9月11日，徐亚芬接受记者采访

　　北京时间9月4日21点多，百年名校英国诺丁汉大学将一幢综合楼命名为“徐亚芬楼”，这是英国诺丁汉大学建校130余年来首栋以华人女性命名的建筑。

　　“命名仪式上，我特别感谢了自己的老公，感谢他没有将我休掉。”从英国回来的第二天，徐亚芬在万里教育集团的办公室，接受了记者的采访。声音略带沙哑，这10多年来的经历，娓娓道来。

　　半年处于“白+黑”模式

　　两小时搞定英国诺丁汉

　　关于创办诺丁汉，徐亚芬直言不讳：“当时我有个朋友的孩子，父母耗尽财富送孩子出国，结果这个孩子居然都没有办法毕业，还被学校劝退了。而且这并不是个案，很多工薪阶层花一辈子的积蓄让孩子去留学，很多时候结果并不如意。”

　　于是，她萌生这样一个念头，那么，有没有可能把国外优质教育资源引进来。

　　她做的第一件事是，把世界百强学校列了个目录。对着目录，她发现自己可以找到的唯一一人就是英国诺丁汉大学校长杨福家。

　　“杨校长很支持，但是因为当时引进国外的大学没有规章、法律可依，我找了律师、大学的教授，也都这么说，所以就只能自己查资料翻法律文书。又至少半年的时间，我和我的团队都是‘5+2'、‘白+黑’的模式，没有休息、没有娱乐，只有工作。甚至，我家里的厕所里、床头柜都放着笔记本和笔，一想到什么思路就马上记下来。有时候半夜睡着睡着，就突然惊醒过来，打开灯立马再写。经常把老公吵醒，所以我说我要感谢他，没有把我休掉。”

　　因为办大学要教育部批准，徐亚芬就去了北京。

　　“当时教育部部长是周济，其实第一次见到他，他刚上任不久，很支持我们的项目。”

　　杨福家校长也很给力，很快就带着当时英国诺丁汉大学执行校长柯林·坎贝尔来了。

　　“不过，杨校长在机场一见我就告诉我非常不好的消息，他们留给我的时间只有两个小时，因为当天晚上上海市领导也要接见他们。让我难受的是，在英文介绍宁波时，说宁波只是上海旁边的一个小镇。”在这样的局面下，徐亚芬陪着坎贝尔校长在万里学院转了一圈，带着他们看万里的可以释放压力的空中花园、可以为学生挡风遮雨的连廊、通透明亮的图书馆。这些，坎贝尔校长非常感兴趣。

　　“我看着他们满意的表情，当即就拿出了事先准备好的意向合同。其实那个时候我没有底，不知道他们会不会签，但是我想，签了最好，不签也没有关系，我们没有什么损失。”

　　结果是英方当即就把意向合同签了，而且约定第二年就要开学。2004年，在各方努力下，宁波诺丁汉大学正式开学，虽然首届学生才254人。

　　最多的时候管着8个学校

　　一个手机用了十几年

　　在宁波诺丁汉大学之前，徐亚芬最多的时候，管着8个学校，从幼儿园到大学都有。

　　现在幼儿园、中小学已经完全移交出去，但是对于过往，她依然骄傲：“虽然那个时候读我们学校的家庭经济条件都不错，但是我们不允许家长开车接送孩子，学校里只有学生，没家长身份；学校不允许孩子带钱来学校，学校没有小卖部；老师不允许布置作业带回家，所以作业都需要在课堂里完成。我们要求学生家里不能有麻将房、麻将桌，有麻将房的必须改成书房。”

　　1998年，一次偶然的机会，时任浙江省教育厅厅长侯靖方在视察万里国际学校时赞叹不已，当他了解到徐亚芬团队还想办一所大学的设想，就把当时发展并不如意的浙江农村技术师范专科学校给了他们。当时的农技师专办学条件很差，每幢房子都是危房，学校里没有一个正教授，作为一所大学竟连最起码的四百米跑道也没有。

　　就这样，1999年2月，万里承办了全国第一家整体改制的普通高校——浙江万里学院，并获得成功，被教育部定为实行新的管理模式和运行机制的试点单位。

　　现在，单单万里学院、宁波诺丁汉大学的土地按最低500万一亩算，就值200亿了，很多人说万里教育集团太有钱了，徐亚芬太有钱了。而其实，浙江省万里教育集团是经浙江省编委批准成立的自收自支全民事业单位，资产全部属于国家。

　　今年年初，她的第一个手机诺基亚才光荣退休，买了一个华为手机。

　　“大概用了10多年了吧，中间也罢工过，但是一倒腾就可以用了，最后靠皮筋绑着，去年年底真的用不了了，就换了一个。”她说。

　　引入原汁原味英式教学模式

　　13年“农夫”角色没有变

　　徐亚芬总说：“这辈子我做了两件事：第一件是创办了浙江万里学院，让很多孩子圆了大学梦；第二件就是把诺丁汉大学引进中国，让学子们能在国内享受国际一流大学，既守住本土价值体系，又拓展国际视野。”

　　即便是现在，因为年龄的关系，她已经从万里教育集团董事长的位置上退下来，只担任两个大学的理事长。

　　但是，她依然保持着极强的工作干劲。周日从英国一回来，周一又出现在办公室了。

　　平时，只要有空，她就微服私访两所学校，看看有没有要帮忙的。宁波诺丁汉大学的清洁工阿姨都有一份日常用语的中英文对照表，这是徐亚芬要求做的，当初外教对后勤工作有一些抱怨，但是又没有办法和清洁工阿姨沟通，所以她想出了这个办法。

　　“创办诺丁汉的时候，我就提出英国诺丁汉大学负责把原汁原味的教学模式搬入中国，我们就充当农夫的角色。”10多年过去了，这个角色的定位一直没有变。

　　从诺丁汉创办的13年，她的手机一直是服务热线，专门接受家长和学生投诉。

　　“以前投诉挺多的，各种后勤问题，现在越来越少。通过磨合，宁波诺丁汉大学已经趋于成熟。”她说。

　　特别是这5年，宁波诺丁汉大学完成了一个爆发式的跨越。

　　徐亚芬说，“中国要走出去，需要依靠年轻人，需要有国际视野但是又有中国心的年轻人，而我们正是培养这种人才的学校。”