“我们没有正确对待手中的权力，对中央八项规定精神没有读深读透，对采购问题把关不严，触犯了纪律红线……”日前，路桥区卫生监督所主要负责人拿到处分决定书后，进行了深刻检讨。

　　今年6月，该区第一巡察组对区卫计局下属单位区卫生监督所开展“下沉式”巡察发现，该所存在着违规接待和采购等问题。经区卫计局查实后，该年相关负责人受了行政警告处分，并责令退还超额的公务接待费。

　　据悉，该区按照“突出重点、分步推进”的原则，结合“廉政风险点多、群众反映大、重点任务重”等因素，计划对全区88个单位开展巡察工作。6月16日，该区正式启动区委第一轮巡察工作。

　　截至目前，路桥区已完成对首轮六家单位的巡察工作，共发现问题线索174个，反馈即知即改问题45项。

　　激活巡察组创先争优“细胞”

　　为加强巡察组织保障，路桥区在台州市率先成立首批巡察组临时党支部。在定期召开党支部活动的同时,推行“一日两会”制度，即晨会布置当日工作，夕会总结梳理发现的问题线索，加强组员沟通交流，实现业务、学习“双推进”。

　　该区在规范巡察程序的同时，多次召开组长谈话会、业务培训会、工作座谈会，通过交叉学习交流，总结提炼推进巡察工作的经验，发现解决存在的困难和问题，营造比进度找差距、学先进找方法的“比学赶超”良好氛围。

　　紧盯重点问题稳准狠“点穴”

　　谈心谈话是巡察组查找问题的重要“法宝”之一。路桥区委巡察组紧盯重点人、重点事、重点问题，围绕纪委、信访、公检法司等部门移交的线索、岗位廉政风险点等内容，灵活运用“导向式”、“警示式”、“线下式”谈话方式，将谈话内容与走访调研、查阅资料等相互印证，查找矛盾点，还原问题本质。如第四巡察组在谈话前了解到区总工会有人结婚，带着有无大操大办、违规收受礼金的疑问，发现该单位向临时聘用人员赠送结婚礼金的线索，目前，正在调查核实中。

　　“谈话前做足准备，谈话中从谈话人的态度、语气、表情中听懂弦外之音，巧妙打开获取问题线索的突破口，才能精准查找蛛丝马迹。”拥有丰富经验的第四巡察组组长王宗华如是说。

　　在巡察期间，巡察组还通过问卷调查、民主测评、翻阅资料、召开座谈会、下沉到被巡察单位的基层站所等多种方式，掌握问题线索。首轮巡察以来，共进行问卷调查209人次、民主测评403人次、个别谈话402人次、查阅资料2100余份（件、册）、受理群众来信来电来访14件（次）。

　　注重巡察结果运用快速“显效”

　　为提升巡察成果运用，路桥区在确保问题整改“件件有着落、事事有回音”上集中发力，推行巡察“五账式”管理，形成巡察“报告报账-反馈交账-移交转账-督办查账-整改销账”的制度链。

　　在此基础上，还开通了线索移交绿色通道，对重要问题，巡查办亲自挂牌跟踪督办，并第一时间移送相关部门要求优先办理，确保线索办理的质量和速度。如发现卫生计划生育局下属单位区卫生监督所违规，从巡察发现问题到下达处分决定仅仅用了10余天。

　　“巡察是推动从严治党，落实各项工作的‘传输带’，倒逼广大党员干部遵规守纪的‘尖刀利刃’。”该区区委常委、区纪委书记、区监委主任庞鑫培表示，“我们要狠抓发现问题、提出解决问题的意见建议、推动问题解决三个环节，把握监督执纪‘四种形态’，发挥好巡察的显微镜、探照灯的作用。”