年初，海曙启动作风建设提升行动，围绕干事比合力、争先比业绩的“双比”主题，激活干部党员“二次创业”建设新海曙的积极性。

　　“要驾驭好招商选资突破和重大项目攻坚这两辆大车，就必须拧紧干部作风建设这颗螺丝钉，着力锻造一支忠诚干事政治过硬、奋发干事本领过硬、担当干事实绩过硬、为民干事责任过硬、干净干事作风过硬的海曙铁军。”海曙区委相关负责人表示。

　　区经合局在工作中突出实绩导向。“今年的招商考核目标，以产业导向符合率、实际到位资金量以及企业产出率为硬指标，挤干水分。”经合局主要负责人表示。在季末招商选资分析会上，17个乡镇、街道招商工作分管负责人商议解决选资难点。“企业有意向，可公司名称核准方面需要有所突破。”月湖街道副主任黄江刚抛出问题，区经合局副局长张越男就立即与市场监管部门对接，与街道、企业共商解决方案，为企业打开绿色通道，街道协助企业次日就办好各项手续，引入东睦东奥投资管理有限公司，实现市外内资到位1亿元。

　　行政区划调整后，不少原鄞州、江东干部加入海曙发展大军，“凝聚合力”亦成此次行动的关键热词。3月初，海曙区市场监管局新加入4位原鄞州、江东班子成员，成为该区融入新干部较多的部门之一。“报到第一天，局长就主动找我谈心，怕我不熟悉情况，帮我牵线下基层调研。”调研后，从原江东来的副局长董斌当即整理出5类问题向局长汇报，“张局长当场解决2个，其他3个拍板定调，全权交由我处理。”组织的信任打消了董斌的顾虑，使他积极投入食品安全排雷“百日攻坚”行动等市场监管工作中。

　　“双比”晒成绩，落后要问责。海曙作风建设提升行动强化制度刚性执行，以“三查三纠”为抓手，切实打造不能“庸懒散”、不敢“中梗阻”的海曙效能生态。