三门县510个行政村中，经济薄弱村达349个，约占68.4%。全县经济发展不平衡，留下来的经济薄弱村受资源不足、人口外流、思想僵化等问题的影响，成为转化的“老大难”。

　　党的十八大以来，全县上下以时不我待、分秒必争的紧迫感坚决消除经济薄弱村，坚持由上率下、统筹布局、多级联动，书写了经济薄弱村整转的“三门经验”。近五年来，该县已成功转化薄弱村258个，转化率达73.9%，远高于省、市平均水平。

　　县级领导齐“包抓”

　　新春伊始，万物复苏。县委常委会经过连夜探讨，确定“双提”目标，即三年转化任务提前到两年完成，集体经济收入从10万元提高到20万元。

　　随后，县委提出“消除经济薄弱村大会战”行动，建立了县四套班子领导、乡镇部门和企业单位包抓转化制度和责任考核制度，30位县领导分别联系1个薄弱村，20名乡镇（街道）党政正职分别包抓1个薄弱村，40个县级部门分别帮扶1个薄弱村，37家骨干企业分别结对1个薄弱村，层层落实责任，逐级传导压力。

　　县委书记杨胜杰联系的是海游街道前郭村。今年，他3次带领相关部门到村里调研，并根据前郭村的盆景特色，指导村“两委”制定了发展盆景产业、打造美丽庭院的美丽经济发展计划，之后41次实地到该村走访、调研、督促、检查。经过几个月坚持不懈地包抓，该村旧貌换新颜，环境大变样。眼下，村里投资400万元、占地5000余平方米的盆景交易市场已正式开业，预计每年集体经济可增收70余万元，还将带动农家乐、鱼鸟花卉交易等产业，持续发展后劲足。

　　在县委主要领导的带动下，全县四套班子领导和相关的党政负责人90余人脱下皮鞋、换上跑鞋，同上火线、以上率下，带动部门、乡镇（街道）、行政村狠抓落实，成功转化一个又一个经济薄弱村。

　　县领导不仅亲临指导，还协调在外乡贤共同进行股份合作，经营农场。根据规划，盖门塘村将以千亩花海和盖门塘港为核心，以实体农业为基础，实施荷花、金针花等花卉和水稻轮作种植，并延伸农业观光休闲产业，同时组织村内群众发展民宿经济，实现村、企、民三方共赢。如今这个曾经不起眼的小村庄，一跃成为远近闻名的文明村、小康村、“垃圾三化”示范村。

　　一月一谋划、一月一推进、一月一通报，在县领导的包抓下，一幕幕集体经济薄弱村精彩嬗变的画面在蟹乡大地逐渐展开。

　　乡镇部门争“前锋”

　　县领导带头，还需更多干部扑下身子真抓实干，才能有效促进薄弱村转化。因此，三门把全面消除集体经济薄弱村工作列入乡镇（街道）经济社会发展目标责任制考核和县直部门年度工作考核，乡镇领导干部包抓薄弱村消除任务未完成的，或者部门领导干部支持配合不力的，一律不得调动提拔。

　　各乡镇（街道）、相关部门都坐不住、等不了，想方设法因地制宜，在消除薄弱村工作中争做“先锋”。

　　革命老区亭旁镇资源贫乏，经济发展滞后，2012年全镇106个行政村中，集体经济薄弱村就有89个，占84%，属全县最多。为此，县委给革命老区下了任务：“革命老区一定要以革命的精神来推动薄弱村的整改，要在全县带头。拿不下来，年度的考核不得评优，班子不得调整。”

　　面对这一“军令状”，亭旁镇上下一心，镇党委把这一工作列为全年“一号工程”，多次研究部署、调研座谈，开创出了“多村抱团、异地发展”的发展模式，组织69个行政村（含薄弱村36个）走出大山、走向大海，在蛇蟠岛异地开发围垦滩涂6064亩。围垦的滩涂由各村集体享有所有权和收益权，并成立亭海公司统一经营，各村按围垦面积入股分红，走出了一条“山不转水转”的特色致富路。

　　乡镇如此，部门也如此。全县多个部门根据自身职能出台相关政策，为集体经济薄弱村转化铺好路、搭好桥。

　　国土局制定落实留用地激励政策，鼓励薄弱村组织开展土地综合整治，对实施腾退的多余土地划归村集体统一经营，所得收益归村集体所有；县农信担保公司为经济薄弱村建设项目贷款提供担保，享受一定比例财政贴息；财政部门建立发展集体经济奖励基金，对未享受财政补助项目但凭自身努力成功脱困的薄弱村，给予不超过20万元的补助奖励……

　　村级亮出实招摘“穷帽”

　　农村，是经济薄弱村整转大会战的主战场，村干部、党员就是会战的排头兵，要建强这支部队，关键是选好“班长”。

　　村社换届，是选好“班长”的最好契机。为此，该县明确村社换届要做到“好、稳、清、快”。“好”字当头，就是要把双带能力强、群众认可高、执行力度大的群体选为村“两委”干部。

　　2012年的健跳镇西山头村，集体经济仅两万多元，是典型的薄弱村、后进村。县、乡两级党委认真贯彻落实省委选好一只“领头雁”、撒下一把“黄金米”的工作思路，全力发挥党组织在引领村集体经济发展的主心骨作用。

　　2013年，脑子活、点子多、干事热情高的刘祖连当选为西山头村党支部书记。他找到熟悉村情、群众威望高的老支书林日斗，两任村书记一拍即合，决定“搭帮”联手，抓住政策机遇搞经济。村里由党支部牵头，所有党员认领工作任务，从建设规划的设计到项目落地的实施，从和谐村居的建设到村内环境的整治，每一项工作的现场，每一家农户的门口，都能看到党员干部们的活跃身影。

　　在村班子和全体党员的共同努力下，西山头村顺利拿到了薄弱村物业扶持项目，建造了一幢12间6层楼的西山头商住大楼，仅此项就增加集体固定资产540万元。2016年村集体各项收入比2012年增长了近10倍。

　　眼下，全县349个薄弱村纷纷亮出了“摘穷帽”的实招，各地形成了百花争鸣、齐头并进的良好态势。