10月30日一大早，仙居县委宣传部干部徐静跟随工作组从县城前往皤滩乡。一个半月前，徐静作为县第二批墩苗比选的年轻干部之一，参与县委巡察组的工作。从陌生到融入，徐静说：“一线锻炼提供很好的‘打磨’机会，对提升自身党性修养和业务素质大有帮助。”

　　近年来，仙居县加大年轻干部培养力度，坚持在“选苗、墩苗、育苗、择苗”四个环节下功夫，积极选派年轻干部到重点项目、重大平台开展实践锻炼、墩苗比选，形成年轻干部往一线配备、向一线倾斜、在一线成长的鲜明导向。“让年轻干部在项目一线接受检验、砥砺品格、多接地气。”仙居县委常委、组织部长吴国超说。

　　仙居县将学历层次高、工作经验较丰富、具有专业技术的年轻干部作为重点目标，采取民主推荐、分类筛选等方式，发现储备一批优秀年轻干部，并一人一档建立年轻干部成长档案库。实行动态考察，重点选拔100名左右年轻干部建立重点人才培养库。目前，该县重点人才培养库共有96名年轻干部，其中30周岁以下57名。

　　实战磨练，多压担，常墩苗，仙居制定出台《优秀年轻干部墩苗六条》，选派机关年轻干部到县级以上重点项目一线工作组实践锻炼。在朱溪水库移民安置工作中，选派40名年轻干部到一线参与“百日大攻坚”。对长期在乡镇工作、缺乏机关工作经历的年轻干部，有计划选派到平台挂职锻炼或顶岗学习，重点培养组织协调和处理复杂事务的能力，选派优秀年轻干部到北京、上海、深圳等发达地区挂职招商，学习借鉴先进理念和工作方式。

　　在育苗方面，该县挑选100位左右工作经验丰富、综合水平高的老干部，按专长建立政策处理、征地拆迁、信访维稳、产业发展等导师组，全程参与项目一线各项具体工作，帮助提高年轻干部的综合素质和专业技能。同时，建立实践锻炼干部专项考察机制，开展“背靠背”多向测评，了解掌握干部在实践锻炼期间综合表现。

　　此外，仙居县在30周岁以下县管后备干部中，根据实践单位、导师组、派出单位及跟踪考察的评价，分正科、副科、县管后备三个梯队，按照一定比例择优列入后备干部库。组织开展30周岁以下干部副科级虚拟职位差额比选，重点进行“同平台、同梯队、同任务”分组竞赛，最终确定拟提拔考察对象人选，提交县委常委会讨论。

　　据统计，三年来，仙居全县共选派45批次306名优秀年轻干部到朱溪水库、台金铁路等项目一线墩苗比选，提拔使用35周岁以下科级干部82人，其中正科级10人，30周岁以下副科级20人。