漫画 张利昌

　　第一代企业家经过多年的艰辛创业，已集体临近退出商业舞台的阶段，民营企业如何更好地发展，企业接班人尤为关键。

　　这群含着金钥匙出生的一代，面对企业新老交替的历史规律，面对充满机遇、变革和挑战的时代，他们转变为致富思源、富而思进的“企二代”，这些80后甚至90后的年轻人在一场场考验中淬炼自己，在进一步奠定父辈基业的同时，也打造着属于自己的辉煌。究竟什么代表着当下这一代的青年企业家精神？请看记者的调查。

　　传承：“兜兜转转”不忘来时路

　　到底要不要回来？回来能不能做得更好？这群年轻的“企二代”，在手握可观的财富和管理权的同时，也承担着继往开来的压力。当这群年轻人面对接班的使命，他们中的大多数，还是选择了回归。

　　朱峰，现在担任浙江大华包装集团有限公司副董事长，他的父亲一手将一家村办小厂做到包装行业内的知名企业。对于接班，朱峰坦言压力不小。“我在英国完成学业回国，并没有选择回到父亲的企业，而是一个人来到深圳，自办贸易公司，闯荡了5年。”朱峰说。

　　2007年，浙江大华包装集团有限公司开始走转型之路，父亲一声声的召唤，最终让朱峰选择回到嘉兴。“父亲岁数大了，一直希望我回来，再加上振兴实业，也是我内心的一份使命。从小目睹了父亲创业的艰辛，父辈身上体现的吃苦耐劳、勇于拼搏精神，值得我们下一代好好传承！”朱峰说这话的时候，一脸诚恳。

　　和朱峰一样，陈克定从记事开始，印象里父亲陈永根也一直是忙碌的创业者。“父亲做服装行业倾注了很多心血，40多年来他一直是个很拼的人，才有今天将企业发展成了国际知名品牌阿玛尼、Zara等的供应商。”陈克定说。

　　顶着父亲成功的光环，陈克定也曾有些许迷茫。“大学毕业，不知道自己究竟要干什么，就想着不如先出去走一走，看一看。我分两次跑完全国。先是往北，青岛、沈阳、长春、吉林、延吉、黑河；之后，再南下一圈。主要是看一看当下都有哪些热点，自己可以有哪些可以发展的领域。”等自己平静下来，陈克定终于下定决心选择了回归。“一圈走下来，我知道了自己真正想要做的东西，结合父亲的老本行，也可以有很多新玩法。”他说。

　　这道难题，也同样落到了敦好牧业副总经理陈峥玙头上。“我父亲、大伯都是搞农业的，生产饲料、养猪、种菜……要不要回来接班，其实一开始也有过犹豫。”陈峥玙前后思量了很久。“原先想过出国读书，或者是去别的公司工作几年，但发自内心想想，因为从小的耳濡目染，自己其实还是爱这一行的。”陈峥玙说，考大学的时候，他毫不犹豫就读了并不热门的农业院校，“我想我回来也是必然。”

　　不久前，普华永道发布了一份《2017中国新生代企业家现状调研白皮书》。白皮书揭示的“企二代”接班意愿数据显示，超过60%的年轻人最终选择接班家族企业，仅有8%的人明确表示不愿意再回到家族企业工作。尽管回归路各有不同，但无论是接手父业，还是另起炉灶，他们都殊途同归，成为新生代企业家中的重要群体。

　　创新：青出于蓝而胜于蓝

　　不一样的成长环境，不一样的教育背景，不一样的管理理念，这一群年轻的“企二代”和父辈们有着太多的不同，继承老一辈的好传统，发扬自身的新优势，“企二代”们的开放、创新、拼搏精神，给他们所带领的企业注入了新活力，带来了新气象。

　　“有时候会据理力争。”朱峰回到大华包装，不久就赶上公司整体搬迁新厂区，这个重担落在了朱峰肩上。“主要负责新建厂房、设备安装、整体厂区规划设计等一系列工程。”朱峰说，摩擦是难免的，老一辈企业家往往不太重视规划设计，而在我看来，厂区的规划设计会直接影响到工厂的功能布局和未来的产出，该花的钱就得花，这只是一个小例子。

　　更多的时候，朱峰是采取“曲线救国”的方式，用实实在在的成绩来说话。朱峰说，老一辈和年轻人都有可以值得互相学习的地方。对的事情总是会有机会证明自己是对的，对老一辈企业家，我们要尊敬，要学习，更要沟通，用事实说话。这几年，公司机器换人后明显提速。“原先厂里有900多个工人，现在总共就500人左右，差不多少了一半。自动化设施的增加，大大降低了人力需求，产品档次也明显提升，像瓦楞纸已从原先的C级提升到A级。”朱峰说，像这样的设备升级，未来将会是企业的主旋律，平均两三年就准备更新一次。而做出这样的决策的理由，就是实实在在的成本和利润的核算。

　　朱峰大刀阔斧进行升级换代，而陈克定则更多的是选择开辟新蓝海。“我的父亲是个工作狂，365天有360天在工作，我肯定做不到像他这样，但我思路可能会更活。”陈克定回来后，担任了新创立的奇翼科技总裁，在陈克定着力推动下，公司的服装升级有模有样地搞了起来，比如研发智能纽扣；在衣服上增加GPS等。老人小孩走丢了，可以报警。

　　而服装的制热和制冷功能更是让老企业找到了全新的蓝海市场，焕发了新活力。有一次，陈克定在微信朋友圈发了一个“小广告”介绍制冷服饰，没想到一个在东方航空公司任职的朋友看到后，主动联系陈克定，想要让航空公司的地面工作人员试穿制冷服饰。更让人欣喜的是，长期在高温下工作的试穿人员体验了制冷服饰后，强烈要求航空公司购置，于是，仅用了两周时间，奇翼科技就将制冷服饰卖到了东方航空公司。“现在还有很多公司在跟我们接洽，我相信这是一块万亿级的市场。”陈克定信心满满。

　　在敦好牧业园区，陈峥玙依然面对考验。“现在想来农村工作的年轻人特别是有知识的大学生一代真是太少了，几次招工都不顺利，每隔几年人才就会大量流失。我每天6点多就会起来，早早就去公司，这些都是老一辈的言传身教。”尽管在生活、工作作息上严格恪守着父辈的老传统，但陈峥玙依然在农业这片广袤的土地上干出了新意。“最重要的是引入了现代管理制度，以前大家的工作模式都还是比较粗放，我回来就开始展开绩效管理，做农业也要向现代企业制度转型。让年轻人有更高的薪水，更大的成就感，将农场做成更现代化的企业，也会吸引更多的年轻人。乡村振兴战略下，农业会大有可为。”陈峥玙说。

　　无论是继承，还是发扬，这群努力的年轻人，正用自己的一言一行，改变着嘉兴民营企业的传统风貌。

　　精神：激励青年企业家去战斗

　　去年9月，《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境  弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式公布。这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。今年年初，在嘉兴市新生代企业家联谊会二届一次理事会上，副市长盛全生勉励青年企业家，希望新生代企业家提高学习力，多读书，勤思考，要始终处在学习状态；要树立科学的世界观和方法论，高度注重高品位的人品建设和高质量的产品建设；大力弘扬红船精神，打造红船旁的新生代企业家品牌形象。

　　青年是需要一点精神的，做企业的年轻人更应如此。今年3月，一场轰轰烈烈的青年企业家精神“大征集、大讨论、大学习”活动在南湖畔展开。朱峰、陈克定、陈峥玙都是这场大讨论的积极参与者。“我们想要发出一些自己的声音。我们这一代青年做企业有自己的特质，会传承，敢创新。”他们说。

　　南湖团区委积极推动了这一场讨论，南湖团区委书记周炎表示，青年是未来的希望，弘扬好青年企业家精神尤为关键。一方面嘉兴民营经济面临新旧动能接续转换，需要强有力的企业家精神来诱发和支撑创业创新。另一方面，当年勇立潮头的“创一代”逐渐交班淡出历史舞台，新老企业家的交替过程中，同样需要企业家精神来为新时代的新青年摇旗呐喊。

　　经过多次研讨，“思源奋进星火相继的传承精神；创新开放蓬勃向上的创业精神；诚朴守信义利并重的担当精神”作为南湖青年企业家精神表述语最终入选。周炎说，传承精神，狭义讲是企业本身的传承，更广义的传承应该还包括企业家精神的传承，特别是在子女自立门户、白手起家，自己去创业的时候。蓬勃向上，代表着朝气，象征年轻的力量。青年是在一生当中思维最为活跃的阶段，青年企业家也是最具活力、最具潜力的群体，是深化改革的生力军，是创新、创业、创优的排头兵。青年企业家这个群体，有学历、有经历、有魅力，普遍受过高等教育，学历更高、视野更广，他们有能力把知识变成金钱、把创意变成产品，把信心变成价值。诚朴守信，是青年企业家做人的本分。禾商因“和商”闻名，嘉兴商帮以“厚德”著称，这是源于嘉兴南湖厚重文化孕育和天地自然造化的使然。义利并重，是度量禾商知行合一的标尺。

　　“从地方角度而言，我们要创造好的条件让年轻人的创业创新在嘉兴落地。”嘉兴社科院相关人士表示，一方面要把创业环境营造得更优。当前，嘉兴正在着力推进“最多跑一次”改革，力图打造更有效率的政务生态系统和更有活力的创业创新生态系统，让创业更加便捷、创业成本更低、创业氛围更浓厚，让“创二代”们安心在嘉兴发展；另一方面要把创新平台打造得更好。要形成一批产业集聚区和高新区，为创业提供广阔舞台。同时要把扶持政策制定得更到位，加大新生代企业家培养，制定更具竞争力的人才新政，让新生代企业真正从政策中增强获得感。