能划归到基层医疗机构，实现了镇、街道卫生计生技术服务一体化。“将妇幼保健与计划生育进行资源整合，并从硬件设施、人员配备、业务能力等方面进行了整体提升，真正实现资源共享、优势互补。”秀洲区卫计局相关负责人表示。

　　为实现村级卫生计生服务一体化，村卫生室增挂“村卫生计生室”牌子，在原有承担基本医疗和公共卫生服务的基础上，增加计划生育药具管理发放、技术服务和政策宣传咨询、随访等相关服务工作，协助开展卫生计生综合监督和爱国卫生等工作，并在每个村（社区）配备至少一名以上卫生计生专职人员，主要负责卫生计生政策宣传教育、组织动员、药具管理、信息收集上报等相关事务，并在培训后协助做好基层公共卫生和爱国卫生相关工作。

　　资源共享

　　不断提升卫计优质服务

　　机构改革后如何突出优势互补，实现卫生计生资源共享？针对这一问题，秀洲区按照优势互补、资源共享的原则，将两个机构功能相近的主要科室进行合并，即婚检中心与孕前优生工作合并、计划生育门诊与妇科门诊合并、计划生育病区与妇科病区合并、宣教科与健康教育科合并、“三优”教育与妇保、儿保工作合并，“五大融合”使卫生计生资源重新组合，达到了医疗设备和职能科室的利用最大化，使育龄群众健康检查、宣教更全面。

　　秀洲区还对计划生育技术服务和公共卫生服务项目进行了互补和简化。“原来由医院承担的育儿期宣教、孕产期宣教、产后随访、叶酸发放等妇幼保健工作，与部分计生服务职能是交叉的，归并之后优化了工作流程。”该负责人表示，还为整合后的机构配齐人员队伍，及时开展学习培训，提高卫生计生服务能力。

　　自卫生计生工作全面整合以来，秀洲区改善了基层医疗卫生机构的环境和设施，提升了基层公共卫生服务的资源配置水平，优化了科室设置和服务流程，并逐步建立起了卫生计生资源共享、人尽其才、物尽其用、技术互补、管理有序的工作机制，全区的基层公共卫生和计划生育服务水平进一步提高。