春节长假刚结束，市老年体育活动中心迎来了一家合作运营单位——华奥体育。作为差额拨款单位，市老体中心每年运营经费缺口400万元。如何既能满足老年人的健身需要，又能利用闲置时段的场地资源走市场化道路补足运营经费？市老体中心开拓创新，突破常规思路运营体育场馆，走出了一条兼顾社会效益和经济效益的发展之路。

　　据了解，市老体中心总投资3.5亿元，场馆面积2.98万平方米，拥有门球场、羽毛球场、笼式足球场、乒乓球馆、桌球馆、壁球馆等场馆。作为一家以老年人为主要服务对象的综合性体育场馆，市老体中心坚持免费开放的公益性宗旨。自2017年3月28日开业至今，每周一至周四下午实行全免费开放，共计免费开放时间近3000个小时，免费活动参加人员6万人次。市老体中心是市体育局所属的差额拨款单位，全年需要约500万元的运营经费，而财政只有约100万元的补助，差额部分需要通过市场化运作赚取。“场馆的大部分时段要免费或低收费向老年人开放，留给我们进行市场化运作的时段非常有限，所以必须打破常规思路运营场馆。”市老体中心党支部书记朱波接受采访时说。朱波介绍说，以羽毛球场馆为例，8片羽毛球场地白天免费或低收费向老年人开放，晚上5时30分至10时30分可以收费运营，如果用于出租，全年租金在12万至16万之间。但老体中心没有一租了事，而是采取与引进机构联合经营的办法，双方形成利益共同体，联合开发市场、承办各类赛事。机构每年付给老体中心保底14万元，如果收入超出，两家单位按比例分成。朱波说，与机构合作经营，充分整合了各类资源，大家想方设法集聚人气、引进赛事，近一年间先后举办、引进了大大小小的赛事活动近70场次，直接参与人员达2.5万人次，形成了“周周有赛事，月月有特点”的良好局面。人气的集聚带来了可观的经济效益，市老体中心仅羽毛球场馆运营一年收入就达到40万元。此外，他们还发现，周六周日上午，老年人一般在10点之前就会结束健身活动，老体中心在征得老年人的同意后，将上午10点以后的部分场地对社会有偿开放，用于青少年羽毛球培训，又增加了一笔可观的收入。据了解，老体中心的场地使用几乎是分秒必争，常常是两场活动之间只有几分钟的清场时间。这对老体中心的运营团队来说是个考验。老体中心每周要召集入驻企业、物业公司等开会，协调一周的工作。在大家的努力下，做到了高效有序运转，实现了多赢的局面。

　　有了较为宽裕的资金，老体中心组织了丰富多彩的公益健身活动，开业以来为老年人举办健身培训15次，1200人次参加；举办各类老年健身比赛15次，近2000人次参加。老体中心积极做好服务老年人工作，场馆的卫生保洁每日由专人负责，在各个场地内安装防撞条、衣帽架、开水饮用机和杂物篮等。中心还提出了“24小时反应机制”的服务理念，老年人提出的合理需求，必须在24小时内作出回应并落实。