编者按：全市大整风“十大行动”开展以来，我市上下以刀刃向内、自我革命的精神，直面问题立说立行、立行立改，以果敢行动回应百姓期待。本报今起推出“立说立行见成效”系列报道，展现我市各级干部如何提振精气神，迎难而上，以实际行动推动市委“1433”发展战略体系重重落地。

　　在拥有258万人口的衢州，去年，仅城区一天就要产生1200余吨垃圾，这个数字，还在逐年增加。

　　这些垃圾何去何从？除了垃圾填埋，生活垃圾焚烧发电这种更环保更高效的垃圾处理方式即将在衢州落地生根。

　　8月15日，位于衢州绿色产业集聚区内的市区生活垃圾焚烧发电项目工地上，施工人员正加紧完成土建工程。截至8月中旬，土建工程已完成总工程任务的55%左右。

　　市区生活垃圾焚烧发电项目去年11月正式开工，有望在2018年年底试运行，确保2019年3月正式运行，试运行时间比原计划提前了3个月！

　　项目加速推进的背后，是生活垃圾焚烧发电项目专班落实好大整风“十大行动”，构建好“专线+专网+专班+专门平台+专门机制”的营商环境服务体系，以最优营商环境助推项目实施的具体实践。

　　从项目开工到现在，从市住建局环卫处副书记姜铮手上发给光大环保能源（衢州）有限公司的函已有七八封。“作为主管部门，我们在项目跟进过程中，如果发现施工情况没有按照合约去履行或项目进度缓慢，就会发函进行提醒、告知、催促。“姜铮说，对方也会及时回函，这样的沟通正式而有效。

　　有了问题及时沟通、随时奔赴施工现场加强督促，无论是工作日还是周末，总能看到市住建局、集聚区工作人员的身影。他们把加强项目事中、事后管理和服务，作为贯彻落实“十条军规”“三个绝不能”的试金石、检验场。

　　“我们按项目竣工时间要求倒排计划，组织制定了详细的报批报建作战图，建立专门的工作钉钉群、微信群，组织设计、施工、监理等参建单位部署落实，每项工作责任到人。”垃圾焚烧发电项目专班有关负责人介绍，针对项目实施时间紧任务重的实际，专班工作人员经常深入施工现场，了解企业需求，帮助企业按照计划时间节点落实工程施工，各节点完成时间均比原计划提前。

　　说起项目的高速推进，光大环保能源（衢州）有限公司总经理乔海飞打开了话匣子。

　　“衢州的营商环境确实好。一开始的报批报建，项目专班及市住建局、环保局、规划局、发改委等有关审批部门，对于我们提出来的诉求能高效解决，项目进行中遇问题，市住建局也能及时处理。”在乔海飞眼里，专班化的运作模式提高了效率，集聚区、电力部门提供的配套服务，也让作为项目投资建设运营主体的企业，感受到了有力的支持。

　　“这是一个敏感项目、特殊项目、重点项目，但是我们创造了最快速度、最优主体、最先进技术、最低成本、最平稳环境五个‘最’。”市住建局副局长翁旭东说，“越是这样的项目，越能体现营商环境的重要性”。