医疗卫生涉及家家户户，今年绍兴市民看病会有哪些新变化?记者从昨天召开的全市卫生计生工作会议上获悉，绍兴市将继续打造新医改的“绍兴模式”，在公立医院改革、基层卫生综合改革和“双下沉两提升”等方面进行重点突破。

　　组建“医疗集团”

　　放大优质医疗资源的公益效应

　　“病有所医”是最基本的民生诉求，医改工作自然也成为各方关注的焦点。记者从会上了解到，去年，绍兴市在国务院医改办组织的公立医院综合改革效果评价中，得分列全省地市第一。今年，绍兴市将以药品耗材集中采购和医疗集团组建为重点，继续深化公立医院改革。具体包括，市本级将以市立医院运行筹备为目标，组建医疗集团，开展医院集团化运作模式试点；探索以市为单位的部分医用耗材集中采购，规范采购程序，降低采购成本，保证产品质量，减轻群众负担。

　　深化分级诊疗方面，则以推进“双下沉两提升”工作为着力点。按照要求，以县(市)为单位，每个工作日有三甲医院派驻的10名以上有副高以上职称的医务人员在县级医院工作；各县(市)每家三乙医院有10名以上中级以上职称医务人员在当地基层医院工作。这意味着越来越多的老百姓在家门口就能轻松挂上专家号。

　　破冰“医养结合”

　　建更多医院提供更好医疗服务

　　基层卫生综合改革方面，以医养结合试点作为突破。今年，各区、县(市)至少有1家乡镇卫生院(街道社区卫生服务中心)开展医养结合服务试点；70%以上的养老机构能够以不同形式为入住老年人提供医疗卫生服务。与此同时，探索责任医生签约服务与医保门诊按人头付费相结合的改革试点，落实差别化医保支付政策，为医养结合、全科签约工作做好保障。

　　此外，绍兴市还进一步优化和提升医疗资源的配置与质量，增加医疗服务供给。简单地说，就是建设更多的医院，提供更好的医疗服务，引导更多的市民小病到家门口看。“公立”“民营”两条腿走路，一方面，重点推进全市12个政府投资性项目建设，其中市本级重点推进市立医院和市口腔医院的新院建设，启动市妇保院新院项目前期工作；另一方面，扶持9个重点民营医院建设项目，使非公立医疗机构的医疗服务数量与质量同步得到提升。