都灵俱乐部青训教学总监托雷多。

　　“我们为16名青训球员配备的教练与后勤团队是17人”，托雷多先生眉飞色舞，拿起记号笔在身后的纸板写下了大大的数字，这幅大号纸板的前一页是密密麻麻的训练计划表。

　　托雷多身材壮硕，握手有力，眼睛是地中海般的淡蓝色，他的肢体语言和表情一样丰富，使得他的表达非常富有感染力。他是都灵俱乐部整个青训系统的教学总监——毫无疑问，在对青训体系自豪无比的都灵俱乐部，这是个非常重要的职位。他的办公室配备有一名助理，窗外正是矗立在蓝天下的白色的都灵冬奥会主火炬塔。

　　很难想象，都灵目前在训的青训学员超过1万名，而为之配备的教练与工作、后勤团队整体达4万人。都灵俱乐部旗下有57个足球学校，55个遍布在意大利，另两个分别在巴西和阿尔巴尼亚。

　　“我们所传授的是一种理念。都灵俱乐部的理想，是构建一个大家庭——无论教练还是球员，都在为了足球而工作而生活，把足球视为一生的事业。我们把球迷也视为家人，这样无论球员还是球迷都能得到更高的归属感。我们的宗旨是先教会球员怎么做人，再怎么当一个俱乐部球员。”托雷多先生的话听来耳熟，这也正契合“先做人后做事”的东方哲学，他坚定地认为都灵俱乐部这种“大家庭式”的建队哲学，能影响到更多的小孩子，这些小孩子会“自觉地”加入到青训营里来，然后这样就会影响到更多的家庭。而所有参加青训的小孩子，都会有机会当球童，与俱乐部队列队进场，从一开始就感受俱乐部文化。

　　都灵俱乐部还有两个套路，一是走出去：俱乐部每年会有5次机会去其他的足球学校进行交流互动，带去都灵的理念和建队哲学；二是组织杯赛：都灵旗下的所有足球学校，都会组队来参加杯赛——这事实上可以看成是年度的“演武场”+“擂台赛”，俱乐部设置奖学金，从中挑选优秀学员到总部来学习，经过不断的挑选、淘汰，最终青训队的优秀学员入选俱乐部成为职业球员。

　　在我们听来，都灵的青训体系已经足够强大了，然而托雷多说在意大利，所有的甲级球队的青训体系都是这个规模，即便是乙级球队也差不多是这个规模。我查询到大名鼎鼎的AC米兰俱乐部有80个足球学校，青训学员从6岁到16岁，共计2万名。“每个俱乐部有自己的特色，我们坚持自己的核心理念，我们一直教会球员更细致的东西。”托雷多说，一般青训学员到16岁，会面临一个选择——是否成为职业球员。然而成为职业球员也并不意味着就能成为球星，如果确实祖师爷不赏这口饭吃，俱乐部会安排球员“转岗”，提供其他的就业机会，总之俱乐部还有一套生活保障机制，职业球员“养老不靠政府”。

　　托雷多对温州青少年代表团在都灵交流受训表示非常欢迎，他认为中国青少年球员和意大利同年龄的，在个人技术方面相差不大，但是对球的处理和在场上的思考能力，则有明显的差别。在谈及都灵俱乐部有没有意向在温州开办足球学校，使之成为都灵的海外第三家，托雷多以及俱乐部的媒介总监巴克西罗-马西莫(负责公关、宣传推广)表现得既兴奋又谨慎，巴克西罗总监还足足画了三张建校的流程示意图。他们认为设立海外足球学校是个大工程，如果都灵能成为温州的第一家(自然也是在中国的第一家)，他们将是非常乐意的。