图为椒江干部深入村民家面对面耐心讲解征迁政策。 （资料图片）

　　他们是下村的“第一书记”，干在先、冲在前，用真心付出、实际行动强村富民；他们是进企的“店小二”，送服务送政策解矛盾从不落后；他们是城市建设的“排头兵”，治水拆违破难一线，总有他们的身影……他们，是椒江区“三百破三难”自荐打擂活动的广大干部。

　　今年年初，椒江区地毯式排摸制约发展的各类难题，梳理形成攻坚项目库，摆下比学超擂台，向全区各单位部门广发“英雄帖”。城市建设、企业服务、重点村帮扶等三大领域及重点专项工作原本预计选派300名干部，不料“打擂台”上报名踊跃，最终这些项目被500多名干部“一抢而空”，全区掀起了一阵“争着领办、抢着干事”的工作热潮。

　　从机关到农家——乡间田野有了“先锋队”

　　这几天，葭沚街道建库村挺热闹的。这一边，作为该街道最后一个污水还未集中入网的村，最近终于启动了农村生活污水治理截污纳管建设；另一边，30亩村留地从5月24日开始进行实地丈量，以备开发。

　　“这要放在以前，是想都不敢想的事。”看着新上任的村“两委”班子带着村民代表、党员代表等三十余人齐心协力开展工作，建库村“第一书记”廖守法颇感欣慰。

　　建库村是远近闻名的“组织涣散村”，由于种种历史原因，过去有近十年村“两委”班子几乎处于瘫痪状态。

　　村子富不富，关键看支部。为了选出真正能干事、会干事、想干事的新班子，2016年9月，有着丰富农村工作经验的椒江区民政局干部廖守法临危受命，接过了“第一书记”的重担。

　　在今年的村级组织换届选举中，重新选出村民代表、从部门中选调正式在编“代写员”、独立写票间前黄线隔离、一人一张选民证投一张选票……在廖守法的直接指导下，每个选举环节完全公开公正，唱票环节一票不多一票不少，“这么多年下来，这一届选举最让人心服口服！”围观了整个流程的村民纷纷竖起大拇指。

　　平时，廖守法习惯在村里到处转转。看着崭新的门牌号，他说起了第一次来村里的情形，“刚到村里，我就跟人打听书记、村主任家住几号？但没人说得清。”初来乍到的廖守法以为是村民不肯告诉他，再一打听才知，原来建库村建村以来就一直没有门牌号，身份证登记的地址都不知道对错，平常快递邮寄都送不到家，生活中多有不便。

　　了解情况之后，廖守法第一时间向局里分管领导汇报了此事。经过一周的排查核实，再用了三天时间挨家挨户装好了全村598块门牌，“政府为我们办了件好事实事呀！”一块门牌的“小事”，瞬间拉近了这位“第一书记”与建库村民之间的距离。

　　民生无小事，枝叶总关情。区公安分局干部赵年飞在被派到选情相对复杂的章安街道塘里村开展工作时，充分利用自身工作优势，深入交流，积极疏导，保证了面上选情稳定；即将退休的区卫计局干部陆德友，在包干的葭沚街道上马后大村组织党日主题系列活动中，动员全体村“两委”班子带头签订“零违建”自查自拆承诺书……

　　“群众利益无小事”，廖守法的话也是这一群乡村田野“先锋队”的共同心声，从机关到农家，他们带着一颗火热的心，两脚沾泥，走近百姓的心，激活了一池春水。

　　从干部到“店小二”——企业身边有了“贴心人”

　　服务企业就是服务经济发展。在实体经济疲软、企业生存困境凸显的当下，椒江开展的机关干部包干服务“四龙”企业这一举措，可谓是提振企业发展信心的一剂“强心针”，让企业家们看到了椒江的满满诚意。

　　干部对接企业，如何写实“服务”两字？

　　连日来，椒江区市场监督管理局副局长金陆平频频来到浙江青本缝纫机有限公司，为企业发展出谋划策。

　　“该企业存在容积率过高、厂区雨污未分离等问题，尤其影响企业做大做强的是投资结构问题。”走访中发现企业这一系列困难后，金陆平多方奔走协调，积极联系环保局、国地税等部门进行会商，建议实际投资人通过将旗下的多家企业进行产权变更、增资控股等方式组建集团公司。一个多月后，该企业成功进行投资结构重组，实现集团化运作。

　　“以前都是我们找领导，现在是领导主动找我们，帮助协调解决困难，现在的干部真是接地气！”5月9日，新东港药业负责人感叹道。当天下午，椒江区环保分局局长徐明初来到该企业开展环保知识讲座，针对行业特点和企业实际讲解企业环保管理的工作重点。

　　化工新厂区的环保安全检查、废气处理设施、废水排放口规范化设置……在徐明初的反复带队检查技术指导下，东港工贸集团下属厂区完成一系列整改，建设有序推进。

　　像徐明初、金陆平这样专业对口的联企包干干部，最受基层欢迎。区国税局干部胡仕长推出税微贷项目帮扶一晶电子科技融资，并帮助企业引进电子产品项目；区维稳中心干部徐锦华帮助海正化工企业解决多年遗留的历史争议土地问题；区科技局干部孙平阳携分管科室实地辅导企业180家次以上，并建立了各级培育库……

　　目前，以“一对一”精准服务为载体，强化部门服务意识，为企业排忧解难已成为椒江区普遍共识。

　　从身入到心入——专项工作有了“排头兵”

　　屠加灿是椒江区总工会干部，也是区“治危拆违”办公室的主任助理。每周至少有一半时间，他是在全区城镇、农村的危旧房中出入，了解百姓们在想什么，又遇到了什么新问题。一米九五的大高个，在入户走访时早已能熟练地弓着身子低下头“钻”进“钻”出。

　　半年前的屠加灿，和现在的状态可不一样。

　　被选派到“治危拆违”办负责全区的城（乡）危旧房治理改造工作，对于一直在做工会工作的他而言，完全是一个陌生领域。第三方检测机构送上来的危险等级评定报告上赫然写着的“C、D”评定结果，让他一脸茫然。“就和当兵时完成不了随军测验一般紧张，脸都红了。”

　　当了19年兵的屠加灿立马正视自己在新工作上的知识不足，发挥军人特有的雷厉风行、坚毅果断的工作作风，主动开始学习，从书中学、跟同事学、向兄弟县（市、区）学，短短半个月，就完成了角色转换。

　　知识储备上来了，做法自然也跟着变化。椒江的C、D级危旧房套房户数、面积数及治理难度均居全市前列，要在短短数月间完成腾空撤离，保障人民群众生命财产安全，难度空前。屠加灿积极创新工作方法，采用挂图作战、分段销号、动态管理的工作模式，有效推进治理改造进度，全区城镇C、D级（套房）危旧房5月底基本完成全面解危工作。他总结的“椒江助力城镇危旧房解危六项政策”受到省、市两级“治危拆违”办的高度认可。

　　截至5月25日，椒江累计组织了24场集中拆违行动。被派往“三改一拆”办的财政局干部王永斌天天在煤场、水泥场里穿梭，他的女儿已经习惯自个儿吃完饭后，把剩下的饭菜交给食堂阿婆留饭给爸爸。

　　在同创办担任督查员的区人社局干部陈理强，看到同事们从春节至今未休息过一天，于是简单治疗了一下腰间盘旧伤和痛风复发，系着绑带又继续工作……

　　从身入到心入，椒江广大机关干部在推进发展中冲在第一线，以自己的实际行动践行着椒江铁军的承诺。