8月3日，三门县召开县委十三届二次全体（扩大）会议，明确下半年举全县之力坚决打赢橡胶产业转型升级、招商引资、项目落地、城村双改、薄弱村转化“五大会战”，开启裂变赶超新征程。

　　一个多月过去，“五大会战”捷报频传。截至目前，全县共拆除违法橡胶企业198家，拆违面积31.7万平方米；引进企业43家，同比增长115%；县本级固定资产投资完成76.31亿元，比去年同期增长23.8%，增速居全市第一；“城村双改”会战拆除1261户，建筑面积约12万平方米；成功转化薄弱村65个，完成省定任务71%……

　　成绩的取得，是该县各乡镇（街道）、部门相互配合、齐力攻坚的结果。“开展‘五大会战’，是下半年全县的工作主线，是开题破局的突围路径。要拿出战斗的姿态，集中优势兵力攻城拔寨，合围作战，打出声势，干出效果。”三门县委书记杨胜杰表示。

　　一线指挥，现场“把脉”开良方

　　连日来，县委书记杨胜杰多次率队深入“城村双改”工作一线，实地走访了通用机械厂区块、山董村、城东村、悬渚村、奚家岙村、南岙村等，详细了解各个区块相关工作进展情况及存在的难题，为“城村双改”攻坚组出谋划策。

　　9月4日，副县长徐礼辉带领招商团队赶赴北京，考核北京三门商会招商引资工作站情况，并与北京三门招商办一同对接洽谈招商项目。

　　“为确保‘五大会战’顺利推进，联系领导必须深入一线，亲自‘把脉’会战情况，开出良方。”这是“五大会战” 加强领导、狠抓落实的制度要求，并不只是停留在纸上。

　　在领导的率先垂范下，各级各单位把思想和精力集中到“五大会战”工作上，围绕“五大会战”活动方案，细化工作节点，项目化、清单化，力求把各项工作落到实处，确保目标任务圆满完成。

　　“‘五大会战’有任何进展或问题，各大工作组都会立即开会发布详细情况，项目联系领导了解情况后，会第一时间赶赴一线解决问题。”三门县委办副主任管守辉说，领导重视、上下齐心，“五大会战”实施难题迎刃而解。

　　公示进度，比学赶超“造氛围”

　　上三高速东延年度计划投资6亿元，三季度争取完成初步设计批复……9月8日上午，走进三门县政府大楼，只见大厅电梯旁的显示屏上，滚动播放着“五大会战”的实施进度表。记者看到，进度表中项目基本情况、2017年计划投资、三季度工作计划、四季度工作计划、当前进度、责任单位、分管县领导等信息一应俱全，其中进度滞后的项目还被标注成了红色。

　　为推动“五大会战”赛出速度、赛出进度，该县专门制作了“五大会战”实时进度表，在县政府大楼的显示屏上滚动公示，并于每月15日、30日更新动态。

　　据介绍，在“五大会战”启动之初，各大会战的月度目标任务安排表便已分解到各责任单位。眼下，除了每周公示进度，该县每月还会召开一次推进会，并不定期对“五大会战”活动开展专项督查，每月通报公布进展情况和阶段性任务完成情况，表彰先进，通报后进。

　　“公示进度，开展督查，不但可以点先进，还可以鞭落后。”管守辉告诉记者，9月底和12月底，该县将分别开展一次专题述职活动，安排先进和后进分别进行典型和表态发言，同时“五大会战”阶段性任务完成情况以及最终目标实现情况，也将作为年度考核的额外加扣分计入各单位考核。

　　全力出击，打出行动“组合拳”

　　8月23日上午9点40分，东屏水库施工1标隧道开挖（南林支洞）工程爆破现场，随着爆破声响起，该工程正式进入实质性施工阶段，完成了今年工程的节点目标。

　　东屏水库是一座以供水为主，兼顾灌溉、防洪、生态、旅游为一体的综合利用水利工程，建成之后将为港南15万人口提供供水保障。面对人员少、时间紧、任务重的现状，工程指挥部人员以只争朝夕，创造了项目“加速度”。

　　这是东屏速度，更是三门速度。在推进项目落地大会战过程中，该县通过开展项目“三清”行动、“六十”重大项目攻坚行动、既有项目清查整治行动等，拿出“响鞭赶慢牛”的力度，坚决打通项目前期推进中的“堵点”，让每个项目落地有声、开花结果。截至目前，全县共有27大项目集中开工，项目开工数同比增加16个。

　　如何全面推进“五大会战”，全力激发裂变发展强大能量？该县给出的答案是：打好“行动”组合拳。在橡胶产业转型升级大会战中，开展整合入园行动、产业链培育行动、企业上规升级行动；在招商引资大会战中，开展招商引资“三百”竞赛行动、闲置土地专项招商行动、“三企”进三门行动；在城村双改大会战中，开展进村入户大走访行动、阳光“双签”行动、“腾笼换鸟”行动；在薄弱村转化大会战中，开展“五个一”结对帮扶行动、项目化增收行动、转化成果巩固行动……