昨晚21时50分，央视CCTV-2《对话》栏目播出了节目“民企再出发”，梳理改革开放40年以来，我国民营经济的发展历程，探讨民营经济如何跨越前行道路上的三座大山——“市场的冰山”“融资的高山”“转型的火山”。

　　这期节目是2018年11月29日晚上，央视《对话》栏目组来台州录制的。

　　参与这次节目录制的嘉宾有台州市委书记陈奕君、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长王忠明、吉利控股集团有限公司董事长李书福、传化集团有限公司董事长徐冠巨、远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培，以及众多台州民营企业家。

　　节目中，各位嘉宾精彩观点不断，我们来看看到底讲了哪些内容。

　　梦开始的地方

　　主持人：大家都说台州是中国民营经济梦开始的地方，刚才三位的演讲其实也带着我们走到了你们最开始的梦之处，我想问一问三位，回到梦开始的地方，还会创业吗？

　　李书福：人总是要做点事情的嘛，没有做过事情的人，他会觉得很遗憾。

　　徐冠巨：当年走创业的这条路，是绝对正确的，就是因为改革开放，因为允许我们创业，允许我们办企业，这才有了我今天，同时对我来讲，改革开放还给了我第二次生命。

　　蒋锡培：没有开放，哪有我们今天这么好的生活。

　　主持人：过去四十年的时光积淀，大浪淘沙，让我们看到了一批优秀的企业，优秀的企业家站在了时代的前沿上，在你们的眼中，你们经历过的共同岁月，让我们看到了民营企业的哪些变哪些不变？

　　徐冠巨：他的变，过去我们只看到浙江的市场，中国的市场，现在他会放眼全球；不变的是永远追求我们的进步与发展。

　　蒋锡培：民营企业从无到有，从小到大，在全球的竞争力、影响力，跟10年、20年前，绝对不能同日而语。不变的是，我们这批民营企业始终追求着完美，始终追求着创新。

　　民营企业面临三座大山

　　主持人：时至今日，其实很多人都会提及现在的民营企业面临着所谓的三座大山，也就是“市场的冰山”“融资的高山”“转型的火山”，那么针对今天的这三座大山，哪座最难翻越？我们要如何来翻越呢？

　　陈奕君：在我看来，对政府来讲，怎么样来引导、帮助、支持企业家跨过转型这座火山非常重要。

　　王忠明：要翻越转型的火山，我认为是最大的考验，是要下硬功夫的。

　　主持人：“市场的冰山”最难突破的是什么？

　　徐冠巨：我特别想跟大家讲的是关于我们的成本压力的问题，现在我们国家是非常重视发展服务业，但是在服务业的发展上面，在消费服务业发展和生产服务业发展这两个问题上面发展得不够平衡，我们每个企业相对是一个孤岛，就是供应链服务水平的低，物流效率的低，直接影响到我们企业的成本。

　　如何跨越“市场的冰山”

　　主持人：对于台州市政府来说，我们出台了哪些做法，或者什么样的举措在帮助他们跨越冰山呢？

　　陈奕君：作为政府，我们提出了五心“妈妈式”服务。首先，情感上要“暖心”，就是对待企业家要像对待我们自己家里人一样，要主动为企业提供暖心式服务；第二，行动上要贴心，对企业家都是普惠的；第三，是措施上要用心，企业需要什么，就能给它什么，而且要精准；第四，就是机制上要顺心，部门之间，条块之间不能扯皮，进一步降低制度成本，比如“最多跑一次”改革，一般企业项目开工审批流程，我们提出最多跑一次，最多30天，全国最低，我们实现了；最后一个心，就是政商关系上要无私心，就是我们跟这些企业家们交朋友，主动为他们提供服务。但是一定要处理好习总书记提出的“亲”“清”两字，让这些企业家们，认为我们是真正的“妈妈式”地为他们提供服务。

　　如何翻越“融资的高山”

　　主持人：政府如何帮助民营经济翻越“融资的高山”？

　　陈奕君：我们建立了中小企业发展信用保证基金，到目前为止，我们为中小企业发展提供了220多亿元的信保基金，帮助我们台州一万多家中小企业进行转型发展。

　　第二，解决渠道不畅通问题，我们台州支持台州三家城商行发展，支撑了台州民营经济高质量发展。同时我们还鼓励民营企业进行股份制改造，通过股份制改造，能够早一点上市，在资本市场上能够走直接融资的渠道，这样能够走得更远，走得更好。

　　王忠明：有一位诺贝尔经济学奖得主讲，工业革命不得不等待金融革命。这意思实际上道出了一个规律，就是金融服务总体上是偏向于保守的，融资贵，融资难，因贵而难，因难而贵，要斩断这种恶链，还是需要深化金融改革，像台州这样的金融服务，在全国还不是一个普遍性的。所以说金融改革还应该加大步伐。

　　如何转型升级

　　主持人：现在让我们来聚焦一下另一座高山，也就是“转型的火山”。

　　李书福：现在整个中国经济下行的压力是比较大的，全球的经济也同样面临挑战。在这样一个现实面前，任何企业都面临转型升级的压力。

　　主持人：前些年新闻媒体沸沸扬扬报道过的到日本买智能马桶盖，后来发现很多智能马桶盖的产地就在我们台州。所以台州的制造业也正在经历着从粗放型到精细型，从产品到品牌的打造。

　　陈奕君：你提到了智能马桶，中国的60%的智能马桶是台州造的，原来为什么生产了那么多的智能马桶而没有名气，人家不知道，舍近求远，到日本去购买？就是因为我们没有技术、没有品牌，给人家洋品牌做代工的，做加工的。我们痛定思痛，倒逼企业加快转型升级的步伐，首先就是要进行创新驱动，进行技术革新，这是非常关键。第二，就是鼓励企业创品牌，政府支持他们，现在我们已经有4个品牌进入中国智能马桶前10位，这三年的倒逼，确实促进了一大批的生产企业走上了转型升级的步伐，真正由高速度向高质量转变。

　　主持人：面对转型之困，到底如何抉择？

　　王忠明：只有创新驱动，我们才能在享尽了后发优势的同时，去克服后发劣势，我们不可能老是山寨，老是跟随，老是模仿，我觉得更应该坚定转型的信心。同时应该配置各种资源，把我们转型这一步迈好。

　　主持人：四十年改革开发的历程，让我们看到了民营经济艰难地成长、快速地成长，但是到今天这样一个时间节点，究竟还有什么样的新动能，推动民营经济更好地发展呢？

　　蒋锡培：瞄向全球最好的，你的对手，要超越他们，才有希望。

　　李书福：坚定不移，义无反顾地展开品质革命，必须认准转型升级、高质量发展这条道路，不要有任何的犹豫，不能有任何的幻想。

　　陈奕君：希望我们的民营企业家们，能够抓住第二个春天，持续地、专注地走转型升级的创新之路。

　　王忠明：民营经济要走向更加广阔的舞台，要焕发更加气吞山河的企业家精神。这才有我们的希望。