台州日报讯（记者 徐平 通讯员 王昌映 钱寅鹏）作为全省首个行政审批局，天台县行政审批局集聚了全县各部门的审批权力。在审批权力高度集中的情况下，如何有效规范权力运行，倍受各界关注。

　　“我们不是把权力集中一起，而是把服务集中一起。”该局局长姚峰提的观点让人眼睛一亮。他说，审批局以制度管人、管事，建立了事前、事中、事后一整套完整的、透明的服务流程，形成了一个严密的监督链。

　　尽管制度严密，但仍有人前来“套近乎”。该局社会事务审批科工作人员范君华负责民办非企业登记。最近，有个业主给他发了一个微信转账红包，在无法即时退还的情况下，他将红包截图信息报告了分管领导，以自证清白。

　　原来，这个业主来到窗口换证，按规定须提供近两年的财务审计报告，但由于票据不全，业主只提供了当年的财务报告。在窗口换证受阻后，业主通过熟人过来通融，但仍无济于事。考虑到该业主的实际情况，审批局集体研究后，同意该业主凭行业主管部门出具的财务证明申报。办好后，业主以便于以后咨询政策为由，加了范君华的微信，于是出现了前面的一幕。

　　“前台办事，后台审核。”姚峰说，窗口所办的事项，均有严格的审核把关，而且所办事项一切透明，市民可以凭有效证件查询。同时，所有工作人员都签订了责任书、承诺书，他们知道违规办事的后果。正是因为有了全方位、立体式的监督机制，形成了工作人员不敢、不能、不想乱办事的氛围。

　　不久前，有家房产企业营销经理来到审批局办理商品房预售证，因一期销售行情看好，便急着办二期的预售证。该局建设交通科的态度很明确，一期的遗留问题要抓紧处理好，二期的只要合规就会及时发放。

　　执行制度不单靠自觉，还要靠素质提升。为此，该局制订了业务提升行动计划，举办每月论坛、月月大讲堂、技能大比武等活动。

　　最近，该县一家酒店确定了开业时间，但在申办卫生许可证时因材料欠缺暂时无法办理。放在以前，此事就此“卡壳”。但在实际办理中，工作人员采取“容缺受理”机制，允许酒店在承诺时间内补齐资料，使项目审批流程至少提前半个月完成，保证了开业不受影响。负责协调的副局长叶伟志表示，项目所走流程全透明，既体现了办事的高效灵活，又确保不出现违规现象。

　　为进一步加强监督，最近，该局聘请了23名省市县党代表、人大代表和企业主、村干部等为专项评议员，通过开展经常性评议、“评议日”评议等活动，加强对办事窗口、工作人员办事效率、执纪情况的监督、评议，确保公开透明。