方太生产车间机械手臂进行操作 通讯员供图

　　28分钟破亿，“双11”24小时全网销售额天猫旗舰店厨电类目第一，京东厨电类目零售分类销量第一突破4亿，方太用“闪闪发光”的战绩证明了高端品牌线上销售的实力，同样赢得轻松的还有太平鸟和博洋。双11，太平鸟全品牌零售额8.18亿，其中太平鸟男装单日销售额居男装品类第三名；乐町和太平鸟女装分居女装品类第七名和第八名，博洋旗下唐狮品牌也进入天猫“亿元俱乐部”。

　　在当前复杂的环境下，这几家民营企业稳中有进，到底修炼了怎样的内功？对于民营企业的未来有着怎样的思考？记者近日进行了采访。

　　不贴牌不代工

　　北美亚马逊爆款这样炼成

　　厨电品牌中，方太走的是高端路线。但早在上世纪90年代，慈溪小家电野蛮生长，大打价格战时，定位高端的方太历经风波，一路走来可谓“孤勇”。如今在厨电领域保持技术引领，方太的根基正是在那时扎下的。

　　“方太从1996年成立，每年将不少于销售收入的5%投入到研发当中，积累了大量的专利技术，组建了超过600人的优秀研发团队，不断以创新推动产品迭代。”方太集团相关负责人介绍说，其中，最具代表性的方太水槽洗碗机，历时5年研发，集结40多项原创发明专利技术推向市场。“整个洗碗机市场在2015年几乎为零，到去年达到43.3亿元，是近三年来增长量最快的厨电细分品类，2017年方太水槽洗碗机市场占有率41%。”该负责人说。

　　在今年复杂多变的市场环境下，方太也经受住了考验。“海外市场这块，我们经历了简单贸易到品牌的转变，坚持不代工、不贴牌，以原创产品进入美国、加拿大等20多个国家。”该负责人说，在北美市场近期的一个调查显示，型号为JQG7501的方太产品获得了超过80%以上的用户好评，成为北美亚马逊高价位烟机销量第一的产品。以方太为代表的中国高端制造，不仅提升了国内用户对中国制造的消费信心，更让全世界感受到中国制造的崛起。

　　办工厂到品牌投资人

　　博洋细分市场品牌10多个

　　博洋旗下品牌唐狮今年“双11”12个小时就进入天猫旗舰店“亿元俱乐部”，唐狮的成绩只是博洋集团的一个侧影。经过多年发展，博洋已经从一家街道小厂发展成为品牌价值超140亿元的平台型企业，长期致力于设计风格、生产、管理模式的不断创新。

　　“我们把消费群体进行细分精准画像，针对不同群体打造品牌时装。除了唐狮，博洋家纺，还有不少成熟的品牌，比如主打年轻潮流家居服的果壳、时尚女装德玛纳等等，销量也不错。”博洋集团相关负责人说，比如“果壳”，从品牌孵化到产品上线再到实现盈利，只用了四年时间。“去年果壳家居服营收3.2个亿，博洋集团旗下细分市场品牌还有10多个。”

　　太平鸟去年双11拿下8亿元销售额，今年继续出尽风头。在今年上市公司年中报里，太平鸟报告期内实现营收31.69亿元，同比增长12.41%；归属于母公司所有者的净利润为19,712.55万元,较去年增长115.31%。公司净利润快速增长主要是因为公司通过不断提升产品、加强营销网络建设、推进TOC系统等举措扩大销售规模,同时持续优化存货结构,导致存货跌价准备有所下降,从而使2018年上半年公司业绩情况提高显著。

　　对话高管

　　方太集团副总裁孙利明

　　知识产权的保护

　　对方太发展有切实帮助

　　近日，宁波市委市政府印发了《宁波关于打造一流营商环境的若干意见》，包含11个方面、80条具体举措。“在这些举措中，关于知识产权保护和国际贸易环境优化的条款，对方太的发展来说具有切实的帮助和促进作用。”方太集团副总裁孙利明说，保护知识产权就是保护创新，这是塑造良好营商环境的重要方面。

　　众所周知，创新是制造业高质量发展的根本路径，知识产权作为创新成果的客体体现，其数量多寡，直接反映着一家企业的竞争实力。“不论是出于对自身知识产权的保护，还是对创新精神的保护，方太都会拿起法律武器，维护企业创新成果，引导行业健康发展。只有切实保护好创新主体的知识产权，才能激发真正的创新，促进行业发展，助力创新型国家的建设。”孙利明说。

　　博洋集团总裁办副主任许淑敏

　　信心是企业自己给自己的

　　政策落地要“打通最后一公里”

　　谈到民企信心，博洋集团总裁办副主任许淑敏一句话道出底气：“信心是企业自己给自己的。”

　　“市场环境变化莫测，本来就是企业必须要面对的。就像大船出海，经历风浪是肯定的，但是如何有信心，不是靠临时抱佛脚，也不能完全靠政策，而是企业的战略定位和长期积累。”许淑敏说，今年的情况有些变化，但博洋发展稳定，就是因为一直稳扎稳打积累的结果。

　　针对近期出台的优化营商环境政策，许淑敏也表达了看法。“宁波的营商环境很好，政策的制定是为了优化，为了更好，最重要的还是看执行，也就是打通政策落地‘最后一公里’的问题。”

　　通讯员蒋梦姣 记者王冬晓